Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Вимірювальні шкали в математичному моделюванні. Теорія прийняття рішень

Реферат Вимірювальні шкали в математичному моделюванні. Теорія прийняття рішень





Тема роботи: Вимірювальні шкали в математичному моделюванні. Теорія прийняття рішень. p> Мета роботи: розглянути вимірювальні шкали в математичному моделюванні; введення в теорію прийняття рішень.


В 

1. Вимірювальні шкали в математичному моделюванні

вимірювальна шкала математичне моделювання

Існує 4 вимірювальні шкали:

1. Шкала найменувань (полінальная).

2. Порядкова (рангова або ординарна).

3. Інтервальна.

4. Шкала відносин (пропорційна).

Ці шкали діляться на метричні і Неметричні.

Метричні шкали - це шкали, у яких є одиниці виміру (наприклад, метр, м/с). До них відносяться шкала відносин.

Неметричні шкали - це шкали, у яких немає одиниці вимірювань. До них відносяться шкала найменувань, порядкова і інтервальна шкала.

Поняття, пов'язані з певною шкалою, описані в таблиці 1.

Шкала найменувань є розподіляє по класах, які мають різні назви. Якщо змінна або ознака приймає значення 1 або 0, шкала називается дихотомічної.

Порядкова шкала вимірює ступінь вираженості властивості, тобто класифікує об'єкти по ознакою: В«більше або меншеВ» (ранжування).

Інтервальна шкала вимірювання побудована на класифікації за принципом: В«більше на певний кількість одиниць В»абоВ« менше на певну кількість одиниць В». Положення 0 значить повного відсутності вимірюваної властивості.


Таблиця 1. table>

Шкала найменувань

Порядкова шкала

Інтервальна шкала

Шкала відносин

Колір очей,

номери машин,

телефонні номери та ін

Військові ранги,

твердість мінералів,

сила вітру,

ранги фахівців

Час,

температура,

календар і т.д.

Зростання,

час виконання завдання, швидкість вітру


Шкала відносин класифікує об'єкти пропорційно ступеня вираженості вимірюваного властивості. Є абсолютний нуль (0), який вказує на повне відсутність вимірюваної властивості.

Статистичні заходи, допустимі для різних типів шкал, наведені в таблиці 2.


Таблиця 2. p> Статистичні заходи, допустимі для різних типів шкал.

Шкали

Центральна тенденція

Заходи мінливості

Зв'язок

Шкала найменувань

Кількість об'єктів у класі, модальна категорія

Розподіл процентних відносин

Спряженість

Коефіцієнти -

j, c2, Чупрова

Порядкова

Модальні, медіанне значення

Розподіл процентних відносин, квантелі

Коефіцієнти -

Чупрова, Спірмена

Інтервальна, шкала відносин

Мода, медіану, середнє

розподілення процентних відносин, дисперсія, стандартні відхилення, коефіцієнти варіації

Коефіцієнти -

j, c2, Чупрова, Спірмена, коефіцієнт кореляції Пірсона


2. Теорія прийняття рішень


Вибір будь-якого управлінського рішення завжди обмежений. Це пояснюється необхідністю слідувати певним нормам поведінки, які і орієнтують керівника. Залежно від ситуації керівник вибирає варіант управлінського впливу В«я зобов'язаний вчинити так, а не інакше ...В», В«я повинен вчинити так, хоча і не зобов'язаний ... В»,В« я змушений вчинити так, хоча і не повинен так чинити ... В».

Вимоги деяких норм вступають у протиріччя, тому керівник зважує різні нормосочетанія, їх комбінації. У своїй свідомості він кожен дозволяє протиріччя. При цьому величезну роль грають моральність, людська порядність керівника.

Важливий В«рубіжВ», який переходить керівник, приймаючи рішення, - це оцінка можливих наслідків. Вибір в кінцевому рахунку залежить від того, якою інформацією про наслідки має керівник. Якщо вона мінімальна або суперечлива, то рішення, емоційно-вольове. Якщо інформація більш-менш повна і несуперечлива, то вибір має раціональну основу.

Приймаючи те чи інше рішення, керівник завжди має на увазі двоякий ефект: виробничо-економічний і морально-психологічний. І оцінкою правильності прийнятого ним рішення є не тільки господарські показники, а й поведінка працівників при досягненні ними виробничих цілей, міра їхньої активності, ініціативи, колективізму.

Відповідальність керівника зростає, коли йому доводиться приймати ризиковані рішення. Вона тим більше збільшується, якщо рішення прийнято одноосібно і оперативно. p> Чим вище відповідальність, тим більше виправданим повинен бути ризик. Це можливо лише тоді, коли рішення виробляється з урахуванням думки всіх, кому доведеться його реалізувати.

<...


сторінка 1 з 3 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інтелектуальна шкала Д. Векслера
  • Реферат на тему: Клінічна шкала для визначення вітамінно-мінерального статусу у пацієнтів з ...
  • Реферат на тему: Калорійність ПРОДУКТІВ. Шкала цінності ПРОДУКТІВ для туристсько походу
  • Реферат на тему: Вимірювальні шкали
  • Реферат на тему: Шкали Землетресение