Зміст
Введення
. Економічні та організаційно-управлінські аспекти функціонування комерційної організації
. Загальні питання управління та аналізу нематеріальними активами
. Дослідження складу, динаміки та ефективності використання нематеріальних активів організації
. Напрями підвищення ефективності використання нематеріальних активів
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Одним зі складових елементів необоротних активів підприємства є нематеріальні активи. Нематеріальні активи є відносно новим об'єктом спостереження, обліку, аналізу та управління в російській практиці.
Нематеріальні активи - це господарські засоби, що не мають матеріально-речової структури, використовувані у господарський діяльності більше 12 місяців, що приносять дохід організації в майбутньому.
Тема курсової роботи є актуальною тому що російські підприємства проявляють все більший інтерес до нематеріальних активів, тому що вони здатні поліпшити фінансові показники діяльності підприємства. Інвестиції в нематеріальні активи окупаються протягом певного періоду часу за рахунок додаткового прибутку, одержуваної організацією в результаті їх застосування.
Цілями курсової роботи є вивчення теоретичних аспектів оцінки та аналізу ефективності використання нематеріальних активів та застосування даного аналізу на прикладі діючої організації.
Основними завданнями, які випливають з мети курсової роботи є:
дати визначення поняттю нематеріальний актив raquo ;;
вивчити склад, динаміку та ефективність використання нематеріальних активів організації
розглянути питання управління та аналізу нематеріальними активами;
проаналізувати напрямки підвищення ефективності використання нематеріальних активів.
. Економічні та організаційно-управлінські аспекти функціонування комерційної організації
На сучасному етапі в умовах формування в Україні ринкових відносин невід'ємною частиною діяльності торговельних підприємств стала, як уже говорилося раніше, комерційна діяльність.
Методологія - це вчення про структуру, організацію, методи та засоби діяльності. Для узагальнення основних властивостей комерційних процесів і комерційної діяльності в цілому застосовуються поняття: система, організація, структура організації, місія, мета, суб'єкти і об'єкти тощо. Технологію і процеси організації управління комерційною діяльністю торгового підприємства розкривають такі визначення, як: закупівля, продаж, перепродаж, товароснабжение, обслуговування та ін.
У здійсненні комерційної діяльності важливу роль відіграє організація. Організація - сукупність процесів і дій, що ведуть до утворення і вдосконалення взаємозв'язків між частинами цілого. На цій основі будується організація комерційної діяльності торгового підприємства, якій властиві певні закономірності функціонування і взаємодії її елементів (частин). Організація - головна функція управління, суть якої - узгодження, координація діяльності персоналу підприємства для вирішення загальної задачі і досягнення конкретних цілей.
Поняття організації застосовується як до об'єктів комерції, тобто комерційним процесам, так і до суб'єктів комерції, тобто торговельним підприємствам і фірмам. У комерційній діяльності способом вирішення будь-якій її завдання є вибудовування системи елементів, зв'язків і відносин.
З методологічної точки зору головним аспектом формування вважається знання закономірностей функціонування організаційних систем, механізму їх прояву і використання різними суб'єктами управління [1].
Для дослідження комерційної діяльності торгового підприємства на ринку товарів і послуг використовуються наступні методи:
загальнонаукові - спостереження, експерименту, порівняння, аналогії та ін., провідним з яких є системний метод. Він розглядає комерційну діяльність як систему з притаманними їй ознаками -елементом, зв'язками, цілісністю, функціями?
математичні, які дають можливість вивчати показники комерційної діяльності, пов'язані із закупівлями, просуванням і продажем товарів?
побудова і вивчення моделей - в них відображається кон'юнктура товарних ринків, купівельний попит, поведінка споживачів, оптимізація використання ресурсів і т.д.
Організаційні аспекти формування комерційної діяльності торгового підприємства пов'язані: