Міністерство науки і освіти Російської Федерації
Федеральне агентство освіти
Новосибірський державний УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ
Кафедра економіки та підприємництва
Фірма з виробництва чаю ТДВ "FitoTea"
Бізнес-план
Виконала: студентка
групи № 7044
Маслова Тетяна Андріївна
залікова книжка № 071828
Керівник: Комарова Ольга Сергіївна
Новосибірськ 2008
Глава 1. Теоретичні основи бізнес-планування
Бізнес-план - це загальноприйнята у світовій господарській практиці форма подання ділових пропозицій і проектів, що містить розгорнуту інформацію про виробничу, збутової і фінансової діяльності фірми і оцінку перспектив, умов і форм співробітництва на основі балансу власного економічного інтересу фірми та інтересів партнерів, інвесторів, споживачів і конкурентів.
Бізнес-план являє собою сукупність розділів, присвячених опису діяльності підприємства в цілому, особливостей розвитку галузей і сфери бізнесу. Характеризується також майбутня продукція або послуги, проводиться аналіз ринку збуту, визначається конкурентна перевага, описуються постачальники, підприємства конкуренти, посередники, партнери і споживачі. Необхідно також скласти виробничий, організаційний і фінансовий план і оцінити ризики майбутнього проекту. В кінці процесу бізнес-планування робиться загальний висновок про ефективності проекту і приймається рішення про реалізацію або відмову від даного проекту.
Він складається при постановці наукових досліджень і дослідно-конструкторських розробках нових виробів, товарів, продуктів, послуг, проектуванні будівництва нових об'єктів, створення нових підприємств, виробництв, торгових точок, об'єктів сервісного обслуговування. p> Для організації діяльності діючих підприємств різних форм власності і виконує наступні функції:
В· Оцінка перспективи розвитку фірми або проекту, яка дозволяє бути готовим до змін ринкової й економічної ситуації.
В· Підвищення кваліфікації апарату управління, змушуючи менеджерів практично думати про можливостях фірми, її конкурентів і інших проблемах, що веде до прийняття більш кваліфікованого рішення.
В· Захист коштів інвесторів, що є моральним і юридичним обов'язком підприємця.
В· Інформування інвестора про стан справ підприємця, що дуже важливо для подолання можливих фінансових проблем.
В· Забезпечення поставок сировини та комплектуючих виробів без передоплати, так як постачальник, завдяки бізнес-плану, може побачити свого потенційного надійного клієнта.
В· Рекламування і формування переконання потенційних споживачів у здатності фірми виробляти свою продукцію в достатній кількості і достатнього рівня якості.
В· Зниження ймовірності банкрутства у зв'язку з виявленням можливих дорогих помилок.
Бізнес-планування допомагає підприємцю вирішити такі основні завдання:
В· Визначити конкретні напрямки діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках.
В· Сформулювати довгострокові і короткострокові цілі фірми, стратегію і тактику їх досягнення. p> В· Визначити осіб, відповідальних за реалізацію стратегії.
В· Вибрати склад і визначити показники товарів і послуг, які будуть запропоновані фірмою споживачам. Оцінити виробничі і торгові витрати по їх створенню і реалізації.
В· Виявити відповідність наявних кадрів фірми, умов мотивації їх праці вимогам, вимогам для досягнення поставлених цілей.
В· Визначити склад маркетингових заходів фірми з вивчення ринку, реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналів збуту та ін
В· Оцінити фінансове становище фірми і відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів можливостям досягнення поставлених цілей.
В· Передбачити труднощі, В«підводні каменіВ», які можуть перешкодити практичному виконанню бізнес-плану.
Основна завдання бізнес-планування полягає в тому, щоб дати картину перспектив розвитку фірми тобто відповісти на найважливіше для бізнесмена питання: чи варто вкладати гроші в цю справу, чи принесе вона доходи, які окуплять всі витрати і сили засобів.
Бізнес-планування визначає цілі та завдання, які необхідно вирішити підприємству, як в найближчому майбутньому, так і на перспективу.
Цінність бізнес-планування визначається тим, що воно:
В· Дає можливість визначити життєздатність проекту в умовах конкуренції.
В· Містить орієнтир, як має розвиватися підприємство.
В· Служить важливим інструментом отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.
У наш час бізнес-план ставати для підприємця все більш важливим документом. Жодна компанія не зможе висловити мету свого існування або отримати фінансування без грамотно розробленого бізнес-плану. Якщо...
