Зміст 
   Введення 
 . Економічні та організаційно-управлінські аспекти функціонування комерційної організації 
 . Загальні питання управління та аналізу нематеріальними активами 
 . Дослідження складу, динаміки та ефективності використання нематеріальних активів організації 
 . Напрями підвищення ефективності використання нематеріальних активів 
  Висновок 
  Список використаних джерел 
    Введення 
   Одним зі складових елементів необоротних активів підприємства є нематеріальні активи. Нематеріальні активи є відносно новим об'єктом спостереження, обліку, аналізу та управління в російській практиці. 
  Нематеріальні активи - це господарські засоби, що не мають матеріально-речової структури, використовувані у господарський діяльності більше 12 місяців, що приносять дохід організації в майбутньому. 
  Тема курсової роботи є актуальною тому що російські підприємства проявляють все більший інтерес до нематеріальних активів, тому що вони здатні поліпшити фінансові показники діяльності підприємства. Інвестиції в нематеріальні активи окупаються протягом певного періоду часу за рахунок додаткового прибутку, одержуваної організацією в результаті їх застосування. 
  Цілями курсової роботи є вивчення теоретичних аспектів оцінки та аналізу ефективності використання нематеріальних активів та застосування даного аналізу на прикладі діючої організації. 
  Основними завданнями, які випливають з мети курсової роботи є: 
  дати визначення поняттю нематеріальний актив raquo ;; 
				
				
				
				
			  вивчити склад, динаміку та ефективність використання нематеріальних активів організації 
  розглянути питання управління та аналізу нематеріальними активами; 
  проаналізувати напрямки підвищення ефективності використання нематеріальних активів. 
  . Економічні та організаційно-управлінські аспекти функціонування комерційної організації 
   На сучасному етапі в умовах формування в Україні ринкових відносин невід'ємною частиною діяльності торговельних підприємств стала, як уже говорилося раніше, комерційна діяльність. 
  Методологія - це вчення про структуру, організацію, методи та засоби діяльності. Для узагальнення основних властивостей комерційних процесів і комерційної діяльності в цілому застосовуються поняття: система, організація, структура організації, місія, мета, суб'єкти і об'єкти тощо. Технологію і процеси організації управління комерційною діяльністю торгового підприємства розкривають такі визначення, як: закупівля, продаж, перепродаж, товароснабжение, обслуговування та ін. 
  У здійсненні комерційної діяльності важливу роль відіграє організація. Організація - сукупність процесів і дій, що ведуть до утворення і вдосконалення взаємозв'язків між частинами цілого. На цій основі будується організація комерційної діяльності торгового підприємства, якій властиві певні закономірності функціонування і взаємодії її елементів (частин). Організація - головна функція управління, суть якої - узгодження, координація діяльності персоналу підприємства для вирішення загальної задачі і досягнення конкретних цілей. 
  Поняття організації застосовується як до об'єктів комерції, тобто комерційним процесам, так і до суб'єктів комерції, тобто торговельним підприємствам і фірмам. У комерційній діяльності способом вирішення будь-якій її завдання є вибудовування системи елементів, зв'язків і відносин. 
  З методологічної точки зору головним аспектом формування вважається знання закономірностей функціонування організаційних систем, механізму їх прояву і використання різними суб'єктами управління [1]. 
  Для дослідження комерційної діяльності торгового підприємства на ринку товарів і послуг використовуються наступні методи: 
  загальнонаукові - спостереження, експерименту, порівняння, аналогії та ін., провідним з яких є системний метод. Він розглядає комерційну діяльність як систему з притаманними їй ознаками -елементом, зв'язками, цілісністю, функціями? 
  математичні, які дають можливість вивчати показники комерційної діяльності, пов'язані із закупівлями, просуванням і продажем товарів? 
  побудова і вивчення моделей - в них відображається кон'юнктура товарних ринків, купівельний попит, поведінка споживачів, оптимізація використання ресурсів і т.д. 
  Організаційні аспекти формування комерційної діяльності торгового підприємства пов'язані: