Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Санкт-Петербурзький державний університет сервісу та економіки
Кафедра Економіка та управління на підприємстві сервісу
Курсовий проект
Організація майстерні з капітального ремонту пилососів
Роботу виконав студент
курсу групи 080502С
Бурова О.В.
Великі Луки
Зміст
Завдання на курсове проектування (варіант - базовий)
Вихідні дані для розрахунку
1. Сучасний рівень розвитку організації виробництва на підприємствах сфери сервісу
2. Організація праці на робочому місці
. 1 Розрахунок типу виробництва
. 2 Розрахунок кількості робочих місць і визначення їх завантаження
. 3 Розрахунок чисельності основних робочих
. 4 Розрахунок заділів
. Організація обслуговування виробництва
. 1 Організація матеріально-технічного забезпечення виробництва
. 2 Організація енергетичного господарства
. 3 Організація інструментального господарства
. 4 Організація ремонтного господарства
. 5 Організація складського господарства
. 6 Організація роботи транспортного господарства
3.7 Організація контролю якості продукції
4. Організація оплати праці та матеріального стимулювання працівників
Висновок
Використана література
Додаток 1. Стандарт-план роботи потокової лінії
Завдання на курсове проектування (варіант - базовий)
Організувати майстерню з капітального ремонту пилососів і розрахувати основні показники діяльності майстерні.
Технологічний процес ремонту пилососів:
№ п/п Найменування операцііТшт. (мін.) база1Разборка пилососа і визначення несправності 28,32Ремонт колектора і щіток електродвігателя66,23Ремонт якоря електродвігателя80,54Ремонт стартера електродвігателя33,05Проверка електродвигуна після ремонта12,06Сборка пилососа і іспитаніе10,0ІТОГО: 230,0
Вихідні дані для розрахунку
1. Річна програма ремонту - 24000шт.
2. Тривалість робочого дня у звичайні дні - 8,2 годин
3. Тривалість робочого дня в передсвяткові дні - 7,4 годин.
4. Тривалість робочого тижня - 5 днів.
. Підприємство працює в 2 зміни.
. Втрати часу на ремонт обладнання - 5%.
. Коефіцієнт, що враховує простої устаткування в ремонті - 0,97.
. Норма обслуговування на всіх операціях дорівнює 1.
. Кількість виробів, що одночасно знаходяться в обробці - 1 шт.
. Передача виробів з операції на операцію здійснюється поштучно.
. Страховий запас прийняти в розмірі 15% від добового випуску лінії.
12. Тривалість відпусток у основних виробничих робітників: 33% мають відпустку 15 календарних днів, 50% - 18 днів, 17% - 24 дня. Відпустки по навчанню мають 12% робітників по 20 робочих днів у році. Тривалість відпусток у зв'язку з невиходом по хвороби, виконанням державних і громадських обов'язків, пологами прийняти рівним 6 дням.
13. Втрати робочого часу у зв'язку з скороченням тривалості робочого дня прийняти рівним: для важких і шкідливих робіт - 0,9 ч., Для годуючих матерів - 0,2 ч., Для підлітків - 0,1 ч.
1. Сучасний рівень розвитку організації виробництва на підприємствах сфери сервісу
Підприємства сервісу та побутового обслуговування, як правило, є державними або більша їх частина належить йому. Відмінність діяльності підприємства побутового обслуговування населення є те, що кінцевий результат праці колективу його працівників проявляється в економічній формі послуг.
Виходячи з цього, вибудовується ряд складнощів, адже послуга невловима і не можна заздалегідь визначити кінцевий результат.
Також важливий людський чинник і культура обслуговування на підприємствах побуту.
Дл...
