Зміст
Введення
. Інститут антикризового управління в Росії
. 1 Розвитку антикризового управління на російських ринках
. 2 Ключові фактори антикризового управління
. 3 Механізми забезпечення антикризового управління в Росії
. Державне регулювання кризових ситуацій
. 1 Зміст і принципи державного антикризового регулювання
. 2 Державні органи управління, їх функції і завдання в регулюванні кризового стану підприємств
. 3 Державне антикризове управління ринками
. Динаміка і тенденції банкрутств у Росії
. 1 Динаміка і тенденції банкрутств у Росії за 1998 - 2012р
. 2 Динаміка банкрутств у Росії за останні два роки після кризи
Висновок
Список джерел
Додаток
Введення
Поняття «антикризове управління» з'явилося порівняно недавно. Причиною для виникнення даного поняття послужило реформування російської економіки і освіти великого числа підприємств, які знаходяться на межі банкрутства.
Економічна ситуація яка склалася сьогодні в Росії змушує керівників підприємств постійно приймати управлінські рішення в умовах ризику і невизначеності. За фінансової нестабільності діяльність комерційних підприємств схильна різним кризовим ситуаціям, в результаті яких воно може піддатися банкрутства.
Поняття «неспроможне підприємство» і сама процедура банкрутства в сприйнятті багатьох людей асоціюється з руйнуванням. Частково це вірно, так як оголошення підприємства неспроможним - означає визнання його банкрутом, як факт і не припускає ніякої інший шлях, крім як ліквідація.
Все таки такий фінал процесу банкрутства не завжди обов'язковий. Все ж навіть при почався процесі неспроможності, підприємство може ввести план порятунку і привести його в дію. Цей план порятунку заснований на передбаченої чинним законодавством можливості застосування різних реорганізаційних процедур.
Причиною банкрутства російських підприємств в період загальної кризи є занадто несприятливі макроекономічні умови: порушення традиційних господарських зв'язків, спад попиту, різкі важко прогнозовані зміни економічної політики уряду, нестабільність фінансового ринку.
Тільки застосування комплексу методів із різних розділів економіки може дати сьогодні той необхідний економічний ефект і вивести російські підприємства з того кризового стану, в якому вони знаходяться. З усього вищесказаного очевидно, що тема курсової роботи сьогодні актуальна.
Загальним проблемам антикризового управління, присвячені роботи таких російських і зарубіжних вчених як Короткова Е.М., Большаков А.С., Палац Н.Н. та іншим.
Мета курсової роботи - розглянути механізми забезпечення антикризового управління в Росії.
У зв'язку з поставленою метою курсової роботи можна поставити наступні завдання:
розглянути основи становлення та розвитку в Росії інституту антикризового управління;
вивчити принципи антикризового управління в Росії;
розглянути механізми забезпечення антикризового управління в Росії.
Об'єкт дослідження: система антикризового управління в Росії.
Предмет дослідження: специфіка антикризового управління, механізми забезпечення антикризового управління в Росії.
1. Інститут антикризового управління в Росії
. 1 Розвиток антикризового управління на російських ринках
Загальна закономірність полягає в тому, що реалізація чіткої стратегії розвитку ринку має не менше значення, ніж управління попитом, витратами і технологіями.
Зміст антикризової політики в російських регіонах наприкінці минулого сторіччя змінювалося наступним чином.
На самому початку стрімко розвивається економічного кризи, коли впав попит, гіперінфляція з'їла оборотні кошти і не працював механізм ціноутворення, поведінку підприємств різко змістився у бік короткострокових цілей, які для багатьох з них зводилися до однієї - вижити за всяку ціною.
У таких умовах регіональна антикризова політика неминуче зводиться до регіонального протекціонізму, його основне завдання - збереження економічного потенціалу і його санація для подолання збитковості і підприємств, і регіональних бюджетів. Основними інструментами регулювання регіональних ринків...
