МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ 
  Федеральне державне бюджетне освітня установа 
  ВИЩОЇ ОСВІТИ 
  «Тюменського державного УНІВЕРСИТЕТ» 
  ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИЙ ІНСТИТУТ 
  КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ, МАРКЕТИНГУ ТА ЛОГІСТИКИ 
     Контрольна робота 
  з дисципліни «Антикризове управління» 
  ТЕМА: «Економічна криза на мезорівні: мобільний зв'язок» 
     Студентки 3 курсу 
  напряму «Менеджмент» 
  очної форми навчання, 
  групи 26М112 
  Федорець Д.Г. 
  Перевірив: 
  Проф., д.екон.наук 
  Воронін А.В. 
     Тюмень 2015 
   Зміст 
   Введення 
				
				
				
				
			 . Особливості кризи на ринку мобільного зв'язку. Основні причини 
 . Економічна криза мобільних операторів Росії 2015 
 . Антикризові заходи, які приймаються на ринку мобільного зв'язку 
  Висновок 
  Список літератури 
     Введення 
   Новий криза - вже третій, з яким зіткнулися оператори «великої трійки». Дотепер проблеми вирішувалися де-факто за рахунок користувачів. Так, в 1998 році «Північно-Західний GSM» (прабатько ВАТ «Мегафон») зберіг встановлені в доларах тарифи. Шість років тому сотовики підвищили ціни як на послуги роумінгу (на 20 - 30 відсотків), так і на місцевий зв'язок, таким чином була стабілізована їхній прибуток. 
  Головною метою даної роботи є дослідження економічної кризи на ринку мобільного зв'язку в теорії і на практиці. 
  Основні завдання: 
  вивчити особливості кризи на ринку мобільного зв'язку; 
  визначити основні причини появи економічної кризи на ринку мобільного зв'язку; 
  провести аналіз кризи мобільних операторів Росії 2015.г. 
  досліджувати антикризові заходи, прийняті мобільними операторами 
  Об'єктом дослідження є економічна криза на мезорівні, а предметом - економічна криза на ринку мобільного зв'язку. 
  Для вирішення поставлених завдань застосовувався наступний комплекс методів збору матеріалу і проведення дослідження: теоретичний аналіз літератури та інших джерел з досліджуваної проблеми; вивчення, узагальнення та аналіз досвіду існуючих результатів практики економічної кризи мобільних операторів Росії; кількісні і 
  якісні методи збору емпіричної інформації. Достовірність результатів дослідження забезпечена вихідними теоретико - методологічними позиціями, репрезентативністю вихідних даних, застосуванням адекватних цілям і завданням методів дослідження та обробки отриманих результатів, опорою на кількісні та якісні емпіричні дані. Матеріалом дослідження послужили теоретичні та емпіричні дослідження економічних криз. У ході дослідження була використана спеціальна література різних авторів, які досліджували економічні кризи на ринку мобільного зв'язку. 
   1.Особенності кризи на ринку мобільного зв'язку. Основні причини 
   У періоди макроекономічної нестабільності телекомунікаційний бізнес вважається одним з найбільш стійких до коливань споживчого попиту. Мобільний зв'язок залишається найбільш перспективним сегментом телекомунікаційного ринку у світі, проте, як і будь-яка сфера бізнесу, мобільний зв'язок схильна стану кризи. Економічна криза може вдарити по кишені не тільки користувачів стільникового зв'язку, а й самих операторів. Їм доводиться одночасно думати про те, як залишитися на плаву і про те, як утримати абонентів від втечі до конкурентів. У економічних криз бувають різні причини. Але, як відомо, в основі будь-якого економічного кризи лежить криза довіри, яка існує на різних рівнях. Він проявляється в недовірі одних країн іншим, банків один одному і споживачам, компаній компаніях, і, нарешті, покупців компаніям і завтрашнього дня. 
  Основні причини кризи на ринку мобільного зв'язку очевидні: рецесія економіки тягне за собою повсюдне скорочення витрат - і галузі починають складатися, як доміно. Бізнес скорочує виробництво, знижує витрати на сировину, на маркетинг і, зрозуміло, затискає в лещата ІТ-бюджет. Крім того, причинами кризи на ринку стільникового зв'язку можуть стати всілякі споживчі тренди ринку: з'явилося ноу-хау у сильного конкурента, і всі інші компанії зазнають збитків. 
  Більше того, мобільним операторам слід побоюватися швидкого наближення ери активного споживання трафіку мобільними пристр...