«Роль творця організації у формуванні організаційної культури»
організаційний культура стиль управління
Введення
Організаційна культура присутня у всіх сферах діяльності людини в організації.
Принциповим є те, що організаційна культура повинна бути сприйнята усіма членами організації. Центральною складовою в більшості трактувань організаційної культури є цінності організації.
Організаційна культура - це ідеологія управління та організації соціально-економічної системи. Організаційна культура спрямована на підвищення трудового потенціалу системи і виражає основні цінності організації.
Організаційна культура, як і культура людства, формується в процесі спільної діяльності людей в організації. Однак головна відмінність організаційної культури від культури в загальному сенсі те, що культура формується спонтанно в ході розвитку, життя і діяльності людства, а організаційна культура, в зв'язку з тим, що організації проектуються і створюються людьми, також повинна створюватися за допомогою свідомого конструювання з подальшим управлінням її розвитком.
Актуальність: організаційна культура має великий вплив не тільки на саму фірму. Вчені виділяють два рівня впливу організаційної культури:
На рівні світової спільноти формуються загальносвітові тенденції розвитку організаційної культури, які задають напрямок руху для наступного рівня - рівня держави. На даному рівні відбувається коригування загальносвітових тенденцій з урахуванням особливостей національної культури і релігії, специфіки та самобутності кожної держави.
На мікрорівні формується трудовий потенціал окремої організації, тим самим створюється певна вартість людського капіталу фірми. У свою чергу, це формує сукупну вартість людського капіталу цілої держави, таким чином впливаючи на добробут людства вже на рівні світової спільноти.
Саме тому слід знати, як формується організаційна культура, який вплив вона робить на навколишнє середовище, а так само яке вплив творця організації на формування організаційну культуру. Що потрібно знати керівнику, щоб створити комфортну і плідну організаційну середу і як потрібно впровадити організаційну культуру.
Мета роботи: визначити яка роль творця організації у формуванні організаційної культури на прикладі впливу Генрі Форда на формування культури організації Ford Motor Company та організаційної культури загалом.
Завдання роботи: Для досягнення поставленої в курсовій роботі мети нами вирішувалися такі завдання:
виявити якими характеристиками повинен володіти керівник організації, визначити його функції і вплив на організаційну культуру;
розповісти про стилі управління;
визначити, яка вплив робить керівник на формування організаційної культури;
охарактеризувати Генрі Форда як керівника, творця організаційної культури;
виявити до якого стилю управління відноситься керівництво Генрі Форда;
визначити роль Генрі Форда у фор...
