Дніпропетровський університет економіки та права
Тема
В«Розгляд особливостей підприємства на прикладі корпорації Roshen В»
Виконала
Студентка групи фк-08-02
Полецька А.П
Перевірила
ст. препод. Яременко С.С
Дніпропетровськ 2010р. p> План
1. Загальні відомості про компанію Roshen
2. Створення і позиціонування бренду Roshen
3. Особливості виробництва
4. Способи масового впровадження продукції на ринок
5. Сегментація ринку споживачів
6. Конкуренти і методи боротьби з ними
7. Інновації та плани на майбутнє
1. Загальні відомості про компанії Roshen
Кондитерська корпорація "ROSHEN" - лідер національного ринку кондитерських виробів. Близько 25% всіх українських солодощів випускається на фабриках корпорації - Київській, Вінницькій, Маріупольській і Кременчуцькій. "ROSHEN" входить до складу Групи В«УкрпромінвестВ». Ключовий співвласник Групи - відомий український бізнесмен і політик, екс-нардеп, голова ради Нацбанку України Петро Порошенко.
Асортимент нараховує більше 200 видів цукерок, шоколаду, карамелі, печива, вафель, мармеладу і тортів при загальному обсязі виробництва 350 тисяч тонн на рік. Корпорація працює з 40 дистриб'юторами в Україні і 100 - у країнах СНД. Продукція експортується в Росію, Казахстан, Узбекистан, Молдову, Естонію, Латвію, Литву, США, Канаду, Німеччину та Ізраїль. br/>
2. Створення і позиціонування бренда Roshen
До 2000 року до складу кондитерської корпорації Roshen (на той час - В«УкрпромінвесткондитерВ») входили чотири фабрики - Київська ім. Карла Маркса, Маріупольська, Вінницька, Кременчуцька, досить відомі в часи СРСР. "Укрпромінвесткондитер" виробляв планування виробничої діяльності фабрик, забезпечення сировиною, збут продукції. На всіх підприємствах був встановлений однаковий стандарт якості, уніфіковані вимоги до готового продукту, але при цьому в розумінні споживача продукція чотирьох фабрик не асоційовані з одним виробником. Таким чином, перед компанією постала задача ідентифікації продукції з єдиним брендом і створення національного українського бренду. Компанію ж "Укрпромінвест-кондитер", лідера за обсягами виробництва і продажів кондитерських виробів на українському ринку, практично ніхто не знав. Тому виникла необхідність у створенні єдиного бренду для кращої продукції чотирьох фабрик. Ним став Roshen. p> В«УкрпромінвесткондитерВ» звернувся в Бюро з пропозицією розробити позиціонування і слоган для ТМ Roshen. На той момент, коли марка тільки з'явилася на деяких видах продукції, Бюро наполягало на необхідності змінити назву, оскільки назва Roshen було недостатньо ресурсною. Чому? Roshen - це неологізм. Такого слова в російській і українській мовах немає. Це західне слово, що спричиняє за собою головну небезпеку: український виробник - західна назва. Що думає споживач (якщо йому не надати легенди), купуючи, наприклад, цукерки "Київ вечірній" від ТМ Roshen? Він думає: "Чи то іноземці викупили "Київ вечірній"? Чи то це підробка? ", Та безліч інших інтерпретацій. Довелося розробити легенду, яка працює і донині - український виробник вирішив провести експансію на західний ринок. Щоб експансія вдалася, потрібно, щоб товар був визнаний справді кращим. Таким кращим українським продуктом є продукція ТМ Roshen, визнана українським споживачем. З цією торговою маркою українська кондитерська компанія і виходить на європейський, американський ринки.
І це правда. Приміром, вироби під ТМ Roshen справді продаються в 15 країнах світу. Таким чином, нічого не змінювали і не приукрашивали в товарному еквіваленті марки, а тільки посилили існуючі переваги. З такої легенди позиціонування логічно проистекал слоган: "Roshen - солодкий знак якості", що і був запропонований клієнтові.
З осені 2002 року була запущена масована рекламна кампанія. p> Бренд Roshen:
В· чисто український бренд, оскільки компанія Roshen - український виробник, на відміну від конкурентів ("Корони" і "Світоча");
В· вся продукція компанії - продукція високої якості.
Основний меседж: Roshen - український виробник кондитерських виробів високої якості.
3. Особливості виробництва
Виробничі об'єкти Кондитерської Корпорації В«RoshenВ» сертифіковані за вимогами міжнародних стандартів якості та безпеки продуктів харчування ISO
Головним постулатом політики в області менеджменту якості харчової безпеки в рамках відповідності вимогам міжнародного стандарту ISO 22000:2005, заснованого на принципах "НАССР (Hazard Analysis and Critical Control points - Аналіз Ризиків та Критичних Точок Правління) для корпорації Рошен є орієнтація на споживача. З метою донесення інформації про політику в галузі менеджменту якості ...
