Зміст практики
1. Характеристика організаційно-господарської діяльності торгового підприємства
.1 Загальна характеристика підприємства. Структура апарату управління, його організаційна схема, структурні підрозділи, персонал. Ознайомлення з роботою матеріально-відповідальної особи: посадовою інструкцією товарознавця та комерційного директора
.2 Основні економічні показники роботи торгового підприємства (за останні 2-3 роки), їх аналіз
.3 Характеристика матеріально-технічної бази підприємства, технологічне обладнання торгового залу та підсобних приміщень
.4 Планування торгового підприємства
.5 Пропозиції з технічного переозброєння та вдосконалення процесів в торгівлі
. Принципи формування асортиментної політики торговельного підприємства
.1 Структура асортименту, широта, повнота, ступінь новизни і стійкості асортименту торгового підприємства
.2 Аналіз напрямки розвитку, вдосконалення, оновлення асортименту
.3 Пропозиції по раціоналізації асортиментної політики підприємства
. Організація закупівель і замовлень товарів
.1 Організація, порядок і терміни укладання договору поставки
.2 Принцип роботи торгового підприємства з постачальниками
.3 Пропозиції по роботі з постачальниками, з організацією закупівель
. Порядок проведення кількісного і якісного приймання товару
.1 Аналіз процедури приймання товару за кількістю та якістю (на прикладі конкретної групи товарів)
.2 Порядок приймання, перелік супровідних документів (правила і порядок їх оформлення), учасники приймання
.3 Претензії постачальникам за поставку товару неналежної якості; претензії з боку покупців щодо якості товарів за останні два роки
. Основні види і способи ідентифікації товару (на прикладі конкретного товару)
.1 Сучасні засоби автоматичної ідентифікації товару
. Порядок проведення експертизи продовольчих і непродовольчих товарів
.1 Організація проведення товарної експертизи
.2 Супровідна документація за результатами проведеної експертизи
. Особливості продажу непродовольчих товарів
. Аналіз умов і термінів зберігання товарів на торговельному підприємстві
.1 Ознайомлення з технікою укладання товарів на зберігання
. Використання комп'ютерних технологій в торговому процесі
Висновки і пропозиції
Список літератури
Вступ:
Відповідно до навчального плану я проходив товароведно-торговельну практику в товаристві з обмеженою відповідальністю, які займаються реалізацією і монтажем кондиціонерів (спліт-систем) і систем вентиляції повітря ТОВ В«Клімат-сервісВ».
Проходження практики для мене не склало праці, так як я вже два роки працюю в цій організації на посаді менеджера. В мої обов'язки входить спілкування з клієнтами, виїзд на замір, складання кошторисів, виписка рахунків, тобто процес реалізації товару, а заодно і його монтажу. p> Навики товарознавця необхідні при отриманні товару на складах у наших постачальників, а саме звірка серійних номерів на запакованих спліт-системах, вміння за штрих-кодом визначити їх виробника, по комбінації літер і цифр - модель, а також стежити за цілісністю упаковки одержуваного товару.
Дана товароведно-торгова практика - це лише відрізок часу в мого професійного життя, а, отже, не має певного плану.
1. Характеристика організаційно-господарської діяльності торгового підприємства
1.1 Загальна характеристика підприємства. Структура апарату управління, його організаційна схема, структурні підрозділи, персонал. Ознайомлення з роботою матеріально-відповідальної особи: посадовою інструкцією товарознавця та комерційного директора
Підприємство організовано у формі товариства з обмеженою відповідальністю в 2001 р. Повне найменування підприємства - В«Товариство з обмеженою відповідальністю Клімат-сервісВ».
ТОВ В«Клімат-сервісВ» створено відповідно до Конституції РФ, Федеральним законом В«Про товариства з обмеженою відповідальністюВ» від 08.02.1998 № 14-ФЗ. Товариство керується у своїй діяльності Цивільним кодексом Російської Федерації, Федеральним законом В«Про товариства з обмеженою відповідальністюВ», а також Установчим договором про створення Товариства та Статутом підприємства. p align="justify"> Основою метою створення ТОВ В«Клімат-сервісВ» є здійснення підприємницької діяльності для отримання прибутку.
Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється
одноосібним виконавчим органом - генеральним директором Товариства.
Підприємство здійснює свою діяльність в м. Омськ.
Товариство з обмеженою відповіда...
