Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз економічної ситуації на підприємстві

Реферат Аналіз економічної ситуації на підприємстві





и конкурувати на ринку. У першу чергу це позначиться на обсягах випуску і якості продукції (морально застаріле обладнання не може виробляти сучасну продукцію). Джерелами фінансування даних інвестиції є власні кошти підприємства. З погляду спрямованості інвестиційної політики ЗАТ «Акун» можна виділити:

підвищення ефективності виробництва;

модернізацію технологічного обладнання та технологічних процесів (сучасне обладнання від провідних італійських виробників);

створення нових підприємств (Акун-Суу);

впровадження принципово нового обладнання і вхід на нові ринки збуту (експорт продукції в країни Казахстану, Таджикистану та Узбекистану).

На більшості підприємств реальне інвестування стало єдиним напрямком інвестиційної діяльності в сучасних умовах (особливо в Киргизькій Республіці). Це визначає високу роль в управління реальними інвестиціями в системі інвестиційної діяльності підприємства

Здійснення реальних інвестицій ЗАТ «Акун» характеризується низкою особливостей, основними з яких є:

. Реальне інвестування є головною формою реалізації стратегії економічного розвитку підприємства. Саме ця форма інвестування дозволяє підприємству успішно проникати на нові товарні і регіональні ринки, забезпечувати постійне зростання своєї ринкової вартості.

2. Завдання збільшення обсягу виробництва і реалізації продукції, розширення асортименту вироблених виробі та підвищення їх якості, зниження поточних операційних витрат вирішуються, як правило, в результаті реального інвестування. У свою чергу, від реалізованих підприємством реальних інвестиційних проекті в багато в чому залежать параметри майбутнього операційного процесу, потенціал зростання обсягів його операційної діяльності.

. Задіяна інвестиції забезпечують, як правило, більш високий рівень рентабельності порівняно з фінансовими інвестиціями (принаймні це стосується успішно функціонуючого підприємства в КР). Ця здатність генерувати велику норму прибутку є одним із спонукальних мотивів у до підприємницької діяльності в реальному секторі економіки для ЗАТ «Акун».

. Реальні інвестиції забезпечують підприємству стійкий чистий грошовий потік Цей чистий грошовий потік формується за рахунок амортизаційних відрахувань від основних засобів і нематеріальних їхніх активів навіть у ті періоди, коли експлуатація реалізованих інвестиційних проектів не приносить підприємству дохід.

. Реальним інвестиціям притаманний високий рівень ризику морального старіння. Стрімке технологічний прогрес сформував тенденцію до збільшення рівня цього ризику в процесі реального інвестування.

. Реальні інвестиції мають високий ступінь антиінфляційної захисту. Досвід показує, що в умовах інфляційної економіки темпи зростання цін на багато об'єктів реального інвестування не тільки відповідають але, у багатьох випадках, навіть перевищують темпи зростання інфляції, реалізуючи ажіотажний інфляційний попит підприємців на матеріалізовані об'єкти підприємницької діяльності.



Висновок


Діяльність підприємства характеризується спеціалізованої спрямованістю - виробництво макаронних виробі і борошна. Експорт продукції підприємство здійснює в Казахстан і Таджикистан.

Підприємство володіє достатньо високим технічним потенціалом і оснащено широким спектром устаткування, що становить повний цикл з підготовки і випуску високоякісної продукції.

Кадрова політика ЗАТ «Акун» будується на основі державної кадрової політики і являє собою систему підготовки, добору, розстановки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів з урахуванням специфіки виробництва. Основний склад працюючих фахівців - це працівники з середньою спеціальною освітою, які мають досвід роботи в цій області і вищою освітою.

Для успішної реалізації основної стратегії свого розвитку - задоволення потреби споживачів шляхом випуску рентабельної продукції високої якості підприємству необхідно оновлення і розширення виробничих потужностей, збільшення обсягів випуску продукції.

Стратегія конкурентоспроможності продукції підприємства спрямована на високу якість продукту, максимальне вивчення потреби ринку, пошук нових ринків, налагодження системи маркетингу.

Сильними сторонами підприємства є широкий асортимент продукції, що випускається, висока якість, виконання замовлень в стислі терміни. Оснащення підприємства новим обладнанням дозволить знайти додаткові шляхи розвитку виробничої діяльності, а отже забезпечить можливість розширення виробничих потужностей.

За типом виробництво продукції ЗАТ «Акун» можна о...


Назад | сторінка 9 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз господарської діяльності підприємства з випуску певної продукції про ...
  • Реферат на тему: Аналіз факторів і резервів збільшення випуску і реалізації продукції
  • Реферат на тему: Підвищення економічної ефективності діяльності ТОВ "М'ясна душа&qu ...
  • Реферат на тему: Рекомендації щодо підвищення ефективності поточних витрат підприємства на в ...
  • Реферат на тему: Планування показників якості випуску продукції як основа фінансової стійкос ...