МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ХЕРСОНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
В
В
Кафедра економіки та підприємництва
В В В
Курсова РОБОТА
по предмету "Оперативне планування"
В
Пояснювальна записка
В В
Виконав:
студент групи 5зЕП
Рєзнік А.А.
Керівник проекту
Ціцілін В.А.
В В В В В
Херсон, 2005
ЗМІСТ
Введення
1. Обгрунтування і розрахунки організаційно-виробничих параметрів цеху
1.1 Вихідні дані;
1.2 Обгрунтування виробничої структури цеху;
1.3 Розрахунок штучного часу комплекту обробки деталей і
визначення основного технологічного маршруту;
1.4 Розрахунок показників відносної трудомісткості деталей і
відносної трудомісткості операцій;
1.5 Визначення профілю предметної спеціалізації виробничих ділянок і кількості деталей, закріплених за ділянками;
1.6 Розрахунок поопераційного показника масовості по деталях і вибір форм потокового виробництва на ділянках цеху. p> 2. Розрахунок і побудова оперативно-календарного плану ділянки серійного виробництва за місяць
2.1 Вихідні дані;
2.2 Визначення нормативного розміру партії деталей і періоду їх запуску;
2.3 Визначення термінів запуску-випуску партії деталей;
3. Розрахунок і побудова стандарт-плану роботи безперервно-потокової лінії. p> Висновок
Список використаних джерел
Введення
Задача оперативного планування виробництва полягає в організації злагодженої і комплектної роботи всіх ланок виробництва з виготовлення та випуску заданої номенклатури виробів у встановлених обсягах і термінах при найкращому використанні всіх виробничих ресурсів.
Створюючи умови для пропорційного розвитку виробництва, оперативне планування має бути орієнтоване на досягнення кінцевих результатів - своєчасного випуску продукції високої якості і підвищення ефективності виробництва. p> Оперативне планування має відповідати наступним вимогам та принципам: базуватися на прогресивних календарно-планових нормативах, які в свою чергу є основою календарних графіків виготовлення та випуску продукції; забезпечувати необхідну спряженість у роботі виробничих підрозділів і насиченість всіх стадій виробництва комплектними заделами; сприяти найкращому використанню виробничих фондів; передбачати можливість здійснення варіантних розрахунків та отримання оптимальних рішень; володіти гнучкістю і можливістю перебудови у зв'язку з динамізмом виробництва; відповідати організаційного типу виробництва; мати здатність швидкої реакції на всі обурюють фактори в ході виробництва, скорочуючи до мінімуму час між виникненням ситуації, що вимагає прийняття рішення і здійсненням керуючого впли...
