МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Державні освітні установи ВИЩОЇ ОСВІТИ
(ГОУВПО)
В«ТВЕРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТВ» КАФЕДРА В«МЕНЕДЖМЕНТУВ»
Контрольна робота
з дисципліни: В«Інноваційний менеджментВ»
на тему: В«Сучасні технології управління інноваційними процесами в інформаційній системі компаніїВ»
ВИКОНАВ: студент 2 курсу,
факультету ДПО і П,
групи ЕУП-Р-1З-23-10
ПІБ: Горячкина Любов Валентинівна
Ржев 2010
Зміст
Введення
. Основні технології управління інформаційною системою організації в сучасних умовах
.1 Інформаційна система і організація: процеси взаімотрансформацій
.2 Завдання управління інформаційною системою організації управлінського рішення
.3 Технології управління інноваційними процесами в області інформаційних систем
. Теоретичні основи управління інформаційними процесами в ІС компанії
.1 Дослідження підприємства на основі решітки інформаційного менеджменту (ІМ)
.2 Основні положення методологічного підходу до управління інноваційними процесами в ІС
2.3 Економіка експлуатації інформаційною системою в компанії
3. Проблеми технології управління інноваційними процесами в ІТ-підрозділі компанії
3.1 Загальна характеристика підприємства
3.2 Розробка стратегії розвитку підприємства в галузі інформаційних технологій і вдосконалення діяльності ІТ-підрозділу
Висновок
Додаток
Список використаної літератури
Введення
Розвиток сучасного сообщества характеризується постійною інтеграцією економік різних держав, міжнародним об'єднанням капіталу, інтеграцією ринків і глобалізацією господарської діяльності підприємств. Одним з головних чинників стають науково-технічний прогрес. Економічний розвиток провідних світових країн базується на наукомістких галузях промисловості, тим самим забезпечуючи цим країнам панування у світі. Важливість і значення інноваційної сфери діяльності усвідомлюється урядами даних країн та підтримується спеціальними державними програмами. Це дозволяє робити компаніям потужний технологічний ривок компаніям, і забезпечить подальший розвиток цих компаній і країн. p align="justify"> У зв `язку з цим стратегічним значенням для політики компанії є інноваційна діяльність, яка дозволяє розробляти і виводити на ринок нові товари, розробляти і впроваджувати нові технологій, створювати і застосовувати нові знання.
Специфіка інноваційного процесу характеризується невизначеностями усіх рівнів. Дані невизначеності обумовлюють необхідність застосування адаптивних підходів. p align="justify"> Незважаючи на вивченість даної проблеми, багато її аспектів залишаються неохопленими, наприклад, питання, пов'язані з інтеграцією системи управління інноваційною діяльністю в процесі формування цілей і стратегій розвитку компаній.
Аналіз наукових публікацій і практичного досвіду управління інноваціями на ІТ-підприємствах (інформаційно-технологічних), показує, що існуючий методичний апарат інноваційного менеджменту не враховує у достатній мірі специфіку ІТ-ринку інноваційних продуктів і послуг, а також перспективні потреби регіонів в інноваційних ІТ-продукти та послуги. Відсутні також інструменти комплексної підтримки та координації на регіональному рівні інноваційної діяльності малих ІТ-підприємств при реалізації великих інноваційних проектів, в той час як необхідність створення інститутів державної підтримки інновацій, що розробляються і впроваджуються малими підприємствами, вже не раз озвучувалася на різних рівнях законодавчої та виконавчої влади РФ.
1. Основні технології управління інформаційною системою організації в сучасних умовах
.1 Інформаційна система і організація: процеси взаімотрансформацій
Почнемо з розбору одного цікавого дослідження, проведеного в німецьких телекомунікаційних компаніях десь в 90-х роках. Дослідження показало, що всі компанії ставлять однакові завдання в галузі телекомунікацій і добиваються їх виконання, однак практично ніхто не отримує від цього додаткового прибутку, не кажучи вже про конкурентній перевазі. Автор...
