Зміст
Введення
. Сутність, види і типи виробничих структур
. 1 Поняття про виробничій структурі підприємства
. 2 Види виробничих структур
. 3 Фактори, що впливають на виробничу структуру підприємства
. 4 Склад і кількість обладнання на підприємстві
. Аналіз виробничої структури на прикладі підприємства ТОВ ??laquo; Металоконструкція
. 1 Виробнича структура підприємства
. 2 Виробничий процес
. 3 Основні засоби ТОВ ??laquo; Металоконструкція
. 4 Аналіз собівартості продукції
. 5 Основні шляхи вдосконалення виробничої структури підприємства
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Основу діяльності підприємства становить виробничий процес. Він складається з ряду дрібніших процесів, спрямованих на виготовлення продукції, виконання робіт і надання послуг. З певною умовністю їх можна класифікувати як основні, допоміжні та обслуговуючі процеси.
Виробнича структура підприємства є формою організації виробничого процесу на неї, робить значний вплив на економіку підприємства. Виробнича структура істотно визначає безперервність виробничого процесу, ритмічність виготовлення продукції, скорочення обсягу незавершеного виробництва, рівень продуктивності праці, ефективність використання матеріальних і трудових ресурсів підприємства. Великий вплив виробнича структура робить і на якість виготовленої продукції.
Актуальність обраної теми визначається необхідністю розгляду теоретичних положень для розробки практичних рекомендацій для реалізації механізму формування та розвитку організаційної структури управління підприємством в умовах невизначеності, що забезпечує підвищення ефективності функціонування підприємства в цілому.
Метою курсової роботи є дослідити не тільки основні типи виробничих структур підприємств, а й шляхи їх вдосконалення. Для реалізації цієї мети були поставлені наступні завдання:
? розглянути теоретичні аспекти виробничих структур: поняття, сутність, види;
? провести аналіз факторів, що обумовлюють виробничу структуру компанії, види спеціалізації цехів, а також визначити основні параметри генерального плану підприємства;
? уявити практичний аналіз виробничої структури на прикладі діючої компанії.
У даній роботі розглянуті поняття виробничої структури, що визначають її фактори, питання формування оптимальної виробничої структури на підприємстві.
Перелік, характер і спрямованість дослідження визначили наступну структуру роботи. Перший розділ роботи висвітлює поняття і сутність розглянутої проблеми, розглядає види виробничих структур, відображає специфіку виробничої структури підприємства в різних галузях економіки. Другий розділ присвячений теоретичним аспектам аналізу виробничої структури підприємства, розгляду факторів, що обумовлює виробничу структуру, а також аналізу генерального плану підприємства. Третій розділ містить практичний аналіз виробничої структури ТОВ ??laquo; Металоконструкція .
Викладений матеріал побудований на працях російських фахівців у сфері економіки та виробничого менеджменту як В. Я. Горфінкеля, О.І.Волкова, Н.А.Сафронова, І.В. Сергєєва і цілого ряду інших авторів.
Методологічною базою дослідження є аналіз теоретичних і прикладних розробок; методи планування; порівняльний аналіз вітчизняної практики господарської діяльності великих підприємств і аналіз діяльності підприємств.
Інформаційною базою дослідження служили чинні законодавчі акти та нормативні документи, фінансова звітність ТОВ ??laquo; Металоконструкція raquo ;, наукові публікації фахівців з теми дослідження.
У висновку підведені підсумки виконання курсової роботи і зроблені висновки по існуючому стану підприємства.
1. Сутність, види і типи виробничих структур
1.1 Поняття про виробничій структурі підприємства
Виробнича структура підприємства - це форма організації виробничого процесу, в якому взаємопов'язані розміри підприємства, склад, кількість і питома вага виробничих підрозділів, а також їхні ділянки і робочі місця [1, с.225]. На виробничу структуру підприємств впливають розміри підприємства, види і характер своєї продукції, технологія її виготовлення, стадійність і ступінь кооперування виробництва.
Залежно від виконуваних процесів...
