Уфимський державний авіаційний технічний університет
Філія в м. Ишимбай
Кафедра ГіСЕД
Контрольна робота з дисципліни В«Організаційна поведінкаВ»
Тема: ТИПИ ПОВЕДІНКИ ОСОБИСТОСТІ В ОРГАНІЗАЦІЇ
Ишимбай 2011
Зміст
Введення
. Поняття особистості
. Критеріальна база поведінки людини
. Особистість і організація
. Фактори організаційної поведінки
. Психологічні особливості різних типів особистості за К. Юнгом і Майерс-Бріггс
. Типи особистості в організації
Висновок
Список літератури
Введення
У нашому суспільстві традиційно ігнорується питання про правильне застосування людиною своїх здібностей. Люди часто займаються не своєю справою, що в підсумку відбивається негативно як на них, так і на результатах їх діяльності. Опинившись на роботі, специфіка якої не відповідає сильним сторонам його характеру, людина ризикує перетворитися на невдахи або знайти репутацію дилетанта. p align="justify"> Тому, визначаючи для себе сферу діяльності, необхідно враховувати свої індивідуальні особливості і направляти їх у потрібне русло. Не слід перетворювати свої слабкості в джерело помилок, страхів і сумнівів. Головне - засвоїти таку істину: домогтися бажаного від себе і від інших можна тільки за умови, що ти опинишся в житті на своєму місці, а не на чужому. У "чужий колії" людина не може відбутися як особистість і як професіонал. p align="justify"> Правильне визначення типу особистості дає людині ключем до розуміння власних потенційних можливостей, на підставі яких можна зробити узагальнений прогноз ділової кар'єри.
Особистість - стійке безліч характеристик, які визначають спільність і відмінності в поведінці людей. Ці характеристики сформовані спадковими, соціальними, культурними і природними чинниками. p align="justify"> Метою даної роботи є розгляд типології особистості. Виходячи з поставленої мети, можна виділити наступні завдання: визначення поняття особистості; вивчення психологічних особливостей різних типів особистості за К. Юнгом і Майерс-Бріггс; розгляд типів особистості в організації. p align="justify"> Інформаційною базою даної роботи послужили роботи таких авторів, як Зайцев Л.Г., Соколова М.І., Карташова Л.В., Ніконова Т.В., Соломанідіна Т.О. та інших авторів.
1. Поняття особистості
Життєвий шлях кожної людини, умови його розвитку та діяльності неповторні. Тому кожна людина має унікальний набір психофізичних особливостей, властивих тільки йому:
психічних станів (активності чи пасивності; натхнення або апатії; мобільності або безвілля);
психічних властивостей-якостей (темперамент; здібності; характер; спрямованість);
психічних утворень (інтелект; моральність; естетика; воля; цілеспрямованість та ін.)
Сукупність успадкованих і вироблених людиною психічних і фізичних особливостей, які відрізняють його від інших людей, визначають його індивідуальність.
Поведінка особистості в соціальному середовищі багато в чому обумовлено не тільки вродженими, але й такими придбаними властивостями, як розташування до людей і своєї справи, цінності, вірування, принципи. Кожну особистість можна уявити такими важливими елементами, як спрямованість, здатність і характер. Це критеріальна база, якої дотримується людина в своїй поведінці. Незважаючи на значну взаємозалежність, ці компоненти можна розглядати як характеристики особистості, що впливають на поведінку людини. p align="justify"> На сучасному етапі розвитку суспільства на перше місце виступають проблеми управління людьми як особистостями, а організаційна сторона управління зміщується на другий план і перетворюється на свого роду фон, на якому ці проблеми розглядаються.
В управлінні під особистістю розуміють людини як суб'єкта активної свідомої діяльності, що володіє сукупністю соціально значущих рис. Ці риси, з одного боку, формуються під дією природних властивостей людини (нервової системи, пам'яті, почуттів, емоцій, сприйняття і т.д.), з іншого - соціальних властивостей (роль, статус, знання, досвід, звички і т.д .). Кожну особистість можна уявити такими важливими елементами, як спрямованість, здатність і характер. p align="justify"> Спрямованість характеризується стійкістю в орієнтації поведінк...
