Введення
В даний час всі підприємства нафтогазового комплексу перетворені у відкриті акціонерні товариства з вертикально-інтегрованою структурою і в товариства з обмеженою відповідальністю. Видобуток нафти в Російській Федерації здійснюють 102 акціонерних товариства і 11 нафтових компаній.
Відмова на початку 90-х років від централізованого керівництва плановою роботою на різних рівнях збігся з різким погіршенням економічного становища більшості підприємств. Приватизація підприємств нафтогазового комплексу поставила важкі проблеми виживання акціонерних товариств. Незважаючи на явну їх бажання краще організувати роботу, планувати розвиток підприємств, кардинальна зміна економічних умов призвела до помітного зниження якості планової роботи. У ряді випадків навіть великі компанії обмежуються тільки оперативними планами, розробляють річні фінансові плани, але вони сильно розходяться з дійсністю у зв'язку з непередбачуваним зміною макроекономічної ситуації. Часто підприємства працюють зовсім не за планом, а беруться за будь-яку роботу від випадкового замовника з метою вирішення проблеми виживання.
Разом з тим зростає розуміння важливості для кожної нафтогазової компанії зниження собівартості на всіх стадіях виробничого процесу. Від видобутку і переробки до кінцевого споживача. Вирішення цієї проблеми сприятиме зростанню конкурентоспроможності нафтогазових компаній на міжнародному ринку.
1.Планирование і формування собівартості на нафтогазовидобувних підприємствах
собівартість економічний нафтогазовидобувний амортизація
1.1 Зміст, цілі і завдання планування
Централізоване планування в масштабах усього господарства країни в умовах ринку носить переважно індикативний, рекомендаційний характер, і зводиться до розробки планів-прогнозів. Державне планування поширюється переважним чином на об'єкти державної власності і виявляється у формі державних програм. Переважною формою державного планування виступає фінансове, бюджетне планування.
Індикативне планування - це засіб реалізації соціально-економічної політики держави, основний метод його впливу на хід функціонування ринкової економіки. Індикативне планування являє собою процес формування системи параметрів (індикаторів), що характеризують стан і розвиток економіки країни, відповідне державної соціально-економічної політики, і розробку заходів державного впливу на соціальні та економічні процеси з метою досягнення встановлених індикаторів. В якості індикаторів соціально-економічного розвитку використовуються показники, що характеризують динаміку, структуру і ефективність економіки, стан фінансів, грошового обігу, ринку товарів і цінних паперів, рух цін, зайнятість, рівень життя населення, зовнішньоекономічні зв'язки і т. Д.
Індикативне планування є найбільш прийнятною для умов ринкової економіки і широко поширеною у всьому світі формою державного планування макроекономічного розвитку. Індикативний план не має директивного характеру. Він містить обмежену кількість обов'язкових завдань і носить значною мірою направляючий, рекомендаційний характер.
Плануванню передує прогнозування.
Прогнозування - це передбачення майбутнього стану внутрішнього і зовнішнього середовища соціально-економічних систем, засноване на наукових методах та інтуїції.
У перекладі з грецької слово «прогноз» означає передбачення, пророкування про розвиток чого-небудь, засноване на певних фактичних даних.
Прогноз - це наукова, багатоваріантна гіпотеза, обгрунтоване припущення про характер протікання економічних процесів у майбутньому і майбутньому стані економічної системи.
Прогноз носить імовірнісний характер, але володіє певним ступенем вірогідності. Прогноз - це передплановий документ, що фіксує ймовірну ступінь досягнення поставленої мети в залежності від масштабів і способу майбутніх дій.
План і прогноз - це не два альтернативних підходи до встановлення перспектив економічного і технічного розвитку, а взаємно доповнюючі один одного стадії розробки господарських планів за визначальної ролі плану як головного інструменту управління підприємством.
Планування - це процес прийняття і практичного здійснення управлінських рішень; прогнозування - формування можливих передумов прийняття рішень.
Планування діяльності підприємства є найважливішою функцією управління виробництвом.
Планування - це процес наукового передбачення ходу розвитку і шляхів здійснення відтворення, це свідомо підтримувана збалансованість і пропорційніс...
