ЗМІСТ
ВСТУП
. СУЧАСНИЙ СТАН ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ СПК Агрофірма «Культура»
. 1 Характеристика організаційно - економічних та соціальних умов СПК Агрофірма «Культура»
. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ У СПК Агрофірма «Культура»
. 1 Організаційно-правова основа діяльності підприємства
. 2 Аналіз діючої системи управління
. 3 Оцінка ефективності діючої системи управління
. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
. 1 Формування системи стратегічного управління підприємством
. 2 Удосконалення організаційного механізму управління
. 3 Удосконалення економічних методів управління
. 4 Розвиток організаційної культури підприємства
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
ВСТУП
В умовах багатоукладної економіки і реформування аграрного сектора країни особливу значимість набуває підвищення ефективності системи управління агропромисловим комплексом на всіх його рівнях і, зокрема: на рівні району і сільськогосподарських підприємств.
З розвитком різноманіття форм власності і господарювання у всіх сферах агропромислового комплексу створюються підприємства, економічні інтереси яких не завжди поєднуються з інтересами виробників сільськогосподарської продукції. Тому в процесі розвитку сучасних економічних умов виникає необхідність: розробки такої системи управління агропромислового комплексу, яка б дозволила виробникам сільськогосподарської продукції впливати на економічні процеси, що відбуваються в інших галузях агропромислового комплексу.
Важлива роль в організації цих завдань відводиться принципам і закономірностям організації структури управління сільськогосподарським підприємством. На їх основі вибираються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль їх виконання, виявляються резерви підвищений ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства і його підрозділів.
Удосконалення управління сільськогосподарським виробництвом є важливим резервом підвищення його ефективності. Досвід багатьох сільськогосподарських підприємств і об'єднань підтверджує, що там, де керівники і фахівці постійно займаються удосконаленням управління виробництвом, трудові колективи під їх керівництвом забезпечують постійне зростання виробництва продукції сільського господарства, продуктивності праці, економії коштів та підвищення рентабельності всіх галузей. Необхідність вдосконалення управління обумовлена ??також відбуваються кількісними та якісними змінами в умовах виробничо господарської діяльності колгоспів, радгоспів і об'єднань в умовах ринкової економіки.
Об'єкт дослідження - СПК Агрофірма «Культура».
Предмет дослідження - система управління СПК Агрофірма «Культура».
Мета курсового проекту - розглянути вдосконалення системи управління сільськогосподарським підприємством на прикладі СПК Агрофірма «Культура».
У зв'язку з поставленою метою необхідно вирішити наступні завдання:
- розглянути організаційно-правову основу діяльності підприємства;
- проаналізувати діючу систему управління;
- оцінити ефективність діючої системи управління;
- розглянути формування системи стратегічного управління підприємством;
- запропонувати заходи щодо вдосконалення організаційного механізму управління;
- запропонувати заходи щодо вдосконалення економічних методів управління;
- розглянути процес розвиток організаційної культури підприємства.
При вирішенні поставлених завдань використовувалися такі методи дослідження: монографічний, розрахунково-конструктивний, аналізу, екстраполяції.
Джерелами інформації для написання курсового проекту послужили: нормативні правові акти, статистичні матеріали, праці провідних вітчизняних авторів, статті, опубліковані в періодичних виданнях, бухгалтерська звітність підприємства.
1. СУЧАСНИЙ СТАН ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ СПК АГРОФІРМА «КУЛЬТУРА»
. 1 Характеристика організаційно - економічних та соціальних умов СПК Агрофірма «Культура»
Сільськогосподарський виробничий кооператив створюється громадянами для спільної діяльності з виробниц...
