Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Відмінності російської та західної шкіл консультування

Реферат Відмінності російської та західної шкіл консультування


















Відмінності російської та західної шкіл консультування

консультування фінансовий комерційний


Введення


Кожна людина, у своєму житті потрапляє в ситуацію, коли не знає, як йому вчинити ... яке рішення прийняти ... що робити ... Якщо це стосується побутових проблем, то тут може виручити життєвий досвід, якщо питання виникають на роботі, їх дозволяє начальник. А як бути якщо ти сам є начальником, керівником і від твоїх рішень залежить робота всього колективу, буде вона успішною чи ні? Це рішення не може ґрунтуватися тільки на інтуїції, воно повинно підтверджуватися як логікою, підкріпленої статистикою і статистичними даними, так і знаннями в паралельних областях бізнесу, знаннями специфіки роботи галузі, в якій знаходиться виробництво, знаннями роботи співробітничає і обслуговуючої інфраструктури (насамперед-це банки). Не завжди людина, що керує бізнесом, підприємством, виробництвом має можливості (знання) продумати і передбачити всі ризики тієї чи іншої дії, часом він навіть не знає куди далі рухатися в своєму розвитку ...

Саме в такі моменти він хоче запитати поради у того, хто знає. Запитати совета- це не що інше як проконсультуватися, по хвилюючому питанню, ситуації. Але запитувати необхідно у знаючих людей.


1.Когда є попит, з'являється і пропозиція! Тоді- те й зародився консалтинг


«Консалтинг (консультування) - діяльність з консультування керівників, апарату управління, управлінців з широкого кола питань у сфері фінансової, комерційної, юридичної, технологічної, технічної, експертної діяльності.»

Мета консалтингу - допомогти системі управління (менеджменту lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6% D0% BC% D0% B5% D0% BD% D1% 82 gt;) в досягненні заявлених цілей. Іншими словами, головним завданням консалтингу є аналіз стану підприємства, бізнесу, виробництва, знаходження стратегії розвитку даного об'єкта діяльності з використанням науки, нових технологій, економічних та організаційних важелів, при цьому орієнтуючись на потреби, побажання і проблеми клієнта.

Мета роботи: розгляд особливостей російського консалтингу, на прикладі його порівняння з західним.

Завдання роботи: провести аналіз консалтингу в країні з економікою, що розвивається на прикладі країни з розвинутою економікою; розібрати специфіку менталітету при підході до вирішення проблеми на прикладі певного підприємства. Перш ніж почати порівнювати російський консалтинг із західним консалтингом, потрібно відповісти на питання: для чого необхідний консалтинг?

По-перше, він на пряму підвищує ефективність діяльності клієнта (підприємство, компанія) за рахунок аналізу технічних, стратегічних, управлінських дій, обчислення проблеми і знаходження вирішення цієї проблеми, за допомогою знань і досвіду консультантів. По-друге, консалтинг, можна назвати «прогрес-двигун», він є однією з причин, через яку розвивається бізнес- середу (по засобом порівняння між собою).


2.Як відносяться до консалтингу?


Західні компанії розуміють, не дивлячись на високу вартість послуг, консалтингові компанії дійсно допомагають підвищити ефективність послуг, виробництва і т.д. Ринок консалтингових послуг утворився в період становлення ринкової економіки, коли активно йшло розвиток і зростання підприємств та бізнесу. За цей період було багато і підйомів, і падінь, за допомогою проб і помилок західні компанії удосконалили роботу консалтингового ринку послуг: замість консультантів широкого профілю спеціалізації, стали залучати вузькоспеціалізованих фахівців (знаєш один напрямок, але досконально, прискіпливо).

На Заході керуючі менеджери підприємств, компаній часто вдаються до послуг консалтингових компаній, це відбувається через розвиненості культури ведення бізнесу в умовах ринкової економіки, там за кожне своє рішення керуючий менеджер відповідає «головою» перед інвесторами і акціонерами, так само він несе відповідальність ще й перед законом (там усі рівні, тому що немає корупції і чинів). Клієнт (компанія, підприємство) які звертаються за консалтинговими послугами, дуже добре уявляє, що хоче отримати за свої гроші від консалтингової компанії, у нього чіткі питання, тому він отримує чіткі відповіді. Ще західні компанії надають достовірну інформацію про бізнес (нічого не приписуючи, не спотворюючи цифри і факти, там немає ведення подвійної бухгалтерії, для відходу від оподаткування, заниження інфляційної ставки, для залучення капіталу, там вигідніше все робити по букві закону, тому всі рівні перед законом).


сторінка 1 з 3 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення податкового консультування підприємств малого бізнесу (на при ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ринкової інфраструктури на прикладі компанії Х5 Retail Gr ...
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Оцінка і оплата праці консультантів з кадрового консалтингу
  • Реферат на тему: Складання карти ринку консалтингових послуг, виділення та аналіз сегменту, ...