Зміст
Введення
.Загальна характеристика підприємства
2.План виробництва і реалізації
.План науково-технічного розвитку виробництва та інвестицій
.План з персоналу
.План за собівартістю, прибутку і рентабельності
.План соціально-економічного розвитку
.План матеріально-економічного стимулювання
.фінансово план
Висновок
Список використаних джерел
Введення
У сучасних ринкових відносинах планування економічної діяльності всіх підприємств, незалежно від сфери діяльності та форми власності, є важливою передумовою вільного виробництва та підприємництва, розподілу і споживання ресурсів і товарів.
Планування - це управлінська діяльність, що включає процес обробки інформації, вибору найбільш оптимального шляху розвитку для підприємства, а також контролю змін навколишнього середовища в короткостроковій, середньостроковій і довгостроковій перспективах.
У ринковій економіці, де кожен виробник орієнтований на максимальне задоволення в потребах в своїх товарах і отримання найбільшого доходу, величезне значення набуває внутрішньофірмове планування. У ході планування економічної діяльності організації необхідно досягти повного обсягу виробництва та зайнятості наявних ресурсів. Саме це і має на увазі раціональне використання ресурсів. Необхідно так скоординувати діяльність підприємства, щоб уникнути надлишку всіх видів ресурсів, оскільки це передбачає додаткові витрати.
Таким чином, внутрішньофірмове планування - це оптимальне використання всіх наявних у фірми ресурсів, а також запобігання помилкових дій, які можуть призвести до зниження ефективності її функціонування.
Планування - це вид діяльності, пов'язаний з постановкою цілей (завдань) і дій у майбутньому.
Об'єктом дослідження даної курсової роботи є Хабаровський філія ВАТ «Ростелеком», скорочена назва ХФ ВАТ «Ростелеком».
Актуальність даної теми для конкретного підприємства ХФ ВАТ «Ростелеком» полягає у необхідності проведення змін, що дозволяють підвищити ефективність виробництва, стабілізувати відповідність якості вироблених товарів і послуг, знизити витрати, підвищити використання наявного потенціалу працівників компанії.
Метою курсової роботи є розробка поточного плану підприємства на прикладі ХФ ВАТ «Ростелеком».
Для цього необхідно вирішити наступні завдання:
) вивчити загальну характеристику підприємства;
) розглянути організацію основних видів діяльності;
) розглянути фінансово-економічні показники;
) скласти план собівартості наданих послуг;
) скласти план матеріально-технічного забезпечення;
) розробити план соціально-економічного розвитку підприємства;
) скласти план по собівартості, прибутку і рентабельності;
) скласти фінансовий план.
1. Загальна характеристика підприємства
Об'єктом дослідження даної курсової роботи є Хабаровський філія ВАТ «Ростелеком», скорочена назва ХФ ВАТ «Ростелеком», далі іменований? Хабаровський філія ВАТ «Ростелеком», зареєстрований за адресою: Росія, 680000, г. Хабаровск, ул. Пушкіна, 23, далі іменований? російської національної телекомунікаційної компанією відкритого акціонерного товариства «Ростелеком», зареєстрованого за адресою: Росія, 690091, г. Владивосток, вул. Светланская, 57, далі іменоване? «Суспільство», створений відповідно до Статуту Товариства та на підставі наказу заступника Генерального директора Товариства-директора Хабаровського філії, далі іменований - директор філії.
Форма організації - відкрите акціонерне суспільства. Основними характеристиками ВАТ є:
· число акціонерів не обмежена;
· вільний продаж акцій ВАТ на ринку;
· в ВАТ не потрібно відкриття накопичувального рахунку і внесення грошей до статутного капіталу до реєстрації;
· відкритість інформації (доступність конкурентам);
· обов'язок розкривати річний звіт суспільства, річну бухгалтерську звітність;
· статутний капітал ВАТ повинен становити не менше тисячократним суми мінімального розміру оплати праці на дату реєстрації товариства;
· необхідність реєстрації випуску акцій.
ХФ ВАТ «Ростелеком» здійснює функції на принципах господарської діяльності, призначенням якої є повне забезпечення безперебійної та високоякісної роботи засобів електри...
