ЗМІСТ
ВСТУП. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ .. 6
1.1. Актуальні проблеми організації державної служби в Республіці Білорусь 6
1.2. Організаційна структура державного управління. 12
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ .. 20
2.1. Порядок заняття державної посади. 20
2.2. Істотні умови контракту. 21
2.3. Підстави припинення контракту. 23
2.4. Підстави дострокового розірвання контракту. 25
ВИСНОВОК. 26
список використаних джерел. 27
ВСТУП
Організаційна структура державного управління - це особливе державно-правове явище, зумовлене суспільно-політичної природою, соціально-функціональною роллю, цілями і змістом державного управління в суспільстві. Вона містить в собі певний склад, організацію та стійкий взаємозв'язок людських ресурсів, технічних та інших засобів, виділяються і що витрачаються товариством на формування та реалізацію державно-керуючих впливів і підтримання життєздатності самого суб'єкта управління. У ній концентруються багато соціальні та організаційні якості держави. p> Основу організаційної структури державного управління складають органи виконавчої влади. Вони мають розгалужену вертикаль: федеральні органи виконавчої влади та органи влади суб'єктів федерації утворюють єдину систему виконавчої влади в Російській Федерації. Місцеве самоврядування виступає у вигляді особливої вЂ‹вЂ‹підсистеми зі своїми об'єктами управління, компетенцією, процедурами і формами організації, матеріально-фінансовим забезпеченням, технологією діяльності персоналу та ін елементами. p> Побудова організаційної структури державного управління: Лінійне підставу створює структуру, при якій переважає вертикальна, односпрямована підпорядкованість органів, утворює сувору ієрархічну піраміду. Характеризується: єдиноначальністю, єдністю розпорядництва, тобто влада зосереджена в одних руках, команди передаються строго від одного особи іншій. p> Організаційна структура державного управління - це особливе державно-правове явище, зумовлене суспільно-політичної природою, соціально-функціональною роллю, цілями і змістом державного управління в суспільстві. Вона містить в собі певний склад, організацію і стійку взаємозв'язок людських ресурсів, технічних та інших засобів, що виділяються і витрачаються суспільством на формування та реалізацію державно-керуючих впливів і підтримання життєздатності самого суб'єкта управління. У ній концентруються багато соціальні та організаційні якості государства. p> Основу організаційної структури державного управління складають органи виконавчої влади. Вони мають розгалужену вертикаль: органи виконавчої влади та органи влади суб'єктів утворюють єдину систему виконавчої влади. Місцеве самоврядування виступає у вигляді особливої вЂ‹вЂ‹підсистеми зі своїми об'єктами управління, компетенцією, процедурами і формами організації, матеріально-фінансовим забезпеченням, технологією діяльності персоналу та ін елементами. p> Побудова організаційної структури державного управління: Лінійне підставу створює структуру, при якій переважає вертикальна, односпрямована підпорядкованість органів, утворює сувору ієрархічну піраміду. Характеризується: єдиноначальністю, єдністю розпорядництва, тобто влада зосереджена в одних руках, команди передаються строго від однієї особи іншій. p> Мета: дослідити особливості організації державної служби в Республіці Білорусь.
Завдання:
1. Здійснити аналіз літератури по проблемі організації державної служби в Республіці Білорусь. p> 2. Розглянути особливості організації державної служби.
3. Визначити порядок заняття та звільнення з посади в системі державної служби.
Предмет дослідження: організація державної служби в Республіці Білорусь.
Об'єкт дослідження: державна служба.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ
1.1. Актуальні проблеми організації державної служби в
Республіці Білорусь
Традиційна модель державного управління та державної служби переживає на рубежі XX-XXI ст. найглибша криза. Падає довіра громадян і до держави, і до чиновництву. Знизився престиж державної служби, суспільний статус державних службовців. Причинами ситуації, що змінилася стали:
1. Виклик державі з боку приватного сектора. З одного боку, приватний сектор демонстрував сучасний рівень сервісу, з яким суспільство порівнювало сервіс державний - природно, не на користь останнього. Широко утвердилося, тому, переконання, що держава не дає адекватних відповідей на В«викликиВ» часу - перш за все, в медичному обслуговуванні, освіті, житловому будівництві, облаштуванні міських територій. p> 2. В«Революція менеджерівВ», яка поставила під питання традиційні процедури, технології та стилі управління. Було практич...
