Реферат Аналіз господарської діяльності ВАТ "Нефтекамський автозавод"

Тема: Отчеты по практике

згідно наявної нормативно-технічної документації.

За 9 місяців комерційною службою заводу реалізовано 5 946,7 тонн металобрухту і металовідходів, в т.ч.:

Гј відходи чорного металу - 182,5 тонн;

Гј брухт чорного металу - 5 700 тонн;

Гј брухт кольорового металу - 64,2 тонн.

Утворилися відходи використовується у виробництві: 85% відходів поліетилену і поліпропілену, 76% відходів АСБ пластику, 61% відходів поліаміду. Відпрацьований вугілля і відходи пінопласту повністю знову використовуються в ході виробництва.

Населенню для власних потреб через заводський магазин В«Відходи виробництваВ» реалізуються будівельні відходи: відходи фанери і ДВПО, меблеві відходи і деревні опіла.

- ВАТ "НефАЗ" - у відділі збуту. <В
8 Організація праці та заробітної плати

8.1 Форми і методи роботи з персоналом на підприємстві

Інструментом реалізації кадрової політики на 2008-2012 роки є розвиток Комплексної системи управління персоналом за наступними напрямками:

1) оцінка професійного та інтелектуального потенціалу керівників та спеціалістів з метою оптимального використання їх ділових здібностей (атестація ІТП у 2009 р.);

2) приведення чисельності та професійного складу персоналу в точну відповідність з потребами виробництва (оптимізація чисельності персоналу);

3) підготовка резерву керівних кадрів, комерційна спеціалізація резерву середньої ланки управління;

4) заповнення дефіциту у висококваліфікованих робітничих кадрах і робочих особливо враховуються професій за рахунок:

Гј випускників ПТУ і технічного коледжу;

Гј підготовки в УКК висококваліфікованих фахівців і робітників;

Гј відбір на ринку праці;

Гј підвищення кваліфікації (підготовка, перепідготовка) персоналу, продовження роботи з впровадженню системи безперервного навчання персоналу;

Гј планування службової кар'єри управлінського персоналу на основі рекомендацій ВАТ В«КАМАЗВ»;

Гј зміцнення трудової дисципліни;

Гј рішення соціально-побутових питань персоналу, з економічних можливостей;

Гј робота з профспілкою та іншими громадськими формуваннями громадян.

Збільшення обсягів виробництва та номенклатури продукції дало можливість додаткового укомплектування заводу кадрами.

Загальна чисельність працівників на 25.03.2008г. становить 12 112 осіб, а промислово-виробничого персоналу - 11 473 осіб, у тому числі:

Гј керівників і фахівців - 2 180 осіб ( 19 відсотків);

Гј робочих - 9 293 осіб ( 81 відсоток). p> (Для довідки: з числа 22800 чоловік, що працюють в промисловості міста Нефтекамськ, 40 відсотків зайняті на нашому заводі).

Приріст чисельності з 2000 року склав більше 7 000 осіб.

При значному збільшенні випуску продукції в 2008-2012 роках дефіцит у висококваліфікованих робітничих кадрах зростатиме.

Дефіцит в робочих кадрах планується заповнити за рахунок їх підготовки в ПТУ, коледжах, технікумах, в УКК заводу та за рахунок прийому з боку.

Дефіцит деяких категорій керівних та інженерно-технічних працівників (менеджери, фахівці з маркетингу, конструктори, технології) буде компенсуватися за рахунок прийому найбільш грамотних випускників ВНЗ, підготовки резерву на керівні посади і, частково, за рахунок вільного найму.

Середній вік працюючих на заводі 39 років. Структуру персоналу за віком можна спостерігати в нижче наведеному малюнку.

Найважливішою вимогою до молодих і кваліфікованим працівникам - постійно оновлювати і розширювати свій свої знання. У 2006 році 1500 працівники заводу будуть залучені в різні системи навчання як на навчальній базі ВАТ В«НефАЗВ», так і іногородніх навчальних закладах. br/>

Таблиця № 4 Підвищення кваліфікації, підготовка та перепідготовка персоналу ВАТ В«НефАЗВ» в 2004-2005 рр..

Показники і період

Всього

в тому числі

РСіС

робочі

план

ожид.

план

ожид. навч.

план

ожид. навч.