Недержавне освітня установа
вищої професійної освіти
Центросоюзу Російської Федерації
Сибірський університет споживчої кооперації
Забайкальський інститут підприємництва
Контрольна робота
з дисципліни: Методи моделювання і прогнозування економіки
Варіант №15
Виконала: студентка 2-го курсу
Шифр ??ЕБ-ЗС - 14-12-015
Максакова Катерина Валеріївна
Напрям: Економіка
Чита
Завдання 1
прогнозування інтерв'ю інвестиція функція
Основні етапи розробки прогнозу
Прогнозування управлінських рішень найбільш тісно пов'язане з плануванням. План і прогноз являють собою взаємодоповнюючі один одного стадії планування при визначальній ролі плану як провідної ланки управління. Прогноз в системі управління є предплановой розробкою багатоваріантних моделей розвитку об'єкта управління. Терміни, обсяги робіт, числові характеристики об'єкта та інші показники в прогнозі носять імовірнісний характер і обов'язково передбачають можливість внесення коригувань. На відміну від прогнозу план містить однозначно термін існування події і характеристики планованого об'єкта. Для планових розробок використовується найбільш раціональний прогнозний варіант.
Прогнозні розробки є складовою частиною комплексний цільових програм.
При розробці прогнозів можна виділити наступні етапи, представлені на рис. 1.
. На стадії підготовки до розробки прогнозу повинні бути вирішені наступні завдання: підготовлено організаційне забезпечення розробки прогнозу; сформульовано завдання на прогноз; сформовані робоча та аналітична групи супроводу та експертна комісія; підготовлено методичне забезпечення розробки прогнозу та інформаційна база для проведення прогнозу, а також комп'ютерне супровід розробки прогнозу.
Рис. 1. Блок-схема основних етапів розробки прогнозу
. При аналізі ретроспективної інформації про об'єкт прогнозування передбачається чіткий поділ кількісної та якісної інформації.
Кількісна інформація, якщо вона достатня і надійна, використовується для розрахунків по екстраполяції динаміки зміни прогнозованих параметрів, за визначенням найбільш імовірних тенденцій зміни. Якісна інформація класифікується, систематизується і служить підставою для оцінок експертів і поряд з кількісною інформацією використовується для розробки експертних прогнозів.
. Визначення найбільш ймовірних варіантів розвитку внутрішніх і зовнішніх умов об'єкта прогнозування є однією з центральних завдань розробки прогнозу. Від того, наскільки вірно вони будуть визначені, залежать точність розроблювального прогнозу і ефективність рішень, що приймаються на його підставі.
. Проведення експертизи. Експертиза - дослідження будь-якого об'єкта, ситуації, питання, що вимагає спеціальних знань, з поданням мотивованого висновку.
. Розробка альтернативних варіантів. При стратегічному плануванні та в інших випадках використання прогнозів необхідно розглядати різні альтернативні варіанти розвитку подій як сприятливі, так і несприятливі.
. Апріорна і апостериорная оцінка якості прогнозу. Апостеріорі - на підставі досвіду. Апріорі - незалежно від попереднього досвіду. Оцінка якості прогнозу - одна з центральних проблем в процесі розробки управлінських рішень. Ступінь довіри до розробленого прогнозом багато в чому впливає на прийняте рішення і позначається на ефективності управлінських рішень, що приймаються з використанням розробленого прогнозу.
. Контроль ходу реалізації і коректування прогнозу. Невід'ємною частиною сучасної технології прогнозування є періодично здійснюваний (залежно від змін, що відбуваються) моніторинг ходу реалізації прогнозованого розвитку подій, який дозволяє своєчасно виявляти значні відхилення в ході розвитку подій.
Методи індивідуальних експертних оцінок: метод інтерв'ю raquo ;, доповідна записка raquo ;, морфологічний аналіз
Методи індивідуальних експертних оцінок полягають у тому, що кожен експерт дає оцінку незалежно від інших, а потім за допомогою якого-небудь прикладного методу обробки даних ці оцінки об'єднуються в одну узагальнюючу. Найпростіший спосіб відомості експертних оцінок в узагальнюючу - розрахунок середньої арифметичної.
