Росжелдора
Федеральне державне бюджетне освітня
установа вищої професійної освіти
Ростовський державний університет шляхів сполучення (РГУПС)
Кафедра Економіка, облік і аналіз
Курсова робота
Аналіз господарської діяльності залізничної станції
Виконав:
Студент групи 4-Д - 660
Шифр ??10-Д - 6235
Прахова А.С.
Перевірив:
к.т.н. доцент скоро М.М.
Ростов-на-Дону
- 2014
Зміст
Введення
Розділ 1. Загальний аналіз показників
Розділ 2. Аналіз використання трудових ресурсів
Розділ 3. Аналіз експлуатаційних витрат
Розділ 4. Аналіз собівартості
Розділ 5. Комплексний аналіз процесу витрати-доходи-прибуток
Розділ 6. Оцінка ефективності капітальних вкладень і інвестиційних проектів
Бібліографічний список
Програми
Введення
В останні роки рівень аналітичної роботи на підприємствах галузі знизився. Але аналіз зарубіжної та вітчизняної практики господарювання показує, що ринкові механізми регулювання економіки не відкидають ідею аналізу та аналітики. Скоріше, навпаки, в умовах нестабільності ринкової кон'юнктури, обумовленої динамізмом зовнішнього середовища, в якій працюють підприємства, значення аналізу зростає. Будь-яке господарське рішення, прийняте в умовах ризику, вимагає ретельного техніко-економічного обґрунтування, прогнозування, як майбутнього результату, так і умов його реалізації, що можна здійснити тільки за допомогою засобів і методів аналізу. Тому вивчення теорії і практики внутрішньофірмового аналізу займає важливе місце в підготовці фахівців управлінського профілю.
Сформована нині ситуація на ринку товарів і послуг висуває певні вимоги до постановки фінансового обліку в організації. Управлінському персоналу необхідно оперативно отримувати детальну інформацію про діяльність даної організації для прийняття своєчасних рішень і швидкого реагування на зміни економічних факторів зовнішнього середовища. Це призводить до необхідності оперативного контролю фінансових і виробничих ресурсів, виконання об'ємних і якісних показників, а також контролю доходів, витрат і прибутку організації. Система бюджетування дозволяє організації успішно функціонувати в умовах ринкової економіки.
Бюджети - це плани, представлені в грошовому вираженні. На залізничному транспорті під бюджетом розуміють документ, що регламентує господарську діяльність організації, причому в ньому, крім вартісних - грошових, наводяться і показники у фізичних одиницях (т, т-км та ін.).
Бюджети являють собою практичне фінансове вираження операційних (т. е. виробничих) цілей організації. Вони відображають плановану, а потім і фактичну вартість ресурсів організації, а також плановану і фактичну вартість результатів діяльності організації (наприклад, залізничної станції).
Бюджетування - процес складання та реалізації бюджету в практичній діяльності організації.
Переваги системи бюджетування:
управління організацією в сучасних умовах з використанням сучасних методів;
можливість прогнозування розвитку організації;
оперативний контроль і планування фінансових показників;
зручний інформаційний обмін між структурними підрозділами;
поліпшення якості надаваних залізницею послуг і на цій основі підвищення привабливості підприємства для клієнтів і сторонніх інвесторів.
Склад бюджетів ВАТ РЖД
Операційні бюджети:
бюджет продажів - планування і контроль обсягу продажів (тобто реалізації послуг залізничного транспорту);
бюджет виробництва - планування і контроль діяльності організації в натуральному і грошовому виразі (об'ємні та якісні показники);
бюджет запасів і закупівель;
бюджет витрат - планування і контроль обсягу витрат за елементами на всі види діяльності.
Фінансові бюджети:
бюджет доходів і витрат;
бюджет руху грошових коштів;
прогнозний баланс (розрахунок значень укрупнених статей бухгалтерського балансу на кінець поточного періоду);
