Міністерство Освіти і Науки Російської Федерації
Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
«Іжевський Державний Технічний Університет
імені М.Т. Калашникова »
(ФГБОУ ВПО «ІжГТУ імені М.Т. Калашникова»)
Кафедра «Безпека життєдіяльності»
Контрольна робота з менеджменту
Внутрішня та зовнішня середу організації на прикладі ТОВ «МАСТ»
Виконав: ст.гр. 8-17-6
Пермякова В.А.
Іжевськ, +2014
Зміст
Введення
. Теоретичні основи внутрішнього і зовнішнього середовища
. Загальна характеристика організації ТОВ «МАСТ»
. Внутрішня середа організації
. Оцінка і аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації. PEST Аналіз
Висновок
Література
Введення
Менеджмент у перекладі з англійського management означає управління, тобто вид діяльності по керівництву людьми в найрізноманітніших організаціях. Останнім часом в нашій країні менеджмент організації терпить колосальні зміни, стаючи реальним фактором розвитку бізнесу в різних областях економіки. Динамічні зміни організаційно-правових умов бізнесу, посилення конкуренції та підвищення вимог до якості продукції та сервісу переконливо свідчать про те, що тільки ефективний практичний менеджмент здатний забезпечити збереження та сталий розвиток організації.
Відзначимо, що немає єдиної думки на визначення поняття менеджмент. Найбільш поширеною позицією є погляд на менеджмент як процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для досягнення організацією мети. Можна також сказати, що сучасне управління - це сукупність факторів, які зародилися в минулому і раніше були як би невидимі, але по ходу розвитку стали відігравати головну роль.
З боку керівників підприємств постійно зростає інтерес до проблем менеджменту. Ефективні методи управління все більш усвідомлюються як необхідний інструмент грамотного ведення бізнесу, фактор підвищення конкурентоспроможності та добробуту фірми. Збільшується інтерес до інформації щодо того, як взагалі розвивається менеджмент в Росії.
Торговельне підприємство - основна ланка сфери обігу, що володіє господарської та юридичної самостійністю, що здійснює просування товарів від виробників до споживачів за допомогою купівлі-продажу і реалізує власні інтереси на основі задоволення потреб людей.
Мета контрольної роботи - аналіз стану менеджменту підприємства на прикладі ТОВ ??laquo; МАСТ .
Завдання:
дати характеристику підприємства;
провести аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства;
викласти основні напрямки підвищення ефективності управління організацією.
Предмет досліджень - процес організації роботи в ТОВ ??laquo; МАСТ .
При написанні роботи були використані різні літературні джерела вітчизняних і зарубіжних авторів, звітні документи підприємства.
економічний управління конкурент постачальник
1. Теоретичні основи внутрішнього і зовнішнього середовища
Внутрішні перемінні - це ситуаційні фактори всередині організації. Оскільки організації являють собою створені людьми системи, то внутрішні змінні в основному є результатом управлінських рішень. Це, однак, зовсім не означає, що всі внутрішні змінні повністю контролюються керівництвом. Часто внутрішній фактор є щось «дане», що керівництво повинно долати у своїй роботі.
Основні змінні в самій організації, які потребують уваги керівництва, це цілі, структура, завдання, технологія, люди.
Організація, за визначенням, це група людей з усвідомленими загальними цілями. Організацію можна розглядати як засіб досягнення цілей, яке дозволяє людям виконати колективно те, чого вони не могли б виконати індивідуально. Цілі є конкретні кінцеві стани або бажаний результат, якого прагне досягти група, працюючи разом. В ході процесу планування керівництво розробляє цілі і повідомляє їх членам організації. Цей процес являє собою потужний механізм координування, тому що він дає можливість членам організації знати, до чого вони повинні прагнути.
У організації можуть бути різноманітні цілі, особливо це стосується організацій різних типів. Організації, які займают...
