Контрольна робота
Особливості міжнародної конкуренції
1. Поняття міжнародної конкуренції
Міжнародна конкуренція (International competition ) - конкуренція між компаніями-резидентами різних країн на національних та світових ринках.
Успішне ведення бізнесу компанією в міжнародній (глобальної) конкурентному середовищі передбачає, насамперед, її вміння і здатність адаптуватися до вимог зазначеної середовища і витягати з неї вигоди у відповідності зі своїми цілями і завданнями.
Ці вміння та здібності складають ключові компетенції компанії.
компетенция- здатність правильно застосовувати знання та навички (ноу-хау) для вирішення конкретних проблем в даних конкретних ситуаціях.
Ключові компетенції компанії :
компетентність у розробці і здійсненні ефективних конкурентних стратегій;
здатність до здійснення постійних інновацій та виконанню всіх функцій на високому якісному рівні;
здатність створювати, підтримувати і розвивати відповідальні, партнерські, довірчі стосунки з її стейкхолдерами (постачальниками, споживачами, інвесторами, місцевим співтовариством, органами влади).
Зазначені ключові компетенції компанії разом з іншими факторами її конкурентоспроможності складають конкурентні переваги.
З истема міжнародних конкурентних переваг компанії складається з наступних основних елементів:
«внутрішньофірмових» ключових чинників конкурентоспроможності (ключових компетенцій );
здатності компанії застосовувати свої ключові конкурентні переваги глобально (у просторі межстранового ділової взаємодії);
конкурентних переваг місцеположення різних елементів бізнесу компанії в різних країнах і регіонах світу.
Успішна реалізація даної системи міжнародних конкурентних переваг проявляється у відповідній стійкої позиції компанії на світових ринках. Ця позиція становить міжнародну конкурентоспроможність компанії.
Конкретні способи практичної трансформації компанією своєї системи міжнародних конкурентних переваг у відповідну стійку конкурентну позицію на світових ринках є міжнародними конкурентними стратегіями компанії.
Оскільки в функціонуючій системі міжнародного бізнесу провідне місце належить компаніям, які ведуть бізнес в конкурентній глобальному середовищі межстранового взаємодії, то особливості міжнародної конкуренції доцільно розглядати й оцінювати, використовуючи поняття: «міжнародні конкурентні переваги компанії», «міжнародна конкурентоспроможність компанії »,« міжнародні конкурентні стратегії компанії ».
Такий підхід до аналізу міжнародної конкуренції переважно втілений в роботах М. Портера- провідного спеціаліста в світі з проблем міжнародної конкуренції. У подальшому викладі матеріалу даної теми ми будемо спиратися на основні ідеї, теоретичні та методичні підходи зазначеного дослідника.
2. Конкурентоспроможність, конкурентні переваги, конкурентні стратегії фірми
Поняття конкурентоспроможності фірми. Подання конкуренції як характерною зовнішнього середовища, в якій діє економічний суб'єкт/фірма, дозволяє розглянути конкурентоспроможність як здатність цього економічного суб'єкта/фірми успішно діяти і зберігати себе в економічному середовищі.
2.1 Галузь як група конкурентів і п'ять конкурентних сил М. Портера
Ринкову середовище галузі, в якій діє економічний суб'єкт/фірма, М.Портер розглядає як взаємозалежність і взаємозумовленість п'яти конкурентних сил.
У будь-якій галузі економіки - неважливо, національної або глобальної - суть конкуренції для фірми виражається п'ятьма силами:
) загрозою появи в галузі нових конкурентів,
) здатністю покупців торгуватися (домагатися зниження цін)
) здатністю постачальників торгуватися (домагатися підвищення цін на їхню продукцію)
) загрозою появи на ринку замінників продуктів і послуг
) ступенем суперництва між існуючими в галузі конкурентами. [49, С.52-55; 50, с.32-44.].
