РЕФЕРАТ
Об'єктом Дослідження Звертаючись предприятие: ВП "ШАХТА" ЦЕНТРАЛЬНА "ДП" КРАСНОАРМІЙСЬКВУГІЛЛЯ ".
Предмет Дослідження - Поточне планування на базовому підпріємстві.
Мета роботи - Вдосконалення проведення поточного планування ПІДПРИЄМСТВА в СУЧАСНИХ Економічних умів в Україні.
Для Досягнення поставленої мети звітність, вірішіті наступні Завдання:
- Розглянуто теоретичні аспекти потокового планування;
- провести аналіз господарської ДІЯЛЬНОСТІ;
- провести аналіз стану планування на підпріємстві;
- Скласти поточний фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА;
- Узагальнити результати роботи.
Зміст
Вступ
1. Теоретичні основи потокового планування на підпріємстві
1.1 Поняття та сутність потокового планування
1.2 Принципи фінансового планування на підпріємстві
1.3 Характеристика методів потокового фінансового планування
2. Аналіз поточного планування на підпріємстві ВП "Шахта Центральна" ДП "Красноармійськ-Вугілля"
2.1 Характеристика Фінансово-економічного стану ПІДПРИЄМСТВА
2.2 аналіз системи планування
2.3 аналіз системи потокового фінансового планування
3. Напрямки покращення система поточного планування на підпріємстві
3.1! застосування новітніх комп'ютерних технологій для Підвищення ефектівності процеса планування
3.2 Шляхи удосконалення та зарубіжній досвід фінансового планування в розвинутих странах
Висновки
Список використаних джерел
Вступ
Фінансова Стабільність є ВАЖЛИВО Передумови успішного ведення господарської ДІЯЛЬНОСТІ, формує імідж господарюючого суб'єкта, є его візітною карткою. Тому однією з найважлівішіх проблем на підпріємствах є недостатня ефективність та організація управління фінансовімі ресурсами, что, в Першу Черга, пов'язано з недостатнім РОЗВИТКУ та Впровадження фінансового планування. p> На даним етапі економічного розвітку Нашої країни позбав невелика кількість функціонуючіх підпріємств пріділяє Достатньо уваг такого процеса, як планування. p> Увага до складання ФІНАНСОВИХ планів на підпріємствах булу послаблена через Високі Темпі інфляції, а Постійно змінювані умови господарювання, нестабільність податкової системи, взаємні неплатежі предприятий роблять розрахунки ФІНАНСОВИХ Показників малодостовірнімі. Разом з тим відмова від фінансового планування рівнозначна відмові від розроблення способів фінансового забезпечення поставлених Завдання в области підприємництва [5]. p> Без фінансового планування НЕ можна досягті того уровня управління виробничо-господарського діяльністю ПІДПРИЄМСТВА, Який Забезпечує Йому Успіх на прайси.
Фінансове планування відображає одну з найважлівішіх СТОРІН організації виробництва - управління фінансово-господарському діяльністю ПІДПРИЄМСТВА. p> Фінансове планування здатн активно впліваті на УСІ Сторони роботи ПІДПРИЄМСТВА через вибір об'єктів фінансування, направлення копійчаних коштів и вібірково в залежності від віддачі тихий чг других ЗАХОДІВ економічного и СОЦІАЛЬНОГО розвітку Сприяти раціональному Використання трудових, матеріальніх и копійчаних ресурсів [10].
Предметом Дослідження в курсовій работе Виступає Поточне фінансове планування на підпріємстві та шляхи Підвищення его ефектівності.
Метою роботи є Дослідження Поняття потокового планування на підпріємстві, визначення ефектівності процеса фінансового планування и поиск на Шляхів его удосконалення.
У курсовій работе буде досліджено Поточне фінансове планування як складових частин фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Розглянуто процес фінансового планування на ВП "ШАХТА "ЦЕНТРАЛЬНА" ДП "КРАСНОАРМІЙСЬКВУГІЛЛЯ" і надано Рекомендації по его Удосконалення и оптімізації. p> Курсова робота Складається з трьох частин. У першій частіні, виклади теоретичні основи Поняття потокового фінансового планування на підпріємстві. У Другій частіні на прікладі діючого ПІДПРИЄМСТВА, аналізуємо его господарську діяльність за 2007-2009 роки. Третя частина робота опісує шляхи Поліпшення системи потокового фінансового планування на підпріємстві.
1. Теоретичні основи потокового планування на підпріємстві
1.1 Поняття та сутність потокового планування
Функція планування в Системі управління підпріємством є однією з головних, центральних функцій, что візначає кінцеві результати виробничо-збутової, Економічної, фінансової й інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ. У процесі планування візначаються основні напрямки розвітку ПІДПРИЄМСТВА. На Основі маркетингових досліджень предприятие візначає віді й ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ, что планує віпускаті, потребу в ресурсах та ефективність їх Використання. Планування Забезпечує підпріємству основу для Прийняття оптимальних управлінськіх РІШЕНЬ та зніжує ризико, спріяє поиска найбільш Придатний напрямів Дій. [8]
