МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
ФГТУ СПО Томський сільськогосподарський технікум
В В В В
Навчально-методичний посібник
В
з дисципліни: Маркетинг
В
На тему:
В
Служба маркетингу підприємства АПК
Виконала студентка
Гр. МТ-320
Пічкунова А.І.
Перевірив викладач
Васильєва Г.Л.
Томськ 2009
Зміст
Введення
1. Маркетинг в системі управління сільськогосподарського та переробного підприємства АПК
2. Потенціал агромаркетінга
3. Напрями розвитку агромаркетінга
3.1 Основні поняття і передумови виникнення агромаркетінга
3.2 Функції і завдання агромаркетінга
3.3 Цілі системи агромаркетінгових комунікацій
4. Концепції маркетингу
5. Сучасний стан маркетингу в АПК
6. Обов'язки маркетолога
6.1 Точка зору. Відповів Ярослав Горбушин
Висновки і пропозиції
Список літератури
В
Введення
На сьогоднішній день сільськогосподарським підприємствам досить важко працювати в умовах вільного ринку. Після того, як сільське господарство було знято з дотації держави, керівники багатьох підприємств зіткнулися з цілою низкою проблем. Деякими з них є: недосконалість структури управління, неефективна система ціноутворення, неможливість виявити реальні запити споживачів, організувати хорошу комунікативну, збутову, товарну політику, виробити чітку стратегію розвитку підприємства. Агромаркетінг, будучи системою управління діяльністю на аграрному ринку, регулювання ринкових процесів і вивчення даного ринку, не тільки на мікрорівні підприємств, а й на державному макрорівні, здатний запропонувати механізми взаємовигідного обміну між різними суб'єктами ринку, створити умови для виявлення вимог споживачів та визначення можливостей їх задоволення. Це передбачає вивчення сільськогосподарського ринку та прогнозування його динаміки, формування попиту на продукцію даного ринку і стимулювання їх розподілу. p> Агромаркетінг дозволяє науково обгрунтовувати прийняття рішень про виробництво, збуті і просуванні на ринок товарів, дає можливість адекватно оцінювати і прогнозувати ринкову ситуацію, розробляти стратегію і тактику конкурентної боротьби. p> Пропоноване учням навчально-методичний посібник складається з 6-ти тим, що дозволяють розглянути основні принципи маркетингової діяльності на аграрному ринку. br/>В
1. Маркетинг в системі управління сільськогосподарського та переробного підприємства АПК
Починаючи з 19 століття, в розвинених країнах маркетинг став розглядатися в якості однієї з найважливіших функцій управління не тільки в торгових, а й виробничих підприємствах. На початковій стадії він переважно освоювався в галузях промисловості, потім поступово став поширюватися і в аграрному секторі. p> За минулий період теорія і практика агромаркетінга розвивалися вельми інтенсивно. Викликано це тим, що на ринку сільгосппродукції і продовольства спостерігається тенденція посилення конкуренції у міру зростання чисельності та рівня життя населення, значення сільськогосподарської сировини для галузей промисловості, розвитку науки, продуктивних сил і виробничих відносин. p> Вперше термін В«маркетингВ» ввів в обіг в середині XIX століття C. Маккормік, маючи на увазі під ним В«діяльність комерційної організації по задоволенню потреб покупців В». З тих пір щодо змісту та трактування даного терміну йдуть наукові дискусії. Те ж саме відноситься і до терміну В«агромаркетінгВ». p> Вивчаючи різні трактування В«маркетингуВ», В«агромаркетінгаВ» і його синонімів (В«маркетингу в аграрній сфері В»та інших), ми прийшли до висновку про те, що практично у всіх них у якості основної ланки виділяється В«задоволення попиту споживачівВ». На наш погляд, такий підхід лише частково відображає суть розглянутого терміна, так як В«задоволення попиту споживачівВ» - це одна з цілей держави, тому є завданням системи державного управління АПК. Для формувань галузі задоволення зазначеного попиту - засіб їх схоронності як учасників ринку. Головне ж для них - забезпечення своєї виживаності та конкурентоспроможності. Тому під В«агромаркетінгомВ» слід розуміти діяльність, спрямовану на забезпечення конкурентоспроможності АПК і кожного його формування на основі врахування закономірностей функціонування та розвитку ринку сільгосппродукції і продовольства. br/>В
2. Потенціал агромаркетінга
У підприємствах АПК, націлених на стійке функціонування, функції маркетингу виконує спеціалізована служба. Цілі, оперативне і стратегічне планування підприємства і всіх його підрозділів розробляються на основі рекомендацій служби маркетингу. Ігнорування даних рекомендацій неминуче призводить до негативних для підприємства наслідків, а в окремих випа...
