Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи товарної політики підприємства
1.1 Економічна сутність і основні поняття товарної політики
.2 Цілі, завдання та основні напрямки товарної політики
.3 Особливості товарної політики на підприємствах
Глава 2. Аналіз товарної політики підприємства ТОВ ??laquo; Рута
.1 Опис підприємства
.2 Аналіз техніко-економічних показників діяльності підприємства
.3 Оцінка товарної політики даного підприємства
.4 Заходи щодо вдосконалення товарної політики підприємства
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Для здійснення успішної діяльності на ринку необхідна детально розроблена і добре продумана товарна політика. Справа в тому, що рішення по товару є головними у рамках розробки та реалізації комплексу маркетингу.
В даний час в умовах ринкової економіки, коли до товару із боку споживача пред'являються підвищені вимоги по якості і асортименту, від ефективності роботи підприємства з виробленим товаром залежать всі економічні показники організації та ринкова частка. З точки зору маркетингу, першорядну увагу в магазинах повинна бути звернена на формування товарного асортименту, як розвивається в часі процесу встановлення такої номенклатури товару, яка задовольнила б Подтоварная структуру попиту населення.
Основне завдання товарної політики полягає у визначенні асортименту товару, найбільш пріоритетним для успішної роботи на ринку і забезпечував ефективність діяльності підприємства в цілому.
Уміння компанії зосередитися на ключових позиціях свого асортиментного набору може бути одним з істотних факторів у досягненні конкурентного ринкового переваги.
Роль керівництва полягає в тому, щоб вміло поєднувати фінанси підприємства з його товарною політикою, що забезпечує зростання і прибуток. Ретельно розроблена товарна політика підприємства служить керівництву покажчиком, курсом, яким має йти підприємство, що в свою чергу дозволяє співробітникам підприємства орієнтувати свою роботу в напрямках, що обіцяють велику віддачу.
Правильний вибір товарної політики підприємства служить свого роду гарантією, що вигідні змоги не будуть упущені. Асортимент підприємства повинен бути по можливості широким. Розширення номенклатури реалізованої продукції може виявитися цінним підмогою в справі налагодження дрібної роздробу і зниження витрат збуту. Стійкості асортименту сприяє твердження для кожного магазину асортиментного переліку, який складається на основі даних по вивченню попиту, профілю магазина, обсягу товарообігу, розміру торговельних площ. Цей документ затверджується на один рік і знаходиться під постійним контролем керівником підприємства.
На підставі вищевикладеного видно, що актуальність теми очевидна, оскільки при правильному виборі товарної політики торгового підприємства задовольнятиметься попит споживача, а, отже, відбудеться отримання прибутку організацією торгівлі, і в кінцевому підсумку магазин буде рентабельним.
Об'єктом дослідження є ТОВ ??laquo; Рута г.Улан-Уде. Предметом дослідження служить процес вдосконалення товарної політики підприємства. Метою курсової роботи є аналіз товарної політики підприємства з метою виявлення її слабких сторін і вдосконалення. В рамках окресленої мети були поставлені наступні завдання:
розглянути зміст понять: товарна політика raquo ;, товарний асортимент raquo ;, товарна номенклатура raquo ;;
вивчити фактори, принципи і зміст діяльності по формуванню оптимального товарного асортименту і товарної політики торговельному підприємстві в сучасних умовах;
дати характеристику досліджуваного підприємства;
проаналізувати зовнішню і внутрішню середу на підприємстві;
дати рекомендації по удосконаленню товарної політики ТОВ ??laquo; Рута .
Теоретична частина даної курсової роботи заснована на використанні економічної літератури, навчальних посібників і періодичних видань з маркетингу.
Глава 1. Теоретичні основи товарної політики підприємства
1.1 Економічна сутність і основні поняття товарної політики
Товарна політика передбачає певний набір дій або заздалегідь обдуманих методів і принципів діяльності, завдяки яким забезпечується наступність і цілеспрямованість заходів з формування і управління асортиментом товарів. Відсутність такого набору дій призводить до нестійкості асортименту підприємства, провалів, схильності асортименту надмірного впливу випадкових або гинуть кон'юнктурних чинників. Поточні рі...
