ЗМІСТ
ВСТУП
. ОБОВ'ЯЗКОВА ЧАСТИНА ПРОГРАМИ ПРАКТИКИ
.1 Підприємство як суб'єкт господарювання
.2 Організація управління на підприємстві
.3 Планування на підприємстві
.4 Праця і персонал на підприємстві
.5 Основні фонди підприємства
.6 Матеріальні ресурси підприємства і склад оборотних коштів
.7 Витрати підприємства
.8 Прибуток підприємства
.9 Організація збуту продукції
.10 Організація праці
.11 Фінансовий стан підприємства
.12 Інвестиційна та інноваційна діяльність
. ІНДИВІДУАЛЬНА ЧАСТИНА ПРОГРАМИ ПРАКТИКИ. p> .1 Матеріальні ресурси та оборотні кошти підприємства
.2 Аналіз структури дебіторської заборгованості
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Переддипломна практика є найважливішим заключним етапом професійної підготовки майбутніх економістів-менеджерів.
Метою практики є закріплення, розширення і систематизація знань, а також формування практичних навичок і умінь на підставі аналізу діяльності конкретної організації.
Завдання практики:
освоєння та закріплення знань і умінь, отриманих за час навчання;
- перевірка можливостей самостійної роботи в конкретних умовах;
- вивчення та аналіз організаційно-управлінської та виробничо-господарської діяльності підприємства;
придбання навичок для самостійного вирішення конкретних завдань з майбутньої спеціальності;
збір, систематизація та аналіз фактичної інформації для написання звіту з практики та дипломної роботи.
Базою для проходження виробничої практики є велика оптова компанія ТОВ В«ДевилонВ».
1. ОБОВ'ЯЗКОВА ЧАСТИНА ПРОГРАМИ ПРАКТИКИ
1.1 Підприємство як суб'єкт господарювання
Історія бізнесу ТОВ В«ДевилонВ» почалася в 1994 році з відкриття в м.Мінськ (Республіка Білорусь). Саме ця, спочатку невелика, компанія стала основою для створення Групи компаній В«ДевилонВ». p align="justify"> Компанії, що входять до Групи, ведуть свою діяльність в цілому ряді великих міст Росії, Білорусі та України. Така структура дозволяє успішно розвиватися, розширювати коло клієнтів і збільшувати асортимент пропонованої продукції. p align="justify"> Головний напрям діяльності ТОВ В«ДевилонВ» в Республіці Білорусь-оптова торгівля. У представленої товарній номенклатурі виділяються три основні види асортиментних груп:
1.детскіе іграшки <# "justify"> Малюнок 1.1-Схема організаційної структури управління
Дамо коротку характеристику функціональних обов'язків усіх співробітників організації.
На чолі ТОВ В«ДевилонВ» стоїть генеральний директор, який здійснює загальне управління ТОВ В«ДевилонВ».
Комерційний директор - безпосередньо відповідає за процес управління рухом товарів, складання первинної документації; роботу з персоналом (менеджерами), організацію та проведення зустрічей та презентацій. А так само в його обов'язки входить, складання комерційних пропозицій, вироблення пріоритетних напрямків, управління грошима, витраченими на рекламні компанії, ділове листування та ін Комерційний директор визначає порядок обчислення зарплати менеджерів. p align="justify"> Бухгалтерія - штат бухгалтерії не великий, умовно його можна поділити на три основні складові:
головний бухгалтер (питання звітності, представлення інтересів ТОВ В«ДевилонВ» у податкових інспекціях і різних фондах, контроль над зміною законодавств у сфері бухгалтерського контролю та аудиту);
бухгалтер (складання поточних звітів, підрахунок зарплати співробітників, зв'язок з головним бухгалтером з поточних питань);
секретар (він же офіс - менеджер, бухгалтер по складанню первинної документації, робота на телефоні, забезпечення повсякденної розвідних матеріалів)
Спеціаліст по роботі з клієнтами - це мобільне ланка ТОВ В«ДевилонВ», на нього лягати все навантаження управління поточним процесом. У його обов'язки входить пошук нових клієнтів, підтримку старих, контроль дебіторської заборгованості по своїм клієнтам, проведення переговорів і зустрічей, представлення інтересів ТОВ В«ДевилонВ» на всіляких презентаціях, виставках та інших заходах. Одним з головних властивостей спеціаліст по роботі з клієнтами є пошук інформації. p align="justify"> Начальник відділу продажів іграшки - в його обов'язки входить контроль обігу продукції, відстеження сертифікації, планування закупівель, підготовка прибуткових документів, виявлення неходових позицій, загальний контроль за роботою відділу п...
