Зміст
Глава 1. Теоретичні аспекти організації планування на
1.1. Визначення фінансового планування, його цілі і завдання ...................... 5
1.2. Класифікація фінансових планів ............................................... ............. 16
Глава 2. Організація планування в Адміністрації Засвіяжского району м.
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства ................ 31
2.2. Основні результати фінансово-господарської діяльності Адміністрації Засвіяжского району м. Ульяновська за період 2005 - 2006 рр.. і 1 квартал 2007
2.3. Впровадження комп'ютерної програми для виконання аналізу та оцінки фінансово-господарської діяльності Адміністрації Засвіяжского району м. Ульяновська за період 2005-2006 рр.. і 1 квартал 2007р .................... 42
Глава 3. Заходи з вдосконаленню організації планування в Адміністрації Засвіяжского району м. Ульяновська ....................................... 50
Список
Введення
Розробка регулярних виробничих і фінансових планів є найважливішою складовою планово-аналітичної роботи компаній всіх без винятку галузей економіки. Оперативне планування сприяє зменшенню нераціонального використання коштів підприємства завдяки своєчасному плануванню господарських операцій, товарно-матеріальних і фінансових потоків і контролю за їх реальним здійсненням. Оперативне планування досі залишається слабким місцем управління бізнесом російських підприємств промисловості, торгівлі, банківської сфери, страхування. p> Найбільш гостро проблема впровадження ефективного механізму планування стоїть перед промисловими підприємствами. У промисловості цикл обороту капіталу є найбільш В«представницькимВ» за порівняно з усіма іншими галузями економіки: тут присутні і стадії постачання (закупівля матеріальних ресурсів), і стадії виробництва, і стадії зберігання та збуту виробленої продукції, а також розрахунків з контрагентами як на залучені сировині і матеріалам, так і з реалізованої продукції. Цим промислові підприємства відрізняються, наприклад, від банківської сфери і торгівлі, де виробничий процес відсутній. Оперативне управлінське планування вимагає ведення ефективного управлінського обліку і планування руху товарно-матеріальних і фінансових ресурсів підприємства на всіх стадіях фінансового циклу. Зрозуміло, що кожна стадія фінансового циклу є одним з факторів утворення кінцевих фінансових результатів (прибутку) підприємства, і чим більше В«сходинокВ» в кругообігу капіталу підприємства, тим складнішою і розгорнутої повинна бути технологія бюджетного процесу. Завдяки плануванню досягається рівновага між виробництвом і збутом продукції, попитом і пропозицією. Таким чином, дана тема є дуже актуальною при розгляді питання про планування.
Застосування інформаційних технологій підвищує ефективність аналітичної роботи. Це досягається за рахунок скорочення термінів проведення аналізу; більш повного охоплення впливу факторів на результати господарської діяльності; заміни наближених або спрощених розрахунків точними обчисленнями, постановки і рішення нових багатовимірних задач аналізу, практично нездійсненних вручну і традиційними методами.
Мета курсової роботи - на матеріалах аналізу фінансово-господарської діяльності Адміністрації Засвіяжского району м. Ульяновська розробити проект заходів щодо вдосконалення організації планування підприємства.
Завдання:
- розглянути теоретичні аспекти організації планування на підприємстві;
- проаналізувати організацію планування в Адміністрації Засвіяжского району м. Ульяновська;
- розробити заходи щодо вдосконаленню організації планування в Адміністрації Засвіяжского району м. Ульяновська. p> Об'єктом дослідження є Адміністрації Засвіяжского району м. Ульяновська. p> Предметом дослідження - система планування фінансово-господарської діяльності підприємства.
У рамках обраної теми були проведені системні дослідження, економіко-математичний аналіз з використанням статистичних, експертних методів та комп'ютерної техніки.
Глава 1. Теоретичні аспекти організації планування на підприємстві
1.1. Визначення фінансового планування, його цілі і завдання
Критика командно-адміністративної системи і пов'язаної з нею організації планової роботи зумовила ситуацію, коли стали боятися використовувати термін В«плануванняВ» (особливо на перших етапах реформування, під тиском радикальних демократів, яке більшість "бід Росії" пов'язували з плановою системою). Здоровий глузд не дозволяє прийняти дану точку зору. Радянський досвід планування, при всіх його недоліках, мав й позитивне значення. З певним ступенем допущення можна стверджувати, що "планування" необхідно розглядати в якості загальносвітового досягнення (як американську систему організації виробництва, японську і шведську економічні моделі), це елементарна форма органі...
