Зміст
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ВЗАЄМОЗВ'ЯЗОК ФІНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТУ ТА УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
1.1 Методи управління організацією та їх ефективність
1.2 Вплив управління організацією на фінансовий результат
РОЗДІЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА. АНАЛІЗ поточної діяльності
2.1 Характеристика підприємства, зовнішня і внутрішня середа ТОВ «Бі Ем Сі Інжиніринг»
2.2 Аналіз поточної діяльності і фінансових результатів
2.3 Аналіз управління компанією
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ефективного управління компанією
3.1 Підвищення ефективності управління організацією за рахунок впровадження заходів по мотивації персоналу
3.2 Підвищення ефективності управління організацією за рахунок впровадження електронного документообігу
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ВСТУП
Актуальність теми дослідження. Глобальне розширення ринків і зростання конкуренції підштовхують компанії до аналізу факторів, що лежать в основі ефективності їх діяльності. З теорії маркетингу відомо, що конкурентоспроможність будь-якої фірми залежить від сукупності великої кількості фінансових і нефінансових факторів. Одним з найважливіших факторів підвищення ефективності та інвестиційної привабливості на сучасному етапі виступає якість управління компанією.
Грамотне управління організацією сприяє ефективному використанню компаніями власного і позикового капіталу, а також забезпеченню врахування інтересів широкого кола зацікавлених осіб. Для оцінки ефективності впливу цього та інших факторів на кінцеві результати діяльності підприємства все частіше використовують зростання її ринкової вартості.
У рамках концепції управління вартістю серед найважливіших критеріїв успішності управлінської діяльності на різних її рівнях розглядають максимізацію ринкової вартості підприємства або його окремих підрозділів. Управління з позицій вартісного підходу добре поєднується з основними принципами управління:
прозорістю і доступністю інформації, підзвітністю менеджменту, підвищенням добробуту власників. Вартісні методи дозволяють створити таку систему матеріального заохочення співробітників, яка вирішує класичну агентську проблему. Вартісний підхід до управління вимагає аналізу існуючих та розробки нових методів оцінки вартості підприємства (бізнесу) з метою планування і постановки управлінських завдань для її максимізації.
У зв'язку з цим досить актуальними видаються питання побудови таких методик оцінки підприємства, які б дозволяли, по-перше, погоджувати результати, отримані в рамках стандартних підходів, по-друге, враховувати не тільки фінансові складові вартості, але також і рівень управління в компанії і, по-третє, могли б ефективно використовуватися як самостійні методи оцінки вартості бізнесу.
Ступінь розробленості проблеми. Питання теорії та практики оцінки бізнесу, стратегічного управління компанією знайшли досить широке застосування в роботах як вітчизняних, так і зарубіжних вчених. Саме за розробки в цій галузі були нагороджені Нобелівською премією Дж. Тобін (1981), Ф. Модільяні (1985), Г. Марковіц, М. Міллер і У. Шарп (1990), М.Скоулз і Р. Мертон (1997). Такі зарубіжні автори, як Г. Олександр, І. Ансофф, Р. Брейлі, Дж. Бейлі, А. Дамодаран, Г. Десмонд, К. Гріффіт, Т. Коллер, Т. Коупленд, Р. Каплан, С. Майерс, Дж. Муррін, Д. Нортон, Ш. Пратт, В. Шарп, Дж. Фішмен, К. Вілсон внесли неоціненний внесок у розробку теорій вартості і визначили роль вартісного підходу як природного фактора еволюційних процесів в економічній науці.
Водночас роботи зазначених авторів орієнтовані на західний ринок, а накопичений переважно за кордоном досвід не завжди може бути застосований в сучасних російських умовах. Особливо гостро ці проблеми виникають при обліку високого ступеня невизначеності прогнозування в умовах російської економіки, при використанні ринкової інформації для цілей оцінки вартості, при прийнятті стратегічних рішень на основі вартісного підходу до управління компанією. Як наслідок, необхідно знайти способи вирішення специфічних проблем ринкової економіки Росії. Серед досліджень російських вчених з даної тематики слід відзначити праці Валдайцева С.В., Віленського П.Л., Віханського О.С., Волкова І.М., Герчикової І.М., Грязнова А.Г., Данілочкіной Н. Г., Єфремова В.С., Попова С.А., Рутгайзера В.М., Смоляка С.А., Федотової М. А. та ін. Питання практичного застосування управління в російських компаніях досліджувалися в роботах І.А. Егерева, С. Мордашова, Ю.В. Козиря. Зазначеними авторами розроблені нові підходи до оцінки вартості компанії, визначення критеріїв прийняття...
