Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Владивостоцький державний університет
економіки і сервісу
Інститут заочного та дистанційного навчання
Кафедра державного, трудового
та адміністративного права
РЕФЕРАТ
з дисципліни «Фінансовий менеджмент»
Роль фінансових служб в комерційних організаціях
Владивосток 2014
Зміст
Введення
1.Фінансова служби: теоретичний аспект
1.1Понятіе, завдання та принципи роботи фінансових служб
1.2 Основні функції фінансових служб
2. Роль фінансових служб в комерційних організаціях
2.1Фінансовая служба в організаційній структурі компанії
2.2 Раціоналізація роботи фінансової служби організації
Висновок
Список використаних джерел
Введення
За останні роки підприємствам доводиться стикатися з новими труднощами в галузі законодавства, кризових явищ та розвитку бізнесу. Керівники та фінансові служби придбали як позитивний, так і негативний практичний досвід, напрацювали підходи, реалізували окремі інноваційні заходи для вирішення виникаючих проблем. Практика показує, що навіть невеликі, але регулярні зміни у фінансовій сфері трансформують діяльність фінансової служби і сприяють стійкому підвищенню ефективності підприємства, тому виявлення ролі фінансових служб в комерційних організаціях і подальша раціоналізація їх роботи є актуальними.
Так, фінансова служба підприємства lt; # justify gt; - розглянути теоретичні основи фінансових служб: поняття, завдання та принципи роботи;
вивчити основні функції фінансових служб;
дослідити особливості організації фінансових служб на підприємстві;
розглянути методи раціоналізації роботи фінансових служб.
Об'єкт дослідження - фінансові служби в комерційних організаціях. Предмет дослідження - фінансовий менеджмент.
Робота складається з вступу, основної частини (чотирьох параграфів), висновків, списку використаних джерел.
1. Фінансові служби: теоретичний аспект
.1 Поняття, завдання і принципи роботи фінансової служби
Фінансова діяльність компанії безпосередньо регулюється фінансовим менеджментом.
Менеджмент - сукупність принципів, форм, методів, прийомів і засобів управління підприємством. У свою чергу, фінансовий менеджмент - це система управління фінансовими ресурсами, що поєднує в собі фінансову політику, методи, інструменти, а також людей, що приймають управлінські рішення і здійснюють їх. Мета такої діяльності - досягнення фінансової стабільності та зростання компанії [1].
Реалізація функцій фінансового менеджменту покладається на спеціалізовані відділи компаній - фінансові служби.
Під фінансовою службою підприємства розуміється самостійний структурний підрозділ, що виконує певні функції в системі управління підприємством. Зазвичай таким підрозділом виступає фінансовий відділ. Його структура і чисельність залежать від організаційно-правової форми підприємства, характеру господарської діяльності, обсягу виробництва та загальної кількості працюючих на підприємстві [2].
Фінансова служба підприємства - це організаційна структура, на яку покладено функції розробки пропозицій щодо формування фінансової політики підприємства, реалізації її у фінансовому, касовому та ін. планах, контролю за їх виконанням і рухом грошових потоків, своєчасної їх корекції (виходячи з поточної обстановки), складання звітності про фінансові результати [3].
Фінансова служба - це підсистема загальної системи управління підприємством, це організація управління фінансовими потоками підприємства [4].
Організація ефективної фінансової служби є одним із головних завдань, що стоять перед фінансовим директором організації. Структура фінансової служби залежить від фінансової стратегії, від конкретних завдань, що стоять перед компанією. Організація фінансової служби починається з визначення функцій і завдань, притаманних фінансовим службам. Функції та завдання фінансової служби стандартні і універсальні, але при цьому повинні враховувати специфіку діяльності підприємства і вимоги власників.
Таким чином, можна визначити кілька основних завдань, що стоять пер...
