Придністровський державний університет ім. Т.Г. Шевченка Кафедра національної економіки
Контрольна робота
з дисципліни: Економіка організації
Тирасполь, 2010
1. План економічного і соціального розвитку підприємства
На більшості підприємств план економічного і соціального розвитку складається з наступних розділів:
план виробництва і реалізації продукції (послуг); цей розділ ще називається виробничою програмою;
план науково-технічного прогресу;
план інвестицій;
план матеріально-технічного забезпечення;
план з праці і кадрів;
план по витратах виробництва і реалізації продукції;
фінансовий план;
план соціального розвитку колективу підприємства;
план заходів з охорони природи і раціонального використання природних ресурсів.
Розглянемо більш детально виробничу програму підприємства, план соціального розвитку колективу підприємства та фінансовий план.
2. Виробнича програма підприємства
Під виробничою програмою підприємства розуміється науково обгрунтоване планове завдання за обсягом, номенклатурою, асортиментом і якістю продукції, що випускається, розроблене на основі укладених договорів і затверджене на підприємстві відповідним органом.
Виробнича програма складається з наступних розділів:. Планове завдання за обсягом, номенклатурі і асортименту продукції, що випускається .. Планове завдання з якості продукції, що випускається .. План по спеціалізації і кооперування. p align="justify"> При розробці виробничої програми необхідно дотримуватися такі принципи:
наукове обгрунтування використання виробничих потужностей, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;
систематичне оновлення номенклатури та асортименту продукції та підвищення її якості;
узгодженість виробничої програми підприємства з виробничими програмами інших підприємств, тісно пов'язаних по лінії кооперування;
найбільш повне і раціональне використання всіх наявних ресурсів на підприємстві;
безперервне нарощування випуску і реалізації продукції, якщо на неї є попит.
Основою для розробки виробничої програми є результати маркетингових досліджень, портфель замовлень, наявність виробничих потужностей і ресурсів на підприємстві. 2. План соціального розвитку підприємства. p align="justify"> План соціального розвитку сучасного підприємства містить такі людські показники і фактори, як підвищення доходів і якості життя працівників, удосконалення трудового потенціалу та соціальної структури персоналу, поліпшення соціально-трудових та житлово-побутових умов працівників, забезпечення високої працездатності та продуктивності праці виконавців, мотивація і задоволення потреб усіх категорій персоналу, розвиток персональних та творчих здібностей працівників і т.д.
У процесі трудової діяльності персоналу основні соціально-економічні результати можуть виражатися обсягом, складом і якістю продукції, товарів і послуг, умовами праці, безпечної роботи і здоров'ям працівників (захворюваністю), ставленням до праці, рівнем заробітної плати , наявністю прогулів і втрат робочого часу, числом конфліктів, скарг, страйків та іншими фінансово-економічними та соціально-трудовими факторами і показниками. p align="justify"> Основним завданням плану соціального розвитку колективу є розробка і здійснення системи заходів, що забезпечує гармонійні та всебічні підвищення якості життя персоналу підприємства в побуті і якості умов трудової діяльності.
Соціальне планування виступає частиною техніко-економічного, так як в ході складання плану соціального розвитку вирішуються багато техніко-економічні завдання - підвищення продуктивності праці, організація робочого місця, вдосконалюється оплата праці, забезпечується якість роботи і продукції та т . д. Якісна особливість соціального планування, обумовлена ​​самим об'єктом (всебічний і гармонійний розвиток особистості та колективу), вимагає додаткової і специфічної інформації і нормативів: даних про соціальне та віковому складі працюючих, про їх запитах і схильностях, освіті, кваліфікації, взаємини в колективі. Така інформація може бути отримана лише в результаті конкретних соціологічних досліджень, викон...
