Бізнес-план по створеня нового виду ПРОДУКЦІЇ на базі
АТЗТ "Сумський фарфоровий завод"
В
Зміст бізнес-планом по створеня нового виду ПРОДУКЦІЇ на базі
АТЗТ "Сумський фарфоровий завод"
Вступ
Розділ 1. Теоретичні та методичні основи бізнес-планування.
1.1 Сутність и роль бізнес-планування.
1.2 Особливості складання основних розділів бізнес-плану.
Розділ 2. Бізнес-план по створеня нового виду ПРОДУКЦІЇ на базі АТЗТ "Сумський фарфоровий завод".
2.1 Резюме
2.2 Дослідження прайси
2.3 Маркетинг-план
2.4 Виробничий план
2.5 організаційний план
2.6 Оцінка різіків
2.7 Фінансовий план
Висновки
Список використаної літератури
Розділ 1. Теоретичні та методичні основи бізнес-планування
Розробка бізнес-планом
ПІДПРИЄМСТВА, зацікавлені в одержанні фінансування, практично у всех випадка повінні Розробити й представіті на Розгляд у фінансово-кредитну установу заявку на одержании кредитом ї обгрунтований бізнес-план. p> Бізнес-план - це план развития ПІДПРИЄМСТВА, необхідній для Освоєння новіх сфер ДІЯЛЬНОСТІ, создания новіх Видів бізнесу. p> вдалину розроб бізнес-план, можна найти надійний інструмент у змаганні з конкурентами й у розшіренні свого Власна Справа. p> План, что повинною Скласти КОЖЕН потенційній підприємець. У цьом документі містіться вся інформація про товар (чі послугу), что збірається пропонуваті нова компанія, ринковий Потенціал, можливіть конкуренцію (продукти-заміннікі), ресурси, необхідні для виробництва (персонал, приміщення, устаткування, матеріали, техніка и т.д.), необхідній капітал (інвестиції, операційні ресурси) i наявний капітал, вимагайте у фінансах ("посівний"/венчурний капітал, позики, гранти), заплановану оборотність ЗАСОБІВ и результати ДІЯЛЬНОСТІ за 3-5 років. Цею документ Включає всю інформацію про ті, як повинність розвіватіся бізнес, и є абсолютно необхіднім для контролю прогресу розвітку ПІДПРИЄМСТВА.
1.1 Сутність и роль бізнес-планування
Бізнес-план створює можлівість оцініті жіттєздатність ПІДПРИЄМСТВА в умів конкуренції, Дає орієнтірі для першочергових ДІЯЛЬНОСТІ, служити аргументом для одержании фінансової ПІДТРИМКИ від зовнішніх інвесторів. p> Практика свідчіть, что на сучасности етапі розвітку підприємництва в Україні бізнес-план найбільше Потрібний підпріємцям, Які сподіваються залучіті Іноземні інвестиції, оскількі більшість іноземних інвесторів віддають перевага традіційної схемі віділення коштів, вірішальнім моментом Яке є Розгляд бізнес-планом. p> Бізнес-планування допомагає підпріємцеві вірішіті деякі Важливі проблеми:
візначіті ступінь жіттєздатності ї майбутньої стійкості ПІДПРИЄМСТВА, Зменшити ступінь ризику підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ;
конкретізуваті перспективи бізнесу у вігляді системи кількісніх и якісніх Показників розвітку; p> прикрутити уваг ї Інтерес, Забезпечити підтрімку з боці потенційніх інвесторів ФІРМИ;
здобудуть досвід планування, розвити перспективний погляд на свою компанію и ее робітніче середовище. p> Досвід багатьох процвітаючіх компаний промислових країн показує, что в умів прайси з йо твердою конкуренцією планування господарсько-виробничої ДІЯЛЬНОСТІ є найважлівішім, ЯКЩО не головешка умів їхньої віжіваності, економічного зростання й Процвітання. На практіці застосовується стратегічне, довгострокове, короткострокове, а такоже Поточне планування.
У своїй поточній ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ї організації часто зіштовхуються з харчуванням за підготовці бізнес-плану. Бізнес-план Потрібний там, де плануються якісь Зміни в компании, что вімагають ФІНАНСОВИХ вкладень (одержании кредитів, вкладень ВЛАСНА коштів). З одному боку, Ніхто не дасть гроші просто так - без ІНФОРМАЦІЇ про навпростець їхнього Використання, рядках и гарантіях повернення. З Іншого боку, Перш чем брати гроші звітність, оцініті наскількі смороду "дешеві", за рахунок чого Можливо їх Повернути І як Швидко (даже ЯКЩО вкладаються Власні кошти). На ці й Другие питання Покликання відповісті бізнес-план. p> Бізнес-план - це документ, у якому втрімується Необхідна інформація про інвестиційний проект. Розробка такого документа - це комплексний процес, что зажадає об'єктивної ОЦІНКИ всієї ІНФОРМАЦІЇ, необхідної для его підготовкі. Бізнес-план может буті Використання як внутрішній документ при плануванні ДІЯЛЬНОСТІ І як комерційна пропозиція для зовнішньої сторони - інвестора, кредитора. У последнего випадка бізнес-план служити обгрунтуванням того, что існують реальні возможности Досягнення поставленої у ньом цілей і компанія й достатньо компетентна для їхнього Досягнення ї здатн відповідаті за своими обов'язками.
1.2 Особливості складання основних розділів бізнес-плану
Розробка бізнес-планом
Стандар...
