Зміст
Введення
. Розрахунок загальної трудомісткості і розподіл її за видами робіт
. Розробка організаційної структури і складу підприємства
. Вибір режиму роботи і розрахунок річних фондів часу роботи робітників і устаткування
. Розрахунок числа працюючих
. Розрахунок виробничих і допоміжних площ
. Компонування виробничого корпусу
. Проектування заданого підрозділи (ковальська дільниця)
.1 Розрахунок числа робітників і підбір обладнання
.2 Розстановка устаткування на ділянці
.3 Охорона праці, пожежна безпека і виробнича естетика
. Розрахунок техніко-економічних показників підприємства
Список літератури
Введення
Стратегія розвитку технічного сервісу РФ передбачає оснащення сільськогосподарського виробництва новою технікою. Вже зараз у сфері виробництва сільськогосподарської продукції працюють мільйони тракторів, автомобілів, комбайнів та інших машин. Щоб підтримати такий величезний парк машин і обладнання в постійному працездатному стані і успішно його використовувати, повинна безперервно вдосконалюватися мережу ремонтно-обслуговуючих підприємств. Підвищення якості відремонтованої техніки, зниження витрат на її ремонт та обслуговування нерозривно пов'язані з оптимальним розміщенням, кооперуванням та виробничою потужністю ремонтно-обслуговуючих підприємств з раціональним їх використанням.
Ремонтне або обслуговуюче підприємство АПК - це підприємство, що представляє собою колектив працюючих, збройних засобами виробництва і виконують роботи з технічного обслуговування.
З розвитком виробництва сільськогосподарських машин і знарядь виникає необхідність в періодичному їх обслуговуванні та ремонті, тому що в процесі експлуатації та зберігання машин і знарядь неминучі несправності та поломки
Всі типи ремонтно-обслуговуючих підприємств пройшли складний шлях розвитку. Спираючись на передовий досвід підприємств машинобудівної промисловості, на досягнення науки і техніки, вони перетворилися на добре оснащені і високоорганізовані підприємства, здатні вирішувати завдання щодо поліпшення технічного обслуговування, ремонту і використання машинно-тракторного парку.
Ремонтно-обслуговуючі підприємства АПК є об'єктом дослідження технічних, технологічних та економічних наукових установ.
Знання економічних законів, механізм їх дії та форм прояву дозволяє своєчасно розкривати, пояснювати закономірності розвитку і вносити необхідні корективи при проектуванні, реконструкції, розширенні та технічне переозброєння підприємств.
Підприємства повинні виробляти продукцію в розмірах, що задовольняють
Зростаючі потреби країни, ремонтні підприємства повинні вдосконалювати своє виробництво і забезпечувати виконання збільшуються обсягів робіт з технічного обслуговування і ремонту техніки.
1. Розрахунок загальної трудомісткості і розподіл її за видами робіт
Основою для проектування підприємства служить виробнича програма.
У цій роботі розглядається проектування машинно-тракторного парку з виробничою програмою - 310 ум. рем.
Виходячи з цієї програми розрахуємо загальну трудомісткість всіх робіт.
Для ремонтних майстерень і неспеціалізованих підприємств загальна трудомісткість ремонтно-обслуговуючих робіт визначається за формулою:
Т об=Nу? 300=115? 300=34500 люд.-год. ??
де Nу - число умовних ремонтів.
Загальну трудомісткість розподіляємо за видами робіт як при поточному ремонті колісних тракторів [1], використовуючи процентні співвідношення наведені в додатку 6 [1].
Отримані дані наведені в таблиці 1.
Таблиця 1 - Загальна трудомісткість, розподілена за видами робіт
№ п/пВіди робіт% Трудоем-кістка, чел.-ч1Разборочные6,12104,52Моечные2,3793,53Дефектовочные2,1724,54Комплектовочные1,9655,55Слесарные19,36658,56Станочные25,78866,57Шиноремонтные13458Испытательно-регулировочные5,71966,59Электроремонтные2,896610Карбюраторные0,620711Ремонт дизельної паливної аппаратуры3,31138,512Сборочные14,55002,513Кузнечно-термические3,31138,514Сварочно-наплавочные3,51207,515Медницко-жестяницкие5,6193216Обойно-малярные2,3793,518ИТОГО10034500
2. Розробка організаційної структури і складу підприємства
В залежності від потужності підприємства та ступеня його спеціалізації організаційна структура його управління може бути цехової або безцеховою.
У даній роботі пр...