Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Інноваційна стратегія ВАТ "Казаньоргсинтез", основні напрямки, види продуктів, тип інноваційної поведінки

Реферат Інноваційна стратегія ВАТ "Казаньоргсинтез", основні напрямки, види продуктів, тип інноваційної поведінки





Міністерство Освіти і Науки

Казанський Державний Технологічний Університет

Кафедра Економіки












Контрольна робота

за курсом: В«ІнноваціїВ»



Виконала:

Студентка гр.








Казань

2009


Зміст:


1. Інноваційна стратегія ВАТ В«КазаньоргсинтезВ», основні напрями, види продуктів, тип інноваційного поведінки

2. Підтримка інноваційної діяльності в Республіці Татарстан

2.1 Принципи державної інноваційної політики та напрями державної підтримки інноваційної діяльності в Республіці Татарстан

2.2 Форми державної підтримки, фінансування і правова охорона результатів інноваційної діяльності в Республіці Татарстан

3. Практика створення В«спін-аутВ» компаній

4. Завдання

Список літератури


1. Інноваційна стратегія ВАТ В«КазаньоргсинтезВ», основні напрямки, види продуктів, тип інноваційної поведінки


Відкрите акціонерне товариство В«КазаньоргсинтезВ» - одне з найбільших хімічних підприємств Російської Федерації. ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» виробляє більше 38% всього російського поліетилену і є його найбільшим експортером.

ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» займає провідне місце у виробництві газопровідних поліетиленових труб, фенолу, ацетону, охолоджуючих рідин, хімічних реагентів для видобутку нафти і осушки природного газу.

Щорічно ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» виробляє більше 1 млн. тонн хімічної продукції. Вся випускається ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» продукція сертифікована в системі Держстандарту Російської Федерації. Система якості підприємства з 1999 року сертифікована в міжнародній системі ІСО компанією В«Дет Норске ВерітасВ» (Італія), ресертифікація в даній системі проведена в 2002 році.

У рамках вирішення завдання вдосконалення системи управління у ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» впроваджені система бюджетування та інформаційна система SAP/R3. p> Висока якість продукції, що випускається дозволяє здійснювати її продаж на експорт 25 % Від обсягу виробництва/2 /. p> Основними етапами інноваційної стратегії ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» є:

В· модернізація установок поділу на заводі "Етилен" та інших виробництвах;

В· розробка рецептур і дослідно-промисловий випуск плівкових композицій поліетилену;

В· освоєння промислового випуску нових кабельних композицій на основі ПЕВТ і ПЕНД;

В· випуск нових НПАВ на основі жирних спиртів фракції С12-С14;

В· розробка нових видів органічної продукції (деемульгатори, інгібітори корозії, лапролу, позбавлювачі парофіногідратоотложеній, інгібітори солеотложеній, концентрати мастильно-охолоджуючих рідин, поліетиленоксиди, алкілфеноли);

В· розробка нових рецептур каталізаторів;

В· вдосконалення технології поділу суміші етаноламінів і реконструкція апаратурно-технологічного оформлення процесу;

В· розробка методик в області вирішення екологічних завдань, у тому числі розробка комп'ютерних програм з обрахуванню методик аналізу - згідно з ГОСТом. p> Стратегічна програма інноваційної діяльності була розроблена ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» і ВАТ В«ТАИФВ» у 2003 році. Перший етап програми стратегічного розвитку ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» дозволив одноразово збільшити прибутковість підприємства з порівняно з 2002 роком з 7,2 мільярдів рублів до 23,7 мільярдів рублів на рік. Прибутковість підприємства Возрас з 1,1 мільярда рублів на рік у сім разів. Чисельність зайнятих працівників у ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» збільшилася з 7100 до 12 тисяч осіб.

Другий етап програми передбачав виведення на ринок практично всього можливого ряду марок поліетиленів, включаючи біорозкладані, з доведенням потужності виробництв до рівня 1,2 мільйона тонн різних і унікальних пластичних мас. Він началт здійснюватися з 2005 року і повинен завершиться в 2010 році. p> Одночасно з початком будівництва двох нових виробництв почалася реальна модернізація, з будівництвом нових установок для існуючого виробництва поліетилену високої щільності. Закуплена технологія і нові каталізатори американської фірми В«Юнівейшн технолоджісВ» (Univation Technologies) дозволили ВАТ В«КазаньоргсинтезВ» на тому ж реакторному блоці почати в 2005 році виробляти 440 тисяч тонн на рік нових лінійних марок поліетиленів, що не випускаються ні одним підприємством країн СНД. p> Одночасно продовжила експлуатуватися нитка за чинною технології потужністю в 70 тисяч тонн на рік з випуску поліетиленів високої щільності. Загальна потужність виробництва поліетиленів високої щільності возрасла з 200 тисяч тонн до 510 тисяч тонн на рік, з яких 440 тисяч - нові поліетилени, що користуються підвищеним попитом. В результаті будівництва вже наприкінці 2006 і початку 2007 років був отриманий ріст фізичного обсягу виробництва поліетиленів на 310 тисяч тонн на рік, довівши консолідовані пр...


сторінка 1 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Цех з виробництва масла з річним обсягом переробки молока 40000 тонн на рік ...
  • Реферат на тему: Інструменти і методи державної підтримки інноваційної діяльності підприємст ...
  • Реферат на тему: Розробка та оцінка ефективності проекту з виведення на ринок нових туристич ...
  • Реферат на тему: Зміст, основні поняття інвестиційної та інноваційної діяльності підприємств ...
  • Реферат на тему: Розробка та освоєння асортименту нових харчових продуктів збалансованого ск ...