Зміст
Введення
Глава 1. Теоретична частина
1.1 Золотий вік підприємництва
1.2 Підприємництво в сучасній Росії
1.3 Особливості квіткового підприємництва
1.4 Основи бізнес-планування
Глава 2. Бізнес-план ТОВ ??laquo; Квітковий рай
2.1 Резюме
2.2 Опис фірми
2.3 Оцінка підприємницького середовища
2.4 Конкурентний аналіз і конкурентна стратегія
2.5 Маркетингове обгрунтування
2.5.1 Опис продукту (послуги)
2.5.2 Аналіз попиту і прогноз збуту
2.5.3 Стратегія і методика ціноутворення
2.5.4 Вибір постачальників
2.5.5 Схема товароруху
2.5.6 Реклама
2.6 Виробничий (операційний) план
2.7 Організаційний план
2.8 Юридичний план
2.9 Оцінка ризиків та страхування
2.10 Фінансовий план
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Відкриття квіткового бізнесу - це красиво і прибутково. Ємність вітчизняного ринку квітів становить понад півтора мільярда доларів на рік і продовжує неухильно збільшуватися. Бізнес цей цікавий, але і непростий, оскільки доводиться працювати з швидкопсувним товаром. Якщо ви вирішили зайнятися роздрібним продажем квітів, то, для того, щоб бізнес був найбільш ефективним і прибутковим, необхідно враховувати деякі нюанси квіткового бізнесу і розробити бізнес-план квіткового магазину.
Насамперед, існує кілька видів роздрібних квіткових магазинів:
Павільйон (кіоск) на зупинці або в самих прохідних місцях міста. Переваги такого варіанту власного бізнесу - торгова точка знаходиться в місці з великою прохідністю і не потрібно вкладати великі кошти в її обладнання. Дохід від такого павільйону буває досить високий, але при цьому мінуси теж існують. По-перше, не кожен продавець погодиться працювати в таких умовах, а той, хто погоджується, звичайно не є грамотним фахівцем, які знаються на тонкощах флористики. По-друге, більшість найзручніших місць вже давно зайняте.
Магазин квітів. Місце його дислокації може бути вибрано різне: перший поверх житлового будинку, площа в окремому будинку чи в торговому центрі. Від павільйону такий магазин відрізняється більш широким асортиментом, більш високим рівнем обслуговування і більш кваліфікованим персоналом. У власника квіткового магазину дохід може бути вище, ніж у власника павільйону, але також вище будуть витрати на оренду, зарплату персоналу, оформлення вітрин, комунальні послуги, рекламу і т.п.
бізнес план товародвижение постачальник
Салон квітів. Дуже прибутковий варіант бізнесу, але вимагає великих вкладень в навчання персоналу, напрацювання клієнтської бази, оренду приміщення в центрі міста з зручною парковкою і т.п. Букети, зроблені грамотними флористами такого салону, найчастіше, коштують у кілька разів дорожче, ніж у звичайному магазині, але їх охоче купують, оскільки складені вони з відмінним смаком. Салони дуже часто пропонують замовлення букет по телефону, за каталогами, доставку додому і мають свій сайт в Інтернеті.
Бізнес-план є одним з документів, що визначають стратегію розвитку фірми. Він базується на загальній концепції розвитку, більш докладно розробляє економічний і фінансовий аспекти стратегії, дає техніко-економічне обгрунтування конкретним заходам. Реалізація стратегії грунтується на широких інвестиційних програмах, що складають комплексну систему взаємопов'язаних технічних, організаційних та економічних змін на певний період часу. Бізнес-план охоплює одну з частин інвестиційної програми, термін реалізації якої, як правило, обмежений в залежності від типу видання та його тиражу.
Особливістю бізнес-плану як стратегічного документа є його збалансованість у постановці завдань з урахуванням реальних фінансових можливостей видавництва. Це значною мірою визначає характер проектів (концепцій), які вивчаються при розробці бізнес-плану. Такі проекти повинні бути не тільки інноваційними, тобто відрізнятися науково-технічною новизною, а й бути опрацьованими, показувати рівень витрат на їх реалізацію та можливий економічний ефект.
Актуальність бізнес планування визначила вибір теми даної роботи.
Мета дослідження: дослідження сутності бізнес-плану і створення підприємства.
Виходячи з мети, поставлені наступні завдання:
. Вивчити теоретичні основи сутності бізне...