Уряд Російської Федерації
федеральне державне автономне освітня установа вищої професійної освіти
Національний дослідницький університет Вища школа економіки"
Факультет економіки
Кафедра фінансового менеджменту
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
На тему аналіз системи бюджетування в ТОВ «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» і можливих способів її оптимізації
Студент групи Е - 09-3
Нікітіна В.С.
Науковий керівник
Старший викладач кафедри фінансового менеджменту, Ситник П.Е.
Консультант
Доцент, кандидат філологічних наук, Костарева Е.В.
Перм, 2013
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти планування і бюджетування
.1 Сутність і завдання системи бюджетування
.2 Огляд традиційного підходу
.3 Критика традиційного підходу
.4 Дослідження способів оптимізації бюджетування
Глава 2. Аналіз системи планування та бюджетування в ТОВ «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»
.1 Коротка характеристика підприємства
.2 Структура бюджетів у ТОВ «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»
.3 Розробка методики аналізу системи бюджетування
.4 Аналіз системи бюджетування на підприємстві
Глава 3. Оптимізація системи бюджетування в ТОВ «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»
.1 Рекомендації по оптимізації бюджетування на підприємстві
.2 Обгрунтування ефективності змін
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
Протягом останніх двадцяти років системи планування піддавалися серйозній атаці з боку вчених і менеджерів. Критика була спрямована як на теоретичні основи, зокрема неможливість прогнозування, так і на практику, поширену на більшості підприємств. Більше того, висока волатильність ринку робить систематичне планування все більш складним. Тому в сьогоднішній нестабільній, динамічною зовнішньому середовищі досить актуальним стає запровадження системи планування, аналізу та контролю за грошовими і матеріальними потоками в будь-якій області діяльності підприємств. Система бюджетування є однією з таких ефективних сучасних технологій.
Фінансове бюджетування - це, в першу чергу, визначення майбутнього стану підприємства і його структурних одиниць, по-друге, проектування фінансових і стратегічних цілей підприємства і, по-третє, вибір необхідних ресурсів, і встановлення послідовності дій для досягнення бажаних результатів.
У процесі формування і виконання фінансового бюджету вирішуються такі завдання як оптимізація структури капіталу, забезпечення фінансової стійкості підприємства, підвищення його інвестиційної привабливості для інвесторів і кредиторів. Завданням фінансового бюджету в поточній діяльності є забезпечення грошовими коштами всіх напрямків діяльності - виробничої, інвестиційної, маркетингової, та інших.
Спірний характер більшості питань пов'язаних з бюджетуванням очевидний, особливо коли розглядаються великі підприємства, оскільки структура управління організацією має певну специфіку. Багато в чому це знаходить своє відображення на підприємствах нафтопродуктозабезпечення. Територіальна розкиданість підрозділів на підприємствах даної галузі значно ускладнює господарські зв'язки між окремими об'єктами і тим самим знижує оперативність планування. У зв'язку з цим, потрібно структурна зміна інформаційних потоків системи бюджетування, посилення контролю над виконанням планів, забезпечення детального знання діяльності філій та відповідності їх діяльності єдиної стратегії головної компанії. Крім цього, активне проникнення нафтових компаній в регіони країни, а також вихід на міжнародні ринки значно збільшують спектр зовнішніх чинників, які впливають на результати діяльності. Таким чином, сьогодні актуальними є дії з удосконалення системи бюджетування на підприємствах нафтопродуктозабезпечення.
Проблема бюджетування в теоретичному та методологічному аспектах досить багатовимірна. Значний внесок у її вирішення внесли зарубіжні автори: М. Борн, Д. Валлін, Р. М. Грант, A. Де Віз, А. Джекман, Т. Ліббі і Р. М. Ліндсі, Д. С. Плеєр, Р. Фрейзер, Д. Хоуп, Б. Екхолм та інші.
Серед вітчизняних учених, які досліджували проблеми бюджетування, слід зазначити: Є. П. Добровольського, П. С. Боровкова, С. А. Гречина, А. М. Лаврова, В. С. Самочкіна, А. В. Чуріна та ін.
Активні дослідження проблем бюджетування почалися т...
