Помилка! Закладка не визначена. p> 1. Планування майбутнього підприємства ............................................... ..... 4
1.1. Основні питання, вирішуються при плануванні нового підприємства 4
1.2. Вибір організаційно-правової форми .............................................. 6
2. Практичні кроки по створенню нового підприємства .............. 9
2.1. Документальне оформлення ................................................. ...................... 9
2.1. Матеріальна база ................................................ ........................................... 12
3. Регулювання роботи на новоствореному підприємстві ............ 15
3.1. Внутрішня документація підприємства .............................................. 15
3.2. Облікова політика підприємства ................................................. ................ 16
3.3. Організаційна структура ................................................. ..................... 18
3.4. Підписання трудового договору ................................................. ............ 19
3.5. Роль посадових інструкцій у функціонуванні підприємства 21
3.6. Додаткові дії ................................................ ............................ 23
4. Деякі особливості планування підприємства на прикладі підприємства роздрібної 25
28
Список 29
В
Введення
Підприємництво взагалі і мале підприємництво, зокрема, відомо в Росії з давніх пір. Спочатку воно виявлялося в торговій формою, у вигляді промислів. Широке розвиток підприємництва припадає на роки правління Петра I (1689-1725) і в пореформений період - у 60-ті - 70-ті роки XIX ст., а на початку XX ст. в Росії воно стає масовим явищем. Відродження вітчизняного підприємництва почалося з січня 1991 р., з набрання чинності Законом РРФСР від 25 грудня 1990 р. "Про підприємства і підприємницькій діяльності". Цей закон не діє з 01.07.2002 р., але він, безсумнівно, зіграв значну роль у відновленні функціонування малого підприємництва в Росії. Мале підприємництво - Це сукупність дрібних і середніх підприємств, обмежених певними правовими нормами. Разом з великими підприємницькими структурами, а також з державним сектором малий бізнес становить єдине ціле. [27] Чи не перебільшуючи значення малого підприємництва, треба разом з тим відзначити, що його роль у розвитку економіки, у задоволенні потреб населення досить велика, особливо в сучасних умовах ринкового господарювання. Виходячи з вищесказаного, в даній роботі ставляться завдання описати процес створення приватного малого торгового підприємства [24]
В
1. Планування майбутнього підприємства
1.1. Основні питання, які вирішуються при плануванні нового підприємства
Перед тим, як робити конкретні кроки по створенню нової фірми/підприємства, вона повинна бути вже створена подумки, тобто спрогнозований і спланована. [5]
Створення будь-якого підприємства починається з визначення своєї господарської ніші в економічному просторі, вивчення стани ринку, пропозиції та попиту на реалізовані товари і послуги в цікавить його галузі та регіоні, визначаються загальні умови інвестування коштів (слід передбачити можливі перешкоди та обмеження, вивчити можливості отримання пільг - позикових, податкових та ін) [15]
На думку професора Школи бізнесу Нью-йоркського університету, одного з самих читаних авторів у США і в світі, Пітера Друкера, створення нового підприємства вимагає:
В· концентрації уваги на ринку;
В· фінансового передбачення, особливо у плануванні та регулюванні готівкових грошей;
В· створення вищого управлінської ланки задовго до того. як нове підприємство відчує в цьому реальну потребу, і задовго до появи у нього реальної можливості дозволити собі мати цей підрозділ;
В· вміння визначати ділянки найбільш ефективного застосування своїх сил і здібностей. [24]
Перед початком власної справи слід виконати так звану маркетингову розвідку, тобто знайти свою ринкову нішу. При цьому треба звернути увага на ряд умов:
В· політичні чинники - стабільність політичної системи, захист власності, інвестицій;
В· соціально-економічні - стан купівельної спроможності окремих верств суспільства, на задоволення потреб яких працюватиме створюване підприємство, можлива конкуренція, рух інфляційних процесів, стан фінансово-кредитної системи;
В· правові - наявність і стан законодавчої бази підприємництва. [13, 18]
Далі виникає питання про засновників. При підборі засновників слід враховувати: платоспроможність, ділову порядність, повне взаємна довіра. Практика показує, що нерідко засновники, почавши свій бізнес і зіткнувшись з певними труднощами, розходяться, а іноді і стають ворогами. Тому підбирати засновників слід ретельно і неквапливо. [6]
1.2. Вибір організаці...
