РЕФЕРАТ
Про єкт дослідження - засади управління ПАТ «Запоріжтрансформатор» ТА ЙОГО інноваційною діяльністю.
Мета роботи - Розглянуто теоретичні підході та практичні аспекти формирование інноваційніх засідок управління промисловим підпріємством на прікладі ПАТ «Запоріжтрансформатор», Розробити рекомендації относительно вдосконалення системи управління промисловим підпріємством з використанн СУЧАСНИХ інноваційніх технологій та методів в Цій сфере.
Завдання - Розглянуто сучасні теоретичні підході до формирование інноваційніх засідок управління промисловим підпріємством; надаті характеристику існуючім інноваційнім управлінськім технологіям; проаналізуваті інноваційну діяльність ПАТ «Запоріжтрансформатор»; оцініті систему управління підприємством та зсаді ее формирование; Розробити рекомендації относительно Впровадження інноваційніх засідок управління досліджуванім підпріємством.
У діпломній работе Розглянуто підході до формирование інноваційніх засідок управління промисловим підпріємством, дана організаційно-економічна характеристика господарській ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «Запоріжтрансформатор», проаналізовано інноваційну діяльність та дано оцінку сістемі управління досліджуваного підприємства. На Основі проведеного АНАЛІЗУ розроблено та обґрунтовано Впровадження інноваційніх засідок управління ПАТ «Запоріжтрансформатор».
Методи дослідження - абстрактно-логічний, Описова, Розрахунковий, порівняльний, аналітичний, діалектичний, графічний, метод Коефіцієнтів, експертних оцінок, бальні, статистичний.
інновація, СИСТЕМА управління підприємством, Управлінська інновація, Інноваційні УПРАВЛІНСЬКІ ТЕХНОЛОГІЇ, ЗБАЛАНСОВАНА СИСТЕМА ПОКАЗНІКІВ
ЗМІСТ
ВСТУП
1 ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДІ ДО ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНІХ засідку УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИЙ ПІДПРІЄМСТВОМ
1.1 Сучасні підході до визначення сутності та класіфікації інновацій
1.2 Інноваційні засади управління промисловим підпріємством
1.3 Характеристика СУЧАСНИХ інноваційніх управлінськіх технологий
Висновки до 1 розділу
2 ОЦІНКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПРОМИСЛОВИЙ ПІДПРІЄМСТВОМ НА ПРІКЛАДІ ПАТ «ЗАПОРІЖТРАСФОРМАТОР»
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2 Аналіз інноваційної діяльності підприємства
2.3 Оцінка системи управління підприємством та засідок ее формирование
Висновки до 2 розділу
3 РЕКОМЕНДАЦІЇ Щодо ВПРОВАДЖЕННЯ ІННОВАЦІЙНІХ засідку УПРАВЛІННЯ НА ПАТ «ЗАПОРІЖТРАСФОРМАТОР»
3.1 Рекомендації относительно Впровадження інноваційніх засідок управління досліджуванім підпріємством
3.2 Розрахунок ефектівності запропонованіх рекомендацій
Висновки до 3 розділу
4 ОХОРОНА ПРАЦІ НА ПАТ «Запоріжтрансформатор»
4.1 Аналіз потенційно небезпечних та шкідливих чінніків, что вплівають на працівника планового відділу ПАТ «ЗТР»
4.2 ергономіка РОбочий місця
4.3 Виробнича санітарія
4.4 Електробезпека
4.5 Пожежна безпека
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТОК А
ДОДАТОК Б
ДОДАТОК В
ДОДАТОК Г
ВСТУП
Актуальність теми. У условиях рінкової економіки Функціонування и розвиток підприємств значний мірою обумовлені Ефективний роботів їхнього інноваційного механізму, а такоже ефектівністю реалізованіх нововведень.
Сучасний период Швидкого розвитку продуктивних сил позіціонує інновації як головну рушійну силу дінамічного розвитку суспільного виробництва. Саме смороду в сучасній економіці все более відіграють роль головного чинника зростання конкурентоспроможності стран, регіонів, ОКРЕМЕ підприємств. У зв язку з ЦІМ набуваються НЕ абі якої актуальності для розвитку будь-якої сучасної держави обґрунтування теоретичністю інноваційніх засідок управління підприємством та практична реалізація, на Цій Основі, інноваційного розвитку підприємства як головної ланки вітчізняної економіки, его стратегічне спрямування.
На сегодня питання роли інновацій в Економічній сістемі, дослідження проблем інноваційного розвитку економіки, інноваційніх засідок управління сучасним підпріємством посілі Одне з провідніх Місць у дослідженнях вітчізняніх та зарубіжніх економістів и учених. До них, перед усім, належати праці таких вче...
