МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РФ
ФГТУ ВПО В«Бурятська державна сільськогосподарська академія ім. В.Р.Філіппова В»
Кафедра В«ФінансиВ»
Курсова робота
На тему: В« Розробка Фінансового плану підприємства В»(на прикладі ЗАТВ« Фармакон В»)
Виконала: студентка гр. 2733
Потєхіна Ю А.
Перевірила: к.е.н., і.о.доцента
Баніева М.А.
Улан-Уде 2008
В
Зміст
Введення
1. Основні види планування на підприємстві
1.1 Короткострокове і довгострокове планування
1.2 Структура фінансового плану
2. Характеристика підприємства ЗАТ В«ФармаконВ»
2.1 Структура ринку російської фармацевтичної дистрибуції та перспективи зростання для ЗАТ В«ФармаконВ»
3. Розробка фінансового плану ЗАТ В«ФармаконВ»
3.1 Прогноз обсягів реалізації
3.2 Баланс грошових витрат і надходжень
3.3 План доходів і витрат
3.4 Зведений баланс активів і пасивів підприємства
3.5 Аналіз планованих фінансових показників підприємства
Висновок
Список літератури
В
Введення
Фінансовий план підприємства - основний інструмент реалізації його фінансової політики. У процесі формування та виконання фінансового плану вирішуються завдання оптимізації структури капіталу, забезпечення фінансової стійкості підприємства, підвищення його інвестиційної привабливості для інвесторів і кредиторів.
У процесі поточної виробничо-господарської діяльності завданням фінансового плану є забезпечення грошовими коштами всіх напрямів і функцій управління - виробничої, маркетингової, інвестиційної та ін
Управління фінансами може бути реактивним або стратегічним. Реактивна система управління полягає у вирішенні завдань у міру їх виникнення. Ця система, за своїм змістом нагадує "Латання дірок", неефективна. Однак саме вона, на жаль, є на наших підприємствах переважаючою. Це пояснюється складним фінансовим становищем, в якому знаходяться багато підприємств.
З іншого боку, і багато хто цілком благополучні у фінансовому відношенні підприємства працюють за принципом постійного, по суті, безсистемного пошуку рішень "несподівано" виникаючих фінансових проблем.
Інший характер має стратегічна система фінансового планування. Вона передбачає розробку фінансових планів на порівняно тривалий період (мінімум на рік), але суть її не в періодичності, а в головному принципі підходу до фінансового планування: воно підпорядковане вирішення заздалегідь встановлених завдань.
Для вирішення кожної з них визначаються необхідні засоби та їх джерела. Але так як від виникнення непередбачених обставин, особливо в умовах ринкової економіки, ніхто не застрахований, то система стратегічного планування передбачає можливості вирішення знову виникаючих задач. У ро...
