Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Ринкова стратегія підприємства

Реферат Ринкова стратегія підприємства





Зміст


Введення

Теоретична частина

1.1 Поняття і сутність ринкової стратегії підприємства

.2 Види ринкових стратегій і їх сутність

Практична частина

2.1 Характеристика і напрям діяльності ЗАТ «Рос-продукт»

2.2 Розробка заходів по раціоналізації ринкової стратегії ЗАТ «Рос-продукт»

2.3 Розрахунок обсягу продажів

Висновок

Список літературних джерел


Введення


Стратегія - це детальний, всебічний, комплексний план, який розробляється вищим керівництвом, а реалізується всіма рівнями управління. Стратегія розробляється з точки зору розвитку всього підприємства на основі досліджень і фактичних даних.

Тема даної курсової роботи: «Розробка ринкової стратегії для підприємства, а також обсяг продажів». Ця тема дуже актуальна на сьогоднішній день, адже сьогодні загальновизнаним є положення про те, що в умовах розвинутого ринку розробка і застосування стратегії маркетингової діяльності - одна з найважливіших функцій керівників підприємств вищої ланки. Здійснення маркетингової діяльності виступає як об'єктивна необхідність орієнтації науково-технічної, виробничої і збутової діяльності фірми на облік ринкового попиту, потреб і вимог споживачів. Тут відбивається і постійно посилюється тенденція до планомірної організації виробництва в цілому та її господарських підрозділів. Маркетингова діяльність фірми спрямована на те, щоб достатньо обгрунтовано, спираючись на запити ринку, встановлювати конкретні поточні і головним чином довготривалі (стратегічні) цілі, шляхи їх досягнення та реальні джерела ресурсів господарської діяльності; визначати асортимент і якість продукції, її пріоритети, оптимальну структуру виробництва і бажаний прибуток.

Метою роботи є проведення досліджень в області ринкових стратегій підприємства, аналіз і збір інформації про сутність, зміст і видах ринкових стратегій, а також застосування ринкових стратегій на прикладі конкретного підприємства. Мета - аналіз розробки ринкової стратегії і обсягу продажів на прикладі ЗАТ «Рос-продукт».

Поставлена ??мета передбачає вирішення таких завдань:

· аналіз маркетингу як провідної функції управління, визначальна ринкову і виробничу стратегію підприємства;

· техніко-економічна характеристика підприємства;

· Вивчення маркетингового оточення ЗАТ «Рос-продукт»;

· розробка обсягу продажів в ЗАТ «Рос-продукт».

Робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. При написанні курсової роботи були використана навчальна література з економіки підприємства, аналізу фінансової діяльності та маркетингу.


Теоретична частина


. 1 Поняття і сутність ринкової стратегії підприємства


Ринкова стратегія підприємства - формування цілей, досягнення їх і розв'язання завдань підприємства-виробника в кожному окремому товару, по кожному окремому ринку на певний період. Стратегія формується з метою здійснення виробничо-комерційної діяльності у повній відповідності з ринковою ситуацією і можливостями підприємства.

Ринкова стратегія визначає, як потрібно застосовувати структуру маркетингу, щоб залучити і задовольнити цільові ринки і досягти цілей організації. У рішеннях про структуру маркетингу головне - планування продукції, збут, просування і ціна.

Існує чотири підходи до ринкової стратегії:

· матриця можливостей по товарах і ринкам;

· матриця Бостон консалтинг груп raquo ;;

· вплив ринкової стратегії на прибуток (PIMS);

· загальна стратегічна модель Портера.

Отже, перейдемо до розгляду кожної концепції окремо.

Матриця можливостей по товарам і ринкам передбачає використання чотирьох альтернативних стратегій маркетингу для збереження та/або збільшення збуту: проникнення на ринок, розвиток ринку, розробка товару і диверсифікація. Дана матриця представлена ??на малюнку 1.

Матриця Бостон консалтинг груп дозволяє компанії класифікувати кожну асортиментну групу по її частці на ринку щодо основних конкурентів і темпам річного зростання галузі. Використовуючи матрицю, фірма може визначити, по-перше, яке з її підрозділів грає провідну роль в порівнянні з конкурентами і, по-друге, яка динаміка її ринків: розвиваються вони, стабілізуються або скорочуються.


Малюнок 1. Матриця можливостей по товарам і ринкам


В основі матриці лежить припущення, що чим б...


сторінка 1 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка ринкової стратегії та обсягу продажів
  • Реферат на тему: Розробка стратегії маркетингу та пошук шляхів підвищення ефективності діяль ...
  • Реферат на тему: Аналіз розробки ринкової стратегії та обсягу продажів на прикладі ТОВ " ...
  • Реферат на тему: Роль маркетингу в підвищенні ефективності роботи підприємства в умовах ринк ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...