МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ РФ
Іжевський Державний Технічний Університет
Кафедра В«МенеджментВ»
Курсовий проект
на тему В«Формування портфеля цінних паперівВ»
Склав: Малеванчук М.В.
ст. гр. 9-25-2
Прийняв: к.е.н., доцент
Павленко В.Л.
Іжевськ 2001
ВСТУП
Розвиток ринкової економіки та закріплення приватної власності в різних її формах призвело до того, що поряд з грошовими коштами широке поширення в як засобу платежу та інвестування отримали цінні папери.
Їх різноманіття часто ускладнює вирішення питання про те, в які саме цінні паперу необхідно вкласти фінансові кошти, щоб отримати найбільшу вигоду.
При цьому необхідно враховувати, що вкладення в цінні папери завжди сполучені з певним ризиком. При чому найбільш прибуткові цінні папери одночасно є й самими ризикованими. З цієї причини в економіці виробилася концепція, відповідно до якої в цілях отримання оптимального результату, грошові кошти повинні вкладатися в різні цінні папери.
У курсовому проекті розглянуті три типи портфеля цінних паперів: портфель агресивного зростання, портфель консервативного зростання і портфель середнього зросту. p> Портфель агресивного зростання формується з ризикованих цінних паперів, частка яких у портфелі становить 70%. Портфель середнього зростання формується з надійних цінних паперів, придбаних на отностітельно великий період часу і з ризикованих з підвищеним прибутком, склад яких весь час оновлюється. Консервативні портфелі складаються на довгострокову перспективу і є найменш ризикованими.
Кожен портфель включає акції, векселі та облігації федеральної позики.
У курсовому проекті на прикладі ВАТ "ПРИМ" розглядається питання про формування найбільш кращою структури портфеля цінних паперів
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ГОСПОДАРЮЮЧОГО ОБ'ЄКТА
Виробництво медичної техніки на Іжевський мотозавод здійснюється з 1970 року, коли був прийнятий перший держзамовлення і випущена партія електрокардіографів В«СалютВ». Надалі було освоєно виробництво приладу авіаційного лікаря (ПАР) і слухового апарату для дітей. З ростом технічного рівня і творчого потенціалу працівників освоювалися нові і модернізувалися старі моделі. Виробництво медтехніки здійснювалося вже в окремих цехах.
У 1988 році практично зник держзамовлення на продукцію і підприємству довелося самостійно орієнтуватися в нових ринкових відносинах.
Новий поштовх до розвитку медичного приладобудування був отриманий в 1990 році. Велика частина пільгового кредиту на проведення конверсійної програми була спрямована на розширення виробництва медтехніки на підприємстві. І вже 1992 обсяги випуску досягли 10-12% від загального обсягу товарної продукції Іжевського Мотозаводу. p> Однак, різке скорочення держфінансування медустанов призвело до деякого зниження виробництва в 1993-1994 рр.. p> Наступний етап розвитку підприємства був пов'язаний з акціонуванням Іжевського Мотозаводу і організацією на його базі холдингової компанії, що об'єднує дочірні підприємства, що охоплюють повний технологічний цикл у виробництві. Метою реалізації ідеї створення холдингу було розукрупнення підприємства-гіганта, створення на його базі так званих мобільних центрів прибутку, що не залежать один від одного. Все це на думку керівників, сприяло більш швидкої і безболісної адаптації до нових ринкових умов.
29 вересня 1995 року на загальних зборах Ради Директорів ВАТ В«Іжевський мотозавод В«Аксион-ХолдингВ» було прийнято рішення про створення дочірнього підприємства ВАТ В«ПРИМВ». Фактично це означало виділення виробництва медичної техніки в самостійне, юридично та організаційно оформлене підприємство.
В даний час одним з пріоритетних напрямків діяльності ВАТ В«Іжевський мотозаводВ« Аксион-Холдинг В» є виробництво приладів медичної техніки та одноразового інструменту.
Виробництвом і реалізацією одноразових медичних виробів займається ВАТ В«ПРИМВ», одне з одинадцяти підприємств - виробників одноразових шприців в Росії і єдине в нашому місті і республіці. p> Цех з виробництва шприців, як окремий підрозділ ДП В«Іжевський мотозаводВ» був організований у 1991 році в період реалізації програми розвитку виробництва разових виробів медицини, прийнятої Урядом СРСР у зв'язку з появою і поширенням чуми ХХ століття - СНІДу.
Близько 20 підприємств отримали тоді державну підтримку у вигляді кредитів і пільг для закупівлі обладнання та організації виробництва одноразових виробів медицини. p> У 1996 році виробництво було перетворено у ВАТ В«ПРИМВ». p> В даний час ВАТ В«ПРИМВ» - це динамічно розвивається підприємство, продукція якого користується попитом на ринку збуту і користується стійким купівельним попитом.
Жодне підприємство, жодне виробництво не може жити без...
