Федеральне агентство з освіти
ГОУ ВПО Тверський державний університет
Факультет управління та соціології
Кафедра менеджменту
Курсова робота
З дисципліни: «Менеджмент організації»
на тему: «Система фінансового контролінгу на підприємстві»
Виконала:
студентка заочного відділення
Розенберг Н.А.
Керівник
к.е.н., доцент Божко Л. М.
Твер 2011
ЗМІСТ
ВСТУП
Глава 1. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОСТОЕНІЯ системи фінансового контролінгу НА препріятій
1.1Основние поняття фінансового контролінгу. Значення фінансового контролінгу для підприємства
1.2Целі, завдання та принципи фінансового контролінгу
.3Структура фінансового контролінгу
.4Етапи фінансового контролінгу
.5Інструменти фінансового контролінгу
.6Організація системи контролінгу на підприємстві
Глава 2. ОЦІНКА СИСТЕМИ фінансовго КОНТРОЛЛІНГА ТОВ «Здравник»
2.1 Загальна характеристика ТОВ «Здравник»
2.2 Організація системи фінансового контролінгу ТОВ «Здравник»
.3 Рекомендації щодо організації системи фінансового контролінгу для ТОВ «Здравник»
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
Введення
У практиці країн з розвиненою ринковою економікою широкого поширення набула прогресивна комплексна система внутрішнього контролю, яка називається «контролінг». Концепція контролінгу була розроблена в 1980-і рр. як засіб активного запобігання кризовим ситуаціям, що призводять підприємство до банкрутства. Принципом цієї концепції, що отримала назву «управління за відхиленнями», є оперативне порівняння основних планових і фактичних показників з метою виявлення відхилень між ними й визначення взаємозв'язку і взаємозалежності цих відхилень для впливу на вузлові фактори нормалізації діяльності компанії.
В даний час ефективність управління організацією стала залежна більшою мірою не від техніки виробництва та здійснення окремих трудових операцій, а від злагодженості роботи всіх співробітників і ланок організації в цілому. У зв'язку з цим «еволюція функцій управління організацією (планування по окремих аспектах трансформувалося в комплексне програмно-цільове планування, управління збутом і продажами - в маркетинг, управлінський і бухгалтерський облік - у систему контролю і регулювання) з інтегруванням в систему контролінгу відображає основну тенденцію комплексного підходу до управління організацією в сучасних умовах ».
У загальній системі контролінгу виділяється один з його центральних блоків - фінансовий контролінг. Фінансовий контролінг являє собою контролюючу систему, яка забезпечує концентрацію контрольних дій на найбільш пріоритетних напрямках фінансової діяльності, своєчасне виявлення відхилень фактичних результатів від передбачених та прийняття оперативних управлінських рішень щодо виправлення виявлених відхилень.
Основною метою фінансового управління організацією є підтримання рентабельності капіталу і ліквідності підприємства на певному оптимальному рівні. Найбільш значущими показниками в системі контролінгу фінансів є коефіцієнти ліквідності організації. При цьому підтримка ліквідності в системі контролінгу передбачає такі напрями діяльності:
структурний підтримання ліквідності;
поточне забезпечення ліквідності;
підтримання ліквідних резервів.
В якості основних етапів фінансового контролінгу можна виділити:
1. Визначення об'єкта контролінгу. Об'єктом фінансового контролінгу є процес реалізації управлінських рішень по основних аспектах фінансової діяльності;
2. Визначення видів і сфери контролінгу: стратегічний контролінг (контроль фінансової стратегії та її цільових показників); поточний контролінг (контроль поточних фінансових планів); оперативний контролінг (контроль бюджетів, оперативних фінансових планів);
. Формування системи пріоритетів контрольованих показників. Всі показники ранжуються за значимістю. Виділяються пріоритети першого, другого і т. Д. Порядку. Показники системи пріоритетів рівня n + 1 знаходяться у факторному зв'язку з показниками пріоритетів n-го рівня. Наприклад, показник чистого прибутку знаходиться в залежності від показників виручки, витрат, податків. Показник виручки, у свою чергу, знаходиться в залежності від показників обсягу реалізації, структури реалізації, цін і т. Д .;
...
