РЕФЕРАТ
Курсова робота: 34 с., 3 рис., 7 табл., 16 джерел, 1 дод.
ЗАПАСИ, система управління запасами, СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ багатономенклатурними ЗАПАСАМИ,
Об'єкт дослідження - система управління запасами на ВАТ «МАЗ».
Предмет дослідження - організація системи управління багатономенклатурними запасами на промисловому підприємстві.
Мета роботи: проаналізувати і обгрунтувати вибір стратегії управління багатономенклатурними запасами автомобільних запасних частин на прикладі ВАТ «МАЗ».
Методи дослідження: економіко-математичного моделювання, аналітичний, теоретичний.
Дослідження і розробки: в роботі наводиться розрахунок логістичних витрат запасообразованія за двома стратегіям управління запасами на ВАТ «МАЗ», дана оцінка системи управління однономенклатурнимі і багатономенклатурними замовленнями на даному промисловому підприємстві, розроблені пропозиції щодо її вдосконалення.
Область можливого практичного застосування: обґрунтування вибору стратегії управління запасами на ВАТ «МАЗ».
Автор роботи підтверджує, що наведений в ній розрахунково-аналітичний матеріал правильно і об'єктивно відображає стан досліджуваного процесу, а всі запозичені з літературних та інших джерел теоретичні, методологічні та методичні положення і концепції супроводжуються посиланнями на їх авторів.
ЗМІСТ
РЕФЕРАТ
ВСТУП
. Запаси в логістичній системі підприємства
.1 Сутність, значення і причини утворення запасу
.2 Види запасів та їх класифікація
.3 Стратегії управління багатономенклатурними запасами
. Управління запасами на ВАТ «МАЗ»
.1 Організаційно-економічна характеристика ВАТ «МАЗ»
.2 Аналіз системи управління запасами на ВАТ «МАЗ»
.3 Управління багатономенклатурними запасами на ВАТ «МАЗ»
. Оцінка варіантів управління запасами на ВАТ «МАЗ»
.1 Розрахунок параметрів управління однономенклатурнимі замовленнями і показники ефективності
.2 Розрахунок параметрів управління багатономенклатурними замовленнями і показники ефективності
.3 Аналіз варіантів розрахунку
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТОК А
ВСТУП
Формування, становлення і розвиток системи управління запасами практично на всіх промислових підприємствах і в торгово-посередницьких організаціях відносяться до розряду стратегічних, які забезпечують успіх їх діяльності на ринку. Згідно з концепцією логістики, між виробництвом і транспортом, транспортом та споживачами завжди повинні бути запаси, призначені для згладжування нерівномірних циклів виробництва, споживання та функціонування різних видів транспорту. У зв'язку з цим у загальному процесі просування матеріальних потоків по логістичних ланцюгах від продуцента до споживача необхідно враховувати наявність мережі різних систем зберігання і переробки продукції, що трансформують форми і параметри матеріальних потоків.
Актуальність даної роботи полягає в тому, що діяльність будь-якої компанії, пов'язаної з товарно-матеріальними цінностями, заснована на необхідності управління, ведення обліку та забезпечення їх збереження. Іноді роль системи управління запасами при русі матеріальних потоків від постачальника сировини і матеріалів до виробника і далі готової продукції до кінцевого споживача товару недооцінюється. Приділяючи велику увагу іншими операціями: купівлі-продажу, виробництва, фінансовим розрахункам, часто упускається з виду те, що мінімізації витрат на всьому шляху просування товару не можна досягти, якщо не організований весь процес в цілому. На думку А.Н. Стерлігова, операції з управління запасами є однією з найважливіших складових в роботі всього підприємства, тому недооцінка важливості цих операцій може призвести до підвищення витрат при обробці або перевалці товарів. Поняття матеріального запасу є одним з ключових в логістиці. Перш ніж готова продукція потрапить кінцевому споживачеві, вона проходить виробничий цикл, починаючи від сировини і закінчуючи готовою продукцією. Але, враховуючи, що попит на ринку носить непередбачуваний характер, а також що постачальники сировини і матеріалів не завжди здійснюють поставки точно в необхідний час - підприємства змушені створювати запаси.
Мета даної роботи - проаналізувати і обгрунтувати вибір стратегії управління однономенклатурнимі і багатономенклатурними замовленнями автомобільних запасних частин на прикладі ВАТ «МАЗ».
У зв'язку з поставленою метою необхідно вирішити наступні завдання:
? визначити умови та причини утворе...
