Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Новосибірський державний університет економіки і управління - «НІНХ»
Кафедра економіки праці та управління персоналом
Навчальна дисципліна: Організаційна культура
Розрахунково-графічна робота
на тему: «Методичні основи дослідження організаційних культур»
г
Введення
Всі організації незалежно від форми власності і цілей діяльності утворюються і живуть в певному середовищі, що носить назву - культура. Вона багато в чому визначає сенс їхнього існування, діє як ззовні, так і всередині організації. Останнім часом, в умовах висококонкурентному і динамічною ділового середовища, все частіше стали говорити про важливість і необхідність формування філософії фірми і розвитку корпоративної культури.
Роль організаційної культури в компанії надзвичайно важлива і багатоаспектна. Організаційна культура об'єднує всі види діяльності та всі взаємовідносини всередині компанії, роблячи колектив згуртованим і продуктивним. Вона створює зовнішній образ компанії, формує її імідж, визначає характер відносин з клієнтами, партнерами, постачальниками.
Завдання:
Проаналізувати обрану організацію та охарактеризувати її;
Заповнення бланка Опитувальника Камерона-Куїнна raquo ;;
Визначити тип організаційної культури;
Побудувати графічний профіль організаційної культури;
Скласти словесний опис організаційної культури.
Засоби: вивчення організації на прикладі ТОВ «Фінанс - Партнер».
Способи: методичні дослідження організації, вивчення, узагальнення, спостереження.
ООО «Фінанс - Партнер» була заснована в 2002 році з метою розвитку фінансової грамотності населення у сфері торгівлі на валютній, сировинний і золотий промисловості на торговому майданчику Forex (Форекс).
Сьогодні Forex (Форекс) являє собою найбільшу електронну майданчик для торгівлі валютами. Кожен день на цьому ринку відбувається величезний обсяг угод на суму до 4 трильйонів доларів США. Всі угоди на Форекс здійснюються через інтернет.
Місія «Фінанс - Партнер»: «Заробляй з Forex»;
Розмір організації: 50 співробітників;
Таблиця 1 - Опитувальник Камерона-Куїна
1. Найважливіші характеристики СейчасПредпочтітельноА BC DОрганізація унікальна за своїми особливостями. Вона подібна великій родині. Люди виглядають мають багато спільного. Організація дуже динамічна і пройнята підприємництвом. Люди готові жертвувати собою і йти на ризик. Організація орієнтована на результат. Головна забота- домогтися виконання завдання. Люди орієнтовані на суперництво і досягнення поставленої мети. Організація жорстко структурована і строго контролюється. Дії людей, як правило визначаються формальними процедурами. Всього 10 30 40 20 10010 10 50 30 1002. Загальний стиль лідерства в організаціію BC DОбщій стиль лідерства в організації являє собою приклад моніторингу, прагнення допомогти або навчити. Загальний стиль лідерства в організації, служить прикладом підприємництва, новаторства і схильності до ризику. Загальний стиль лідерства в організації є прикладом діловитості, агресивності, орієнтації на результати. Загальний стиль лідерства в організації являє собою приклад координації, чіткої організації або плавного ведення справ в руслі рентабельності. Всего30 10 30 30 10040 30 10 20 1003. Управління найманими работнікаміА BC DСтіль менеджменту в організації характеризується заохоченням бригадної роботи, одностайності та участі у прийнятті рішень. Стиль менеджменту в організації характеризується заохоченням індивідуального ризику, новаторства, свободи і самобутності Стиль менеджменту організації характеризується високою вимогливістю, жорстким прагненням до конкурентоспроможності і заохоченням досягнень. Стиль менеджменту в організації характеризується гарантією зайнятості, вимогою підпорядкування, передбачуваності і стабільності у відносинах. Всего10 10 70 10 10 030 30 10 10 1004. Связующая сутність організаціію BC DОрганізацію пов'язують воєдино відданість справі і взаємна довіра. Обов'язковість організації перебувати на високому рівні. Організацію пов'язують воєдино прихильність новаторства і вдосконалення. Акцентується необхідність бути на передових рубежах. Організацію пов'язує воєдино акцент на досягненні мети і виконанні з...
