Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
Південно-Уральський державний університет
(національний дослідницький університет)
Інститут Економіки Торгівлі і Технологій
Кафедра Маркетингових комунікацій
Реферат
по курсу Основи менеджменту
На тему: Кадрова політика
Виконав:
студент групи ІЕТТ - 370
очної форми навчання
Смирнова Ірина Миколаївна
Челябінськ +2014
Зміст
Введення
.Поняття кадрової політики
2.Види кадрової політики
.Крітеріі оцінки кадрової політики
.Совершенствованіе кадрової політики
Висновок
Список літератури
Введення
Кадрова політика - це випливає з місії і стратегії фірми комплекс робіт з метою формування та ефективного використання мотивованого і високопродуктивного персоналу, здатного адекватно реагувати на вплив зовнішнього і внутрішнього середовища.
Будь-яка організація розробляє і здійснює кадрову політику. Такий підхід характерний для великих приватних компаній і систем державної служби: саме в цих організаціях найбільш послідовно реалізується принцип відповідності кадрової політики стратегії розвитку організації.
Причинами підвищення значення кадрової політики є:
з точки зору інтересів підприємства: зростання вимог до якості виконуваної персоналом роботи, скорочення ринку вузькоспеціалізованої робочої сили, безперервне зростання витрат на утримання персоналу підприємства, зростання соціального тиску на керівництво персоналом.
з точки зору інтересів окремої особистості: значне зростання протягом останніх десятиліть рівня життя, особливо в розвинених країнах, і як результат зростання рівня і змісту вимог населення до професійної діяльності.
Кадрова політика обгрунтовує необхідність використання на практиці тих чи інших конкретних методів набору, розміщення і використання кадрів, але не займається детальним аналізом їх змісту та специфікою проведення практичної роботи з кадрами.
В даний час кадрова політика починає охоплювати області, раніше не враховуються в кадровій роботі. Це сфера трудових конфліктів та взаємовідносин з адміністрацією, з новими громадськими організаціями в ході вирішення виробничих проблем, роль соціальних програм, здійснюваних організацією в ринкових умовах, що впливають на виробничу віддачу персоналу і т.д. Тому в даний час розробці кадрової політики організації приділяється особлива увага. Кадрово-політичні рішення пронизують всі функціональні сфери організації.
1. Поняття кадрової політики
Реалізація цілей і завдань управління персоналом здійснюється через кадрову політику. Кадрова політика - головний напрямок у роботі з кадрами, набір основних принципів, які реалізуються кадровою службою підприємства. У цьому відношенні кадрова політика являє собою стратегічну лінію поведінки в роботі з персоналом. Кадрова політика - це цілеспрямована діяльність по створенню трудового колективу, який найкращим чином сприяв би поєднанню цілей і пріоритетів підприємства і його працівників.
Головним об'єктом кадрової політики підприємства є - персонал (кадри). Персоналом підприємства називається основний (штатний) склад його працівників. Кадри - це головний і вирішальний фактор виробництва, перша продуктивна сила суспільства. Вони створюють і приводять в рух засоби виробництва, постійно їх вдосконалюють. Від кваліфікації працівників, їх професійної підготовки, ділових якостей значною мірою залежить ефективність виробництва.
Цільова задача кадрової політики може бути вирішена по-різному, і вибір альтернативних варіантів досить широкий:
звільняти працівників або зберігати (переводити на скорочені форми зайнятості, використовувати на невластивих роботах, на інших об'єктах, направляти на тривалу перепідготовку і т.п.);
готувати працівників самим або шукати тих, хто вже має необхідну підготовку;
набирати з боку або перенавчати працівників, які підлягають вивільненню з підприємства;
набирати додатково робітників або обійтися наявною чисельністю за умови більш раціонального її використання тощо.
При виборі кадрової по...
