МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
Вінницький державний технічний університет
Інститут економіки та управління
Кафедра економіки і управління в будівництві
Курсова робота
з дисципліни: «Менеджмент»
на тему: «Сутність і класифікація функцій менеджменту»
.
Ростов-на-Дону +2014
ВСТУП
менеджмент професійний ділової
В даний час управління організацією є особливим видом діяльності, спрямованим на координацію спільних дій персоналу організації з метою досягнення поставлених цілей. Тому менеджмент відіграє важливу роль в організації і вирішує багатопланові завдання, пов'язані з управлінням.
При здійсненні управління, важливо не тільки відповідати на питання що і як робиться в управлінні, але і приділяти особливу увагу таким аспектам, як взаємозв'язок управління і системи відносин в організації, управління і зовнішнє середовище організації, лідерство.
Менеджмент дозволяє охопити всі ці питання і явища, проаналізувати внутрішнє середовище організації, вплив навколишнього середовища з різних точок зору.
Менеджмент - це вид діяльності по керівництву людьми, спрямований на досягнення цілей підприємства, шляхом використання праці, інтелекту і мотивів поведінки людей з урахуванням забезпечення їх задоволеності працею.
Ефективність менеджменту полягає в умінні здійснювати управління з найменшими втратами і здатність до швидкого досягнення оптимальних результатів. Для досягнення поставлених результатів необхідно мати високий рівень професіоналізму.
Людей, які здійснюють процес управління (менеджмент) прийнято називати менеджерами. Основними обов'язками менеджера є досягнення цілей і завдань з використанням праці і зусиль інших членів організації. Таким чином, підкреслюється залежність менеджерів від роботи і внеску в загальний результат інших працівників. Дану ситуацію добре відбиває російська приказка: «один у полі не воїн». Ця залежність пов'язує менеджерів не тільки з працівниками, що перебувають в їх безпосередньому підпорядкуванні, але і з членами організації, що працюють в інших підрозділах або відділах.
Будь-який вид людської діяльності може бути представлений як сукупність окремих операцій, які виконуються учасниками цієї діяльності. А управлінської діяльності такі операції прийнято називати функціями, які своєю метою мають забезпечення роботи організації в цілому або її підрозділи в заданому режимі. Поняття «функція» тісно пов'язане з такої управлінської категорією, як завдання, завдання в сукупності з технологією її виконання. У бізнесі вони утворюють функції менеджменту та апарату управління.
. СУТНІСТЬ І КЛАСИФІКАЦІЯ ФУНКЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ
. 1 Сутність і значення менеджменту
У процесі переходу нашої країни на ринкові засади господарювання, активно стало використовуватися англомовне поняття ідентичне і взаємозамінне «управління», це «менеджмент».
Існує більше 200 визначень менеджменту. Однак з найбільш сучасних визначень проводиться в англійському виданні «Міжнародного довідника з менеджменту»:
«Менеджмент-ефективне використання та координація таких ресурсів, як капітал (виробничий, фінансовий і людський) для досягнення цілей з максимальною ефективністю» [3].
Цілі і завдання менеджменту розрізняються. Мета - це результат діяльності організації, задана точка, яку необхідно досягти. Ті цілі, які встановлює менеджмент для розвитку організації, є основними напрямними діяльності підприємства в цілому. В основі цілепокладання лежать гіпотези і прогнози. Від того, як точно будуть зроблені прогнози і обгрунтовані гіпотези, залежатиме позитивний результат у майбутньому. Чим більше тимчасова складова прогнозу, тим складніше робити припущення і висувати гіпотези, тим невизначений майбутнє. Цілі менеджменту:
отримання (збільшення) прибутку;
підвищення ефективності господарювання;
задоволення потреб ринку;
вирішення соціальних питань.
У завдання входить конкретний часовий проміжок на виконання або досягнення певних цілей. Завдання - це певна послідовність завдань, виконання яких призводить...
