Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи управління і планування в торговельній організації в умовах кризи
1.1 Основи управління торговою організацією
. 2 Розвиток антикризового управління на торговельних підприємствах
. 3 Система планування та управління організацією торгівлі на основі стратегічного менеджменту
Глава 2. Аналіз діяльності підприємства ТОВ «ОРГСЕРВІС»
2.1 Характеристика підприємства ТОВ «ОРГСЕРВІС»
. 2 Аналіз управління ТОВ «ОРГСЕРВІС»
. 3 Аналіз результатів діяльності (товарообіг, фінансові показники) ТОВ «ОРГСЕРВІС»
Глава 3. Планування антикризових заходи в ТОВ «ОРГСЕРВІС»
3.1 Розробка антикризових заходів
. 2 Оцінка ефективності запропонованих заходів
Висновок
Список літератури
Додаток
Введення
Своєчасна російська економіка являє собою сукупність складних, нестійких і суперечливих процесів. Серед питань, на вирішення яких сьогодні вимагає організація господарської діяльності підприємства, слід виділити проблему формування ефективної системи управління з урахуванням змін зовнішнього і внутрішнього середовища. В даний час дослідження даної тематики присвячено досить багато робіт.
Актуальність вдосконалення теорії антикризового управління, орієнтованої на сучасний етап розвитку російської економіки, підтверджується офіційною російською статистикою, яка відображає хоча і знижується, але все ще відносно високу питому вагу (в цілому по країні) збиткових підприємств (організацій ), який протягом останніх п'яти років перебуває в діапазоні 30-40%. І, якщо не вживати заходів відповідного відповідного реагування, ці процеси будуть посилюватися під впливом поточного світової фінансової кризи.
Для забезпечення виживання підприємств надзвичайно важливим питанням розробки та впровадження в практику господарювання методики антикризового управління підприємством, яка має базуватися на дослідженні взаємозв'язку елементів скорочення витрат і показників ефективності проекту.
В даний час накопичено певний досвід у розробці теоретико-методологічних основ формування стратегії розвитку підприємства в умовах антикризового управління.
Ступінь розробленості проблеми. Проблемам антикризового управління присвячено безліч праць як іноземних, так і вітчизняних авторів. Дослідженням теорії та історії економічних криз в різні часи і в різних країнах займалися зарубіжні вчені різних економічних шкіл. Серед них - А. Сміт, К. Маркс, Ф. Енгельс, І. Шумпетер, Дж. М. Кейнс. Дж. Гелбрейт, Питирим Сорокін, П. Самуельсон, Т. Веблен, У. Мітчелл, Дж. М. Кларк, Дж. Хікс, К. Жюгляр, Дж. Китчин, Саймон Кузнець та ін. Велике значення для теорії і практики мають фундаментальні роботи з теорії економічних циклів російського вченого М.Кондратьєва, а також праці вітчизняних економістів М. Туган-Барановського, Є. Варги та ін. У названих роботах можна знайти різні трактування, що визначають природу економічних криз, причини циклічного розвитку економіки, отримати різноманітні пояснень економічного циклу і прогнози.
У російській економіці теорія криз отримала нову, особливу затребуваність при переході до ринкової моделі господарювання. До вирішення сучасних проблем в контексті теорії криз звернулися Л.І. Абалкін, Р.А. Бєлоусов, Є.Г. Гайдар, С.Ю. Глазьєв, А.П. Градов, Ю.В. Гусаров, В.І. Маєвський, Ю.В Яковець, А.І. Субетто та ін.
Досить глибоко досліджені і питання антикризового управління на мікрорівні, якими займалися такі зарубіжні економісти як П. Друкер, С. Паркінсон, М.Х. Мескон, Ф. Хедоурі, Дж. Хол, Х. Копп, М. Портер, Ф.У. Тейлор, А. Файоль, Дж. К. Ван Хорн, Й. Шумпетер, Л. Якокка та ін., А також російські вчені, серед яких - С.В. Валдайцев, Л.С. Бляхман, Б.Є. Бродський, В.А.Барінов, А. Г. Грязнова, Е.М.Коротков, В.В.Корелін, В.І.Кошкін, В.П. Панагушин, Б.В. Прянков., Г.К. Таль, Є.В. Шатрова, Е.А.Уткін, Г.Б. Юн та ін.
Важливість розглянутої проблеми для теорії і практики ефективного функціонування підприємств торгівлі в умовах посилення конкурентної боротьби і кризових явищ російської економіки визначили вибір і актуальність теми дипломної роботи.
Метою дипломної роботи є розробка практичних рекомендацій щодо розвитку системи антикризового управління та планування на підприємстві торгівлі (на прикладі ТОВ «ОРГСЕРВІС»).
Поставлена ??мета зумовлює постановку і вирішення наступних взаємопов...
