Зміст
Введення
. Процес управління маркетингу робочої сили
.1 Сутність маркетингу ринку праці
.2 Етапи процесу управління маркетингу ринку праці
.3 Методи управління маркетингу робочої сили
.4 Функції управління маркетингом робочої сили
. Анкетування
Висновок
Список літератури
Введення
У управлінської думки існують різні підходи до управління персоналом - це економічний, органічний і гуманітарний. Але, поряд з цим, останнім часом вітчизняні та зарубіжні вчені приділяють особливу увагу маркетинговому підходу до управління персоналом.
Маркетинг робочої сили (персоналу) - це маркетинг трудових послуг їх доводиться купувати, вірячи на слово raquo ;. Щоб переконати покупця зробити це, продавці прагнуть формалізувати найбільш значущі для покупця параметри послуги і представити їх по можливості наочно: дипломи, сертифікати, рекомендації і т п. Таким чином, на ринку праці об'єктами маркетингу є: робоча сила (трудові послуги) і робоче місця.
Маркетингові дослідження ринку праці - одні з найпоширеніших, які проводиться з метою отримання даних про стан ринку праці: потенціалі, проблемних зонах, перспективах, тенденціях для розробки стратегії та планування своєї діяльності.
Об'єктами моніторингу ринку праці є тенденції і процеси розвитку в будь-якому регіоні Росії, включаючи аналіз зміни багатьох чинників: економічних, науково-технічних, демографічних, соціальних, законодавчих. При необхідності, досліджується також структура і географія ринку, його ємність, динаміка зайнятості населення, бар'єри ринку робочої сили, стан конкуренції, що склався попит, можливості та ризики.
1. Процес управління маркетингом робочої сили
. 1 Сутність маркетингу ринку праці
Одним з найважливіших напрямків реформування російської економіки є розвиток ринкових відносин у сфері праці. Високими темпами здійснюється процес формування ринку праці. І в ситуації, коли держава перестає бути монополістом у використанні трудових ресурсів, виникає активна економічна зв'язок між роботодавцем і найманим працівником.
Ринок праці розглядається як система відносин, що складаються між роботодавцем і найманим працівником з приводу попиту та пропозиції робочої сили та її відтворення, що забезпечують процес безперервного суспільного розвитку. Для успішного регулювання кон'юнктури попиту і пропозиції на ринку праці необхідно використовувати методологію маркетингу. Головна теза маркетингу - це орієнтація на споживача, виробництво того, що користується попитом, що можна вигідно реалізувати.
Маркетинг робочої сили передбачає створення і функціонування комплексної ефективної системи регулювання зайнятості населення, що здійснює, зокрема, і маркетингові функції, такі як стратегічне планування, маркетингові дослідження попиту на робочу силу та її пропозицію, просування, реклама і стимулювання працевлаштування, визначення ціни робочої сили.
Стратегічне планування є фундаментом для інших видів планування компанії. Воно починається з визначення глобальних цілей і місії компанії. Потім встановлюються більш конкретні цілі. Для цього збирається повна інформація про внутрішнє середовище організації, її конкурентів, ситуацію на ринку і про все інше, що так чи інакше допоможе вплинути на роботу компанії. Після проведення SWOT-аналізу готується докладний звіт про сильні і слабкі сторони компанії, можливості та загрози, з якими їй доведеться зіткнутися. Потім вище керівництво вирішує, якими конкретно видами діяльності та товарами слід займатися і який персонал необхідний для даного виробництва.
Маркетингові дослідження ринку праці - одні з найпоширеніших, які проводиться з метою отримання даних про стан ринку праці: потенціалі, проблемних зонах, перспективах, тенденціях для розробки стратегії та планування своєї діяльності.
Об'єктами моніторингу ринку праці є тенденції і процеси розвитку в будь-якому регіоні Росії, включаючи аналіз зміни багатьох чинників: економічних, науково-технічних, демографічних, соціальних, законодавчих. При необхідності, досліджується також структура і географія ринку, його ємність, динаміка зайнятості населення, бар'єри ринку робочої сили, стан конкуренції, що склався попит, можливості та ризики.
Як і будь-яка діяльність на підприємстві маркетинг робочої сили теж потребує управлінні. Управління маркетингом робочої сили - це провідна область господарського управління на ринку праці, до складу якої входять організація і керівництво цілою сукупністю видів діяльності, пов'язаних з перетворенням купівельної спроможності спожив...
