МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
ОЛЕКСІЇВСЬКИЙ ФІЛІЯ
ДЕРЖАВНОГО ОСВІТНЬОГО УСТАНОВИ
ВИЩОЇ НАУКИ
В«Білгородський ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ В»
Курсова робота
За дисципліни В«Планування на підприємствіВ»
На тему
В«Проектування підвищення ефективності виробничої структури підприємства В»
Виконала: студент
Пєнкін А.В. p> Групи № 100604
Науковий керівник:
Доцент Ліхошерстова Г.Н. br/>
Олексіївка, 2010р. p> Введення
Виробничий процес, здійснюваний на підприємстві, є процес створення певних матеріальних благ, основними елементами якого є доцільна діяльність, або сама праця, предмети та засоби праці. Відповідно до цього загальна, виробнича і організаційна структури підприємства з його трудовим потенціалом вимагає чіткого і наукового управління. Загальна структура підприємства являє собою склад і розміщення, як виробничих підрозділів, так і організацій з обслуговування виробництва. Виробнича структура підприємства лише розглядає склад і розміщення виробничих підрозділів, і характер виробничих зв'язків між ними. p> Розвиток і вдосконалення ринкової економіки спонукає до переосмислення багатьох цілком усталених трактувань теоретичних проблем. Одна з них - це ефективна організація виробничої структури підприємства. Розвиток ринкових відносин робить необхідною зміну сформованих стереотипів господарювання, характеру управління. У першу чергу це відноситься до діяльності, яка визначає перспективи розвитку підприємств. p> В даний час, багато підприємства, що не володіють необхідним запасом інтелектуальної, організаційної, економічної, виробничої В«міцностіВ», що дозволяє провести у разі потреби ефективне оновлення, удосконалюються. Для цього складаються і реалізуються бізнес-плани, впроваджуються нові моделі управління підприємством та персоналом, інформаційні системи, набираються професійні маркетологи та менеджери.
Виробнича структура являє собою склад і потужність виробничих підприємств, входять в єдине виробниче відділення, їх співвідношення і форми взаємозв'язку на кожному ступені (рівні) організації виробництва.
Організаційна структура призначена для визначення складу і співвідношення різних рівнів в організації виробництва, а також форми цієї організації. При виборі форми організації виробництва слід враховувати особливості діяльності підприємства в умовах ринку і орієнтуватися на стабілізацію зайнятості працівників.
Управління фінансовими ресурсами, їх оптимальним плануванням, розподілом і контролем стає першочерговою завданням для управлінського персоналу промислових, сільськогосподарських і переробних підприємств на нинішньому етапі економічного розвитку Росії. Очевидно, що на сучасному етапі російської економіки необхідна реальна організація діяльності виробничої структури на підприємстві, яка б відобразила всі кращі підходи...
